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Julien CAPRA

NANTES

En résumé

15 ans d'expérience dans l'industrie, au sein de différents secteurs (agro-alimentaire, métaillurgie, biens de consommation, industrie nautique,...), j'ai occupé des fonctions de management de production, management de projet en performance industrielle et implantation industrielle, conseil en organisation logistique et industrielle et actuellement en supply chain management.

Mes principales compétences et points d'intérêts:
- Chef de projet - études et réalisation pour l'implantation de moyens industriels
- Management logistique
- Organisation industrielle et logistique
- Management d'équipes
- Environnement international - Anglais courant


Mes compétences :
Chef de projet
Logistique
Management
Performance
Performance industrielle
Supply chain
Supply Chain Management
Industrialisation
Gestion et organisation de la production / Méthode
Management de projet
SAP PP, MM
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe VAILLANT - Group plan manager

    2011 - maintenant Groupe VAILLANT - Produits de chauffage / eau chaude sanitaire (2MEur CA)
    - responsabilité opérationnelle & process
    10 usines - 30 filiales commerciales - zone EU / TR / CN

    * Prévisions des ventes - processus S&OP - définition des objectifs de stock - Lancement nouveaux produits-fin de vie produits
    * Objectifs clés : stock produits finis & Service clients ;
    * Management d'équipes : 5 personnes ;
    * Membre du comité de direction supply chain du groupe Vaillant

  • Groupe VAILLANT - Responsable process supply chain

    2008 - 2010 RESPONSABLE PROCESS SUPPLY CHAIN - responsabilité process & projet
    10 usines - 30 filiales commerciales - zone EU / TR / CN

    * Définir & Implémenter un processus standard de prévisions des ventes ;
    * Définir & Implémenter un processus S&OP (Sales&Operations) de collaboration filialesusines

  • GROUPE VAILLANT - Chef de projet industriel groupe

    2007 - 2008 Coordonner les projets d’investissement et de réorganisation industrielle sur quatre usines en Europe (UK, FR, SL)

  • Groupe VAILLANT - Chef de projet industriel

    2007 - 2008 CHEF DE PROJET INDUSTRIEL GROUPE - responsabilité projet
    * Coordonner les projets d'investissement et de réorganisation industrielle sur quatre usines
    en Europe (UK, FR, SK) dans le cadre d'une standardisation des gammes produits

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Consultant interne en organisation

    LIMONEST 2005 - 2006 Objectif de la fonction: accompagner les directions internes sur leurs projets d'organisation
    Quelques missions
    > Equipes autonomes et système de gestion des compétences
    > Organisation fonctions back-office services commerciaux
    > Organisation bases logistiques
    > Organisation service supply chain
    etc...

  • ARTESIAL Consultants - Consultant

    NANTES 2000 - 2005 Manager des projets de performance industrielle
    > Animation d’équipes de production et support (qualité, maintenance,…) dans le cadre de projet de lean manufacturing
    > Réorganisation d’équipes de production et de maintenance

    Manager des projets de performance de la supply chain
    > Implémenter des processus de pilotage des flux (prévisions des ventes, plans directeur de production, planification, ordonnancement)
    > Animer les équipes opérationnelles dans le cadre de ces nouveaux modes de pilotage


    Implémenter des SI de gestion de production (GPAO) et de pilotage de la performance (TRS, MES)

    Réorganiser et concevoir des implantations industrielles et logistiques :
    > Diagnostic de réorganisation des flux physiques (transport/stockage)
    > Conception de sites de stockage industriel (principes et schémas d’implantation)
    > Réorganisation d’unités de production ((ré)implantation de lignes)

  • Saupiquet - Chef de projet en performance industrielle

    Le Doublon 1999 - 2000 SAUPIQUET - Produits de Grande Consommation (conserves de poisson)
    EN PERFORMANCE INDUS. - responsabilité projet
    * Réaliser des diagnostics de performance des outils industriels ;
    * Animer des groupes projets (production, maintenance, qualité,...) sur le site de Vannes

  • SAUPIQUET - Chef d'atelier

    Le Doublon 1998 - 1999 * Management de 30 personnes - Usine embarquée de transformation de poissons

  • Gauthier - Stage de fin d'études

    1997 - 1997 * Etude de marché et de faisabilité pour l'implantation d'une levurerie au Sri Lanka

Formations

  • CNAM

    Paris 1998 - 1998 Certificat de management financier au CNAM de Paris (finances, comptabilité, commerce international)

  • Ecole Nationale Supérieure D'Agronomie Et Des Industries

    Nancy 1994 - 1997 Ingénieur des Industries Alimentaires

    Alimentaires de l'ENSAIA (Ecole Nationale Supérieure d'Agronomie et des Industries Alimentaires)

Réseau

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