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Kantar
- HR Director Kantar SAS / Head of HR Shared Services Kantar France
2009 - maintenant
12 années de management des ressources humaines au sein d’environnements évolutifs.
Forte capacité d'adaptation et acuité dans la compréhension du business.
Tenacité et efficacité.
Capacité d’écoute, style coopératif et participatif.
Management des Ressources Humaines
. 20 collaborateurs RH / services médicaux / services généraux
. Intégration de 4 sociétés de 30 à 200 personnes (fusion / acquisition / gestion du changement)
. Accompagnement des business dans l'atteinte des objectifs stratégiques (engagement / développement RH / renforcement des compétences managériales / communication RH et interne / restructurations / etc.)
. Impulsion politique bien-être & management du handicap pour développer l'engagement et la performance des collaborateurs
. Création d'un centre de services RH partagés pour les sociétés Kantar en France (Paie / Adm° RH / SIRH / juridique / HRBP mutualisé)
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TNS
- Responsable des Ressources Humaines
2003 - 2009
- Gestion des ressources humaines : administration du personnel, coordination des différents domaines RH
- Appui et conseil aux managers (problématiques individuelles et collectives).
- Relations sociales : co-animation du CE et des négociations syndicales, animation des DP et du CHSCT (plan de prévention, document unique, etc.), rédaction des accords d’entreprise (NAO, PEE, Frais de santé, formation, GPEC, etc.)
- Veille Juridique et gestion des contentieux.
- Gestion d’une reprise de société et d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (30 collaborateurs)
- Conduite du changement et des projets RH, animation de l’enquête de satisfaction interne annuelle
- Responsable de la communication RH : publications internes, évènements, etc.
- Management de 7 collaborateurs.
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Société de Traitement de Presse – (Filiale privée du Groupe La Poste)
- Responsable des Services Gestion et Ressources Humaines en établissement
CHELLES
1997 - 2003
- Conduite et supervision des Ressources Humaines du site :
Administration du personnel et paie (éléments variables, stc, etc.), recrutement du personnel non cadre, mise en œuvre des politiques RH (formation, développement du personnel, disciplinaire).
Veille au maintien du climat social.
Appui et conseil aux managers opérationnels.
Appui et mise en œuvre des projets RH (classification interne, SIRH, etc.).
- Supervision du contrôle de gestion : élaboration et suivi des budgets, réalisation de TB et reportings divers.
- Management d’une équipe de 7 collaborateurs (dont 3 dédiés aux RH)
- Membre du Comité de Direction de l’établissement
