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Julien BERCEZ

LILLE

En résumé

A travers les différentes expériences professionnelles, j'ai acquis les compétences nécessaires au métier de controleur financier.

J'apprécie tout particulièrement de manager une équipe et de contribuer, en tant que financier, aux différents projets d'entreprises (ex : changement ERP, gestion de projets, controle interne).

Pour plus de précision, vous pouvez me joindre sur jbercez@hotmail.com ou 06.98.05.31.14

Mes compétences :
Budget
Management
Reporting
Gestion de projets
Finance
Comptabilité
SAP

Entreprises

  • HEINZ

    maintenant

  • MAXAM - Controleur financier

    2014 - maintenant management de la finance du site de Mazingarbe :
    - comptabilité
    - fiscalité
    - trésorerie
    - compte de resultat / budget

  • Heinz Benedicta - Contrôleur financier

    2011 - 2014 Management comptabilité Heinz france
    Gestion double comptabilité IFRS et US GAAP
    Controle Sarbanes Oxley
    pilotage du cash flow

  • Faurecia - Controleur financier

    2009 - 2011 1,5 ans Contrôleur financier - Nogent sur Vermisson - Faurecia (CA site : 100 millions d’euros)

    Responsable des aspects financiers de 2 activités, 550 personnes
    Management : Membre du comité de direction - 3 contrôleurs de gestion en direct et animation de la comptabilité en indirect
    · Mise en conformité du contrôle interne site (9 basics) selon les recommandations Groupe : obtention de 91% en mars 2010 jugé comme satisfaisant
    · Mise en place des méthodes de travail en finance, en particulier des « standards » permettant de mieux appréhender les coûts du compte de résultats : budgets 2009 et 2010 réalisés
    · Gestion des marges des produits : organisation du benchmark de l’activité tôlerie et détermination des objectifs financiers de réintégration des nouveaux business
    · Fiabilisation du suivi de la trésorerie opérationnelle (cash) : stocks, investissements

  • Faurecia - Controleur industriel

    2007 - 2008 2 ans Faurecia (Douai, 59), équipementier automobile – Contrôleur industriel :
    - Gestion du démarrage JR95 (Scénic) : procédures finance / gestion des écarts.
    - Suivi des achats série (80% P&L) : gestion VAVE, gestion des stocks / écarts inventaires et rebuts, gestion des couts de transport, gestion du squeeze.
    - Suivi budgétaire : arrêté des comptes, analyse des écarts, reporting groupe.
    Management : Management d’un stagiaire et animation contrôle de gestion site.

  • Mecaplast - Controleur gestion de projets

    Clamart 2005 - 2007 2 ans Mécaplast (Lens, 62), équipementier automobile – Contrôleur de gestion projets :
    - Mise en place de la gestion des 80 projets (reporting / rentabilité / cotation des projets).
    - Suivi budgétaire centre technique (130 personnes) : mise en place de l’arrêté des comptes à la comptabilisation, suivi des investissements, suivi de la trésorerie, analyse mensuelle budgétaire par centres de frais.
    - Déploiement opérationnel logiciel projet groupe, mise en place d’Oracle / Magnitude.
    Management : Management d’une collaboratrice et animation des gestionnaires projets

  • Visteon - Pricing analyst

    PARIS LA DEFENSE 2001 - 2004 3,5 ans Visteon (Harnes, 62), équipementier automobile – Pricing analyst :
    - Mise en place du process /outil de cotation groupe.
    - Présentation prix de revient et analyses financières au comité de direction.
    - Travail en équipes pluri disciplinaires et multi culturelles.

  • Deloitte & Touche - Auditeur financier

    Puteaux 2000 - 2001 1 an Deloitte & Touche (Luxembourg) – Auditeur financier :
    - Audit de fonds d’investissement, banques, holdings, sociétés commerciales.
    - Acquisition des méthodes propres à l’audit / travail en équipes anglo-saxones.

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Réseau

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