Julie LANCIEN

En résumé

Entreprises

• H&M - Department Manager

  Le Bourget 2013 - maintenant Développement et encadrement d’une équipe de 5 à 25 personnes (5 dépt./25 mag.)
  En charge de la rentabilité économique quotidienne et hebdomadaire du magasin
  Garant de l’identité visuelle du magasin / Collaboration avec le Visuel Merchandiser
  Pilotage des indicateurs économiques
  Mise en place de stratégies magasin pour le développement du C.A.
  Planification de campagnes d’activités spécifiques au magasin (Soldes, Inventaires,…)
  RH : Anticipation des besoins en recrutement de l’ensemble du magasin
  Responsabilités magasin & communication avec le groupe support en l’absence du store Manager
  - 09.2016 à ce jour : H&M PARLY 2
  Responsable Département Enfant 34% du CA Magasin. Management de 7 collaborateurs
  Magasin classé en France parmi les plus forts taux de rotation marchandise
  Actions menées en magasin :
  Elaboration du plan budgétaire Soldes Eté 2017 (besoins humains & logistiques)
  Animation et mise en place de la nouvelle démarche stratégique de l’entreprise :
  - Programme « Conscious » pour le développement durable et l’éthique de la marque H&M
  - Programme « H&M Club » & « Customer Feedback » : fidélisation des clients & professionnalisation des équipes
  
  - 03.2014 à 08.2016 : H&M ST QUENTIN
  Responsable Départements Femme, Homme, Accessoires, Lingerie, Sport
  CA Annuel Magasin 6,8 Millions. Management de 7 collaborateurs.
  Actions menées en magasin :
  Mission « Trainer Department Manager » : Formation individuelle & validation des nouveaux D.M.
  Projet « Koh Lanta » visant à donner du sens aux process store logistic et à fédérer l’équipe magasin. Obtention du « Golden Hanger » : validation des process store logistic par le groupe support
  Building magasin (reconstruction du site magasin ouvert) : étapes de ré-ouverture des zones avec respect des dead-lines et des règles de commercialité
  Evènement « BALMAIN X H&M » le 03.11.2015 : Animation des forces de vente
  (Soirée de lancement des ventes à Paris pour la collection d’Olivier Rousteing au Palais Brongniart)
  
  - 12 .2013 à 02.2014 : H&M VELIZY 2
  Formation Dept. Manager H&M & gestion globale magasin

• Decathlon - Resonsable Univers

  Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 Pilotage de l'activité économique de l'Univers (Running, Sport Co, Marche), Approvisionnement du linéaire (Gestion stocks, politique commerciale, plans de masse), Dynamisme Commercial, management d'équipe (5 personnes)
  
  Permanences magasin : gestion de l'équipe magasin (15 à 30 collaborateurs)
  Gestion des flux clients et de marchandises
  
  Responsable des évènements Trocathlon d'octobre 2012 et mars 2013
  En charge de l'organisation Administrative, Logistique & de la Communication

• Manpower - Assistante de Gestion

  Nanterre cedex 2011 - 2011 Thales Secteur Aerospatial : Conception et gestion des contrats. Transmission sur base de données clients.
  Relai entre Clients et Chargés d'Affaires

• Desigual - Vendeuse Hôte

  Barcelone 2010 - 2011 Ouvertures et Fermetures ponctuelles
  (renfort 3ème Clé du magasin)
  Gestion ponctuelle de l'équipe de vente
  Merchandising
  Aide à la gestion des stocks
  Conseil Client

Formations

• Ecole De Commerce Européenne (Groupe INSEEC)

  Bordeaux 2006 - 2010 Certificat de Responsable en Commercialisation et en Communication Internationale
  
  Stages en entreprise:
  - NAF NAF Vélizy 2
  - FACOM Madrid
  - CLUB CE EVASION (Tour Operator) Barcelone
  
  CURSUS ERASMUS : 1année en Slovénie
  
  
  

Réseau

• Ana Maria SANTER

• Benoit DYBIZBANSKI

• Benoît VALOUR

• Candice BISCHELONNE

• Christine DONNEAU

• Dorian BATTIVELLI

• L'équipe PROFILDIS

• Odile WEYNANS

• Sebastien GAILLARD