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Julie PINEL

PARIS

En résumé

28 ans

Actuellement consultante chez E-Cube Strategy Consultants, structure de conseil en stratégie pour Directions Générales spécialisée dans les secteurs de l’énergie et de l’environnement.

Mes compétences :
Conseil
Energie
Energy
Marketing
Marketing stratégique
Smart
Stratégie

Entreprises

  • E-CUBE Strategy Consultants - Consultante en stratégie expérimentée, spécialisée dans l'énergie

    2010 - maintenant Missions de marketing stratégique et opérationnel pour les Directions Générales ou les Directions de Branche d’énergéticiens et d’acteurs des services à l’environnement sur les thématiques Smart Energy, véhicule électrique, énergies renouvelables, maîtrise de la demande d’énergie (MDE)
    - Animation de la réflexion sur le positionnement stratégique « Smart Energy » pour la Direction Générale d’une Utilities électricité et gaz (offres, modèles d’affaires B2B, B2B2C, B2C)
    - Structuration de la stratégie de mobilité durable d’un acteur mondial des services à l’environnement (services batteries, infrastructures, services de mobilité)
    - Définition de la stratégie photovoltaïque (amont-aval) d’un leader mondial de l’industrie du pétrole et du gaz
    - Analyse stratégique du positionnement des acteurs NTIC - dont opérateurs télécoms - et des équipementiers sur les téléservices énergétiques B2C (typologie d’offres, modèles d’affaires)
    - Analyse des opportunités de développement de services de sous-comptage chauffage et eau dans l’habitat collectif en France et en Europe pour un acteur mondial des services à l’environnement
    - Benchmark des stratégies d’acteurs sur les certificats d’économie d’énergie
    - Etudes d’opportunités sur le développement d’offres de maîtrise de la demande d’énergie pour les segments entreprises et collectivités territoriales pour un énergéticien européen (étude de marché, analyse réglementaire, définition de l’offre, business plan, plan de déploiement)

  • Oliver Wyman - Consultante en stratégie

    Paris 2007 - 2010 Analyse stratégique et financière, optimisation de la performance opérationnelle pour des acteurs des télécoms, du transport et de la construction
    - Analyse d’opportunité et définition des modalités de mise en place d’une joint venture entre 2 portails internet
    - Identification d'entreprises cibles en Europe et Asie pour le projet de croissance externe d'un prestataire logistique international (France et Chine)
    - Elaboration de la stratégie et du business plan à 3 ans des produits et marques phares d'un Groupe d'électroménager Européen (France et Espagne)
    - Définition de la stratégie de distribution d'un opérateur mobile virtuel (MVNO)
    - Définition du plan de déploiement du réseau de points de vente et optimisation du processus d'ouverture des points de vente pour un distributeur télécoms
    - Diagnostic du processus d'innovation d'un Groupe mondial de construction
    - Recommandations sur l'organisation achats d'un transporteur ferroviaire Européen
    - Optimisation des achats publicitaires d'un Groupe de Grande Distribution européen

  • Schneider Electric - Auditrice

    Rueil Malmaison 2005 - 2006 Missions d'audit opérationnel en France et à l'international :
    Audits de filiales : diagnostic et optimisation des processus achats, logistique et gestion des stocks, de la politique commerciale (France, Europe, Inde, Argentine, Etats-Unis)
    Audits transverses liés à des projets Groupe : outsourcing de la fonction informatique, gestion de la satisfaction client (Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni)

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