-
santé informatique bretagne
- Directeur des opérations
2019 - maintenant
Le groupement d’intérêt public SIB est un acteur public majeur et global du numérique au service de la santé et du secteur public.
Expert dans la conception, le déploiement et l’hébergement de systèmes d’information hospitaliers (SIH) et de santé (SIS) , le SIB accompagne près de 500 établissements de santé et collectivités sur le territoire national et à l’outre-mer.
Je rejoins avec beaucoup de plaisir le comité de direction du SIB pour prendre en charge le pilotage des activités opérationnelles des deux sites de Rennes et Lille dans le cadre d'un Projet d'Entreprise 2019-2023 portant des ambitions de développement d'offres et de croissances.
-
Adventiel
- Directeur de l'agence de Rennes
pace
2018 - 2019
Pendant 4 années je me suis attaché à préparer et construire la croissance de l’entreprise en structurant la communication, le commerce et l’activité de développement applicatif. Ceci a permis de structurer des offres de service centrées le domaine métier de nos clients: chaque BU est pilotée par un Responsable de BU et un ou deux Directeurs de Projets. Chaque BU gère son activité en logique de centre de profits : chiffre d’affaires, improductivité, marge brute.
Une nouvelle organisation est posée chez ADVENTIEL avec deux filières : Fonctionnelle pour les métiers supports et Opérationnelle pour la production des services vers nos clients.
Dans ce contexte, j’ai pris la responsabilité de l’agence de Rennes.
Cette agence, site historique de création de l’ARSOE de Bretagne, compte 110 collaborateurs et représente environ 15 M€ de chiffre d’affaires repartis entre
- 3 BU pour le développement et la tierce maintenance applicative ;
- 1 BU offrant des services managés, s’appuyant sur un Datacenter Tier 3 en cours de certification ISO 27001 ;
- 1 BU proposant une solution logicielle de collecte du lait déployée dans 60% des laiteries françaises ;
- 1 BU dont le cœur d’activité est le développement de nouveaux services au sein du portail AGRANET.
Je suis fier de travailler avec des experts dans leurs domaines, que ce soit fonctionnel sur le métier même de nos clients ou technologique.
Nos challenges à venir sont
- De continuer à travailler notre organisation pour la rendre encore plus efficace, fluide entre les services pour une offre digitale complète et centrée sur le Client ;
- De préparer les mutations indispensables comme l’ouverture de nos services d’infogérance et de développement sur les solutions cloud ;
- D’accompagner la croissance de l’entreprise en continuant (puisque c’est déjà le cas depuis 2015) à viser un développement à deux chiffres de nos indicateurs : nombre de recrutement de talents, croissance du CA, taux de marge, …
-
Adventiel
- DGA, directeur du Développement
pace
2014 - 2018
ADVENTIEL a comme signature de marque « Accélérateur numérique pour l’agriculture ».
Ce challenge porte de multiples dimensions : fusionner deux groupes dont le tracé de vie a été différents mais qui se rapprochent autour d’une transformation en ESN leader du milieu agri/agro ; dynamiser les équipes et renforcer la créativité et l‘innovation pour conserver un positionnement qui n’existe nulle part ailleurs sur le marché ; travailler, uniformiser les bonnes pratiques et industrialiser les activités pour organiser l’entreprise dans sa vision stratégique de croissance.
Mon rôle de DG Adjoint, en charge du Développement est d’accompagner le projet stratégique 2020, que nous avons construit en 2015 avec le Conseil d’Administration et qui vise à ancrer l’orientation de l’entreprise vers des services à forte valeur ajoutée (métier, fonctionnelle, technique) pour son écosystème.
La Direction du Développement regroupe 4 activités : le Service Communication, le Service Ventes & Grands Comptes ; la Direction Ingénierie Clients qui est l’Usine Digitale de l’entreprise et le Service Architectures & Méthodes.
Quelques chiffres pour tenter de synthétiser l’activité :
- 105 collaborateurs directs, 180 @Adventiel
- 7 commerciaux sur les 3 branches d’activité : ESN, Editeur, Portail Agranet
- 20% de croissance annuelle du CA clients non-adhérents sur 2016 et le 1er semestre 2017, incluant 15 nouveaux clients par an
- Mise en œuvre d’un contrat cadre trisannuel avec l’une des plus grosses coopératives du monde Végétal
- 39 recrutements à la Direction IC en 2 ans
- 26 000 jours projets menés en 2016
- Organisation des services de production en centres de profit
Pour accompagner notre croissance à deux chiffres, nous recrutons en permanence des talents dont le dynamisme, l’esprit entrepreneurial, l’engagement à participer à un projet stratégique motivant ferons la différence auprès de nos clients d’aujourd’hui et de demain. Consultez-les sur www.adventiel.com/carriere/nos-offres-demploi-stages/
-
GFI Informatique
- Directeur de la BU Application Services Bretagne-Normandie
Saint-Ouen
2013 - 2013
GFI Informatique est un groupe d’envergure internationale employant 10 000 personnes dans le monde au sein de 9 filiales avec une forte coloration régionale puisque présente sur l’ensemble du territoire avec 42 agences en France.
Le maillage régional se traduit particulièrement dans l’Ouest avec une présence sur 4 sites en Bretagne-Basse Normandie : Rennes, Brest, Lannion et Caen.
GFI Informatique s’est organisé autour de 5 métiers : Consulting, Software, Enterprise Solutions, Infrastructure Services et Application Services.
Application Services dans ma région, ce sont 70% des activités portant des engagements et 500 m2 d’espaces projets. Nous adressons 3 domaines métier au travers de 3 Pôles : Test & Homologation, Projets Innovants et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage/d'Oeuvre.
Activité historique du groupe GFI, Application Services est particulièrement reconnu dans l’Ouest auprès des grands donneurs d’ordre (Orange, ARKEA, Yves Rocher, …) mais aussi des entreprises locales (ENVIVIO, CIVOLUTION, CIMUT …).
Mon rôle consiste à diriger et accompagner l'évolution de la Business Unit Application Services Bretagne-Basse Normandie et ses 150 collaborateurs répartis sur les 4 sites.
Mes actions principales en 2013 sont de
• Identifier les forces et faiblesses de la Business Unit et proposer un projet d'entreprise ;
• Gérer les collaborateurs, la structure d’encadrement, les 4 sites ;
• Remettre en avant les Valeurs de l’entreprise et apporter des Bonnes-Pratiques ;
• Accompagner la croissance par l'organisation et le pilotage du recrutement ;
• Construire une identité pour la BU au travers des 3 Pôles et la promouvoir en interne ainsi que vers le marché ;
• Accompagner les forces commerciales et développer en propre le portefeuille clients sur la géographie.
-
Neo-Soft Services
- Directeur du site de Rennes
Paris
2011 - 2012
Néo-Soft Services, société de services informatiques dans l’Ouest. Crée en 2005, elle compte à ce jour près de 600 collaborateurs.
200 personnes sont rattachées au site de Rennes et travaillent sur une cinquantaine de clients de l’agglomération.
En tant que Directeur de la Business Unit de Rennes, mon rôle consiste à accompagner l’équipe d’encadrement pour
• Garantir le respect des Valeurs de Néo-Soft – Proximité, Dynamisme, Non-Mobilité, Confiance ;
• Apporter un management de proximité et mettre en œuvre des bonnes pratiques managériales ;
• Définir et accompagner la stratégie de la BU en respect et accord de la stratégie globale de développement de Néo-Soft.
Nos collaborateurs s’identifient et contribuent à la dynamique et au savoir-faire de deux grands métiers
Recherche & Développement :
Une expertise forte et reconnue dans l’innovation en accompagnement des grands opérateurs français mais aussi des entreprises locales dans des domaines aussi variés que les Télécoms, la Télévision Numérique, la Téléphonie Mobile et les différents supports à la mobilité, (Wifi, Wimax, DV-H, ..), le Multimédia, le Web 2.0 .
Système d’Information et Réseaux :
De l’architecture globale d’un S.I, à la conception, le développement, la validation et la qualification au support et maintenance, Néo-Soft se positionne uniquement sur des postes à haute valeur ajoutée.
Intervenant aussi bien pour des services d’expertise, support niveau 2,3,4, de définition d’architecture et de services pour de gros contrats d’infogérance applicative, système, télécoms, réseaux, sécurité, Néo-soft est présent et référencé par les gros opérateurs télécoms, les leaders du monde de la finance, de l’Internet, les cabinets d’audit, les constructeurs et éditeurs.
-
SOGETI Régions
- Responsable de Pôle Conseil
Issy-les-Moulineaux
2009 - 2011
L'offre Conseil s'impose chez SOGETI comme un axe majeur de développement depuis 2009.
Elle s'appuie sur un réseau national d'architectes, de consultants et bien entendu sur les compétences existantes au sein de chaque Direction Régionale.
Basé à Rennes, j'encadre une équipe de 40 consultants/architectes répartis sur le grand Ouest (Bretagne, Pays de Loire, Normandie et Centre, Poitou) pour assurer le développement des positions Conseil de Sogeti sur ce territoire.
Mon rôle consiste à insuffler la dynamique de construction des offres et de développement commercial (indirect via les commerciaux et direct via les actes de vente de mes consultants) ; l’animation des communautés associées aux offres et le management des résultats de mon Pôle.
Plus précisément, mes actions quotidiennes concernent
· La construction de la stratégie de mon Pôle, la définition et le suivi des objectifs définis ;
· Le pilotage du P&L de mon Pôle et le suivi des résultats mensuels jusqu’au niveau de la marge brute ;
· Le partage et l’appréhension des offres nationales et leur traduction en région Ouest;
· La construction des solutions adaptables ou spécifiques au marché régional ;
· L’accompagnement des forces commerciales, le développement en direct de relations avec certains clients, la coordination des actions commerciales sur le secteur Collectivités Locales et Territoriales ;
· La gestion des activités, compétences, évolutions professionnelles des 40 personnes qui me sont rattachées ;
· Le recrutement de consultants et architectes pour assurer la croissance de mon activité - une dizaine de consultants séniors m'ont rejoints en 2010 pour partager la croissance des positions Conseil de Sogeti dans l'Ouest.
Les Offres portées par la région Ouest en 2011 sont au nombre de 8 : Accompagnement Métier ; Schéma Directeur SI et IT ; Accompagnement et Pilotage Projets ; Architecture du SI ; Gouvernance de la DSI ; Sécurité du SI ; Transformation du SI.
-
SOGETI Régions
- Ingénieur Commercial
Issy-les-Moulineaux
2006 - 2008
J'ai été en charge pendant 2 ans de construire et accroitre la présence SOGETI Régions sur le métier de l'infrastructure auprès d'une partie des grands clients de l'Ouest comme France Telecom ou encore les collectivités locales que sont les Conseils Généraux, la Région Bretagne ou les grandes métropoles.
Durant l'année 2008, j'ai oeuvré en tant qu'adjoint au Directeur d'Agence Infrastructure prenant en charge la moitié des collaborateurs en management direct en complément de mon rôle commercial.
-
SUN Microsystems
- Ingénieur Technico Commercial Grands Comptes
Santa Clara
1996 - 2006
10 ans de collaboration avec les équipes SUN Microsystems pour la gestion des grands clients français que sont TOTAL/ELF à la fin des années 90 puis la Marine Nationale dont DCNS courant 2000 et enfin la SNCF pendant 4 ans.
-
Axlog Ingénierie
- Développeur
1994 - 1996
