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Julie TRESCA

Paris-13E-Arrondissement

En résumé

J'ai intégré en Août le poste de Responsable d'Equipes chez CPF, dans le cadre du Nestlé Graduate Program.

Mes compétences :
SAP
Word - Excel - Powerpoint
Gestion de projets techniques
Amélioration continue
Production

Entreprises

  • Jacquet-Brossard - Responsable d'Equipe

    Paris-13E-Arrondissement 2016 - maintenant Dans le cadre de mes fonctions :
    - je manage une dizaine de Responsables de Lignes (2*8)
    - je challenge les équipes sur la Sécurité (port des EPI, réalisation des Visites Managériales de Sécurité), la Qualité (compléter les fiches d'auto-contrôles, assurer la conformité des produits), la Production (respect des délais et des coûts)
    - je participe à quelques projets d'Amélioration Continue

  • Cereal Partners France (Nestlé & General Mills) - Responsable d'Equipes

    SAINT-QUENTIN 2014 - 2016 - En 4*8 (w-e compris)
    - Manager plusieurs Unités de Production : 4 UP et 1 atelier d'enrobage (+ 7 lignes de conditionnement et 1 zone de palettisation lors des rotations d'équipes)
    - Manager une vingtaine de personnes (voire une quarantaine lors des rotations d'équipes)
    - Planifier les ressources : réaliser le planning, prévoir les formations du personnel (développement du collaborateur), réorganiser les équipes en fonction des aléas
    - Préparer les réunions quotidiennes de production : extractions des données, analyse des pannes
    - Respecter les coûts de fabrication, les délais et les divers indicateurs
    - Faire respecter les règles de sécurité : le port des EPI, les procédures pour intervenir sur les machines de production…
    - Faire respecter les bonnes pratiques Qualité : que faire en cas de détection de particules métalliques ou corps étranger ? Que faire en cas de packaging non conforme à la fiche de production ?...

  • Barilla - Harrys - Responsable de Lignes

    Boulogne Billancourt 2013 - 2014 - Management d'équipes
    - Respect des indicateurs (Qualité, Délai...)
    - Performance des lignes
    - Prise en charge de l'Amélioration Continue sur le site
    - Pilotage du projet d'implantation de nouvelles machines de conditionnement sur la ligne Doo Wap : pré-réception chez le fournisseur (en Italie), suivi du chantier sur ligne, planification des ressources nécessaires pour les essais, suivi du démarrage de la ligne, rédaction des procédures d'utilisation

  • L'Européenne d'Embouteillage - Ingénieur Production par Alternance

    2010 - 2013 Réalisation de trois missions majeures :
    - Déployer la politique d'amélioration continue au sein de l'atelier d'embouteillage : optimisation des flux (matières premières et personnes) et réorganisation du service en charge des approvisionnements.
    - Piloter la performance industrielle d'une ligne de production : optimisation des pertes en ingrédients, propositions & mise en oeuvre d'actions correctives.
    Gains engendrés : 50 k€/an.
    - Piloter la phase d'analyse technique du process d'embouteillage de boissons carbonées en conditions ultra-propres (Combi Sidel) : acquisition de connaissances techniques, rédaction d'outils de synthèse.

  • SARL KERIMEL - Apprentie

    2008 - 2010 Gestion du Service Qualité ; mise à jour de la traçabilité des produits ; traitement des réclamations clients ; contrôles des produits

  • Laboratoire Bioqual - Stagiaire

    2008 - 2008 Mise en place d'une technique PCR (Polymerase Chain Reaction) pour la recherche d'un germe pathogène dans les eaux de nettoyage en milieu hospitalier

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