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CGI
- Consultante fonctionnelle junior - BU Business Solutions
Casablanca
2012 - maintenant
Participation au projet SIRHEN du Ministère de l'Education Nationale, projet visant à développer une nouvelle application RH à l'échelle nationale pour l'ensemble des agents gérés par le Ministère.
Je suis en charge de la qualification fonctionnelle de la partie Gestion des Moyens (GM) de cette application. En tant que référente fonctionnelle sur certains projets de la GM, je conçois les exigences de ces projets, je valide les efforts de test, j'analyse les risques, je suis les campagnes de test et je suis et analyse les anomalies et évolutions de l'application.
Je suis également le point focal entre les trois équipes de sociétés différentes : les équipes de développement, celles de test et celles du Ministère (dans l'une desquelles je suis intégrée).
Outils utilisés : HPQC, Mantis, Applications web (SIRHEN), Outil base de données, Microsoft Excel
Compétences acquises : Intégration à l'équipe cliente, gestion de projet en totale autonomie, mise en place d'actions de communication (ateliers, réunions)
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CGI
- Consultante fonctionnelle junior - BU Business Solutions
Casablanca
2012 - 2012
Participation au projet ADKG d'AIRBUS : j'ai eu comme responsabilité de gérer l'activité de support du projet. Durant ces deux mois, j'étais l'interface entre les équipes de développement CGI et l'équipe cliente AIRBUS et je synthétisais les disfonctionnements relevés par l'équipe cliente.
Outils utilisés : Application ECM, Microsoft Excel, Mantis (gestion des anomalies)
Compétences acquises : Analyse des demandes du client, connaissances du processus de testing, activité tranverse (faire le lien entre les équipes et synthétiser les demandes)
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CGI (ex-Logica)
- Projet de fin d'études - BU Business Solutions
2012 - 2012
Participation au projet Cabin Tools d'AIRBUS, d’un point de vue assistance à maitrise d’ouvrage : j'ai travaillé sur les phases amont du projet, en définissant les exigences et besoins métier, en analysant l'existant et en élaborant une proposition d'accompagnement du changement.
En parallèle, je menais une étude sur l'amélioration des offres en interne, en particulier l'offre AMOA. L'objectif était d'obtenir une cartographie de l'existant, de cibler les objectifs de positionnement de la Business Unit et de réaliser un plan d'actions en conséquence.
Outils utilisés : planning, analyse de l'existant, schémas fonctionnels, matrice SWOT, étude de marché, plan d'actions
Compétences acquises : Gérer plusieurs projets simultanément (les priorités, les plannings, les charges etc...), développer mon réseau, participer au développement commercial, travailler en autonomie
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CGPME des Vosges
- Projet Annuel
2010 - 2011
Création d’une plateforme inter-entreprise d’embauche d'experts à temps partagé pour les PME, et d’un service type portage salarial ou groupement d’employeur
Outils utilisés : enquête d’opportunité, cahier des charges et business plan
Compétences acquises : gestion des conflits et de la pluralité des acteurs
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Entreprise DOMOTI à Wambrechies
- Stage ouvrier
2010 - 2010
L'entreprise DOMOTI possède quatre enseignes de vente par correspondance
Lors de mon stage ouvrier, j'ai travaillé dans le service de traitement des commandes
Compétences acquises : importance de l’équipe, rigueur et organisation
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Décathlon - Artengo
- 72h pour innover internationales
2010 - 2010
Dans le cadre des 72h pour innover internationales, j'ai pu, en groupe de 8 francais et en partenariat avec des écoles à l'international, faire emerger des idées pour le groupe Artengo.
Une des idées du groupe a été retenue comme meilleure idées des équipes françaises. Nous avons recu un prix et avons été interviewés par le journal l'Est Républicain.
Le site de l'évènement est le suivant : http://48h-international.wikispaces.com/
A travers la mise en place de séances de créativité collective, j'ai pu apprendre :
- l'animation de séances
- l'application des différents outils de la créativité (brainstorming, raisonnement inverse, rêve éveillé, etc ...)
- la rédaction de fiches idées (fiches permettant une description succinte de l'idée : texte, dessin, théorie Concepte et Connaissances, C/K associée)
- le choix et la présentation des idées les plus pertinentes devant un jury composé d'industriels d'Artengo et de professeurs spécialisés.
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Monde de la coiffure :
- Projet annuel
2009 - 2010
Développement d’un nouveau sèche-cheveux dans le monde de la coiffure
Outils utilisés : cahier des charges technique, étude de marché et évaluation des coûts
Compétences acquises : travail en équipe, vision systémique
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Biscuiterie VANDER à Comines
- Intérim
2009 - 2009
Intérim dans le service emballage et conditionnement.
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Biscuiterie VANDER à Comines
- Intérim
2008 - 2008
Intérim dans le service production
