2009 - 2011Implémentation du département Achats. 2 acheteurs dédiés aux services Terrestre – Aérien – Maritime
• Négociation de prix avec les compagnies aériennes et maritimes
• Développement du département Terrestre
• Mise en place de l’indice Achats
• Développement d’outils de contrôle de prix et d’analyse de PDM
• Réponse aux appels d’offre locaux & globaux
• Soutien aux Ventes
Valeo
- Acheteur Transport & Prestations Logistiques
Paris2007 - 2009En charge d’un portefeuille de 9 fournisseurs. Montant d’achats : 9 millions de USD / an.
Importation d’Europe, d’Asie, des Etats Unis et du Mexique (130 TEU / mois) et livraison clients (200 camions / mois)
• Négociation de prix avec des transitaires globaux Gain annualisé : 400 kUSD
• Redéfinition et optimisation des emballages 350 kUSD
• Mise en place de tournée du laitier avec les fournisseurs locaux 250 kUSD
• Resourcings par le biais de BOL et RFQ 200 kUSD
• Optimisation des taux de remplissage des containers 200 kUSD
• Gestion des douanes à l’importation 50 kUSD
• Mise en place d’audits de facturation 50 kUSD
• Réduction des temps de transit
• Mise en place de protocoles logistiques
Résultat : 3200 kUSD de gains sur 24 mois.
