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Donaldson Europe
- Manager Qualité et Sécurité
2017 - 2018
Management de 6 personnes – comité de direction
- Gestion du système Qualité EN9100:2016, Part 21G et Part 145
- Relation Clients (Airbus, Airbus Helicopters, Liebherr, Safran, Thalès, Dassault, Eaton… )
- Relation avec les autorités OSAC dans le cadre du Part 21G et 145
- Management du contrôle en réception et contrôle interopérations (DVI, FAI,… )
- Management de la Qualité fournisseurs
- Management de la Qualité en Atelier
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Airbus Group
- Auditeur Interne Qualité
Blagnac
2017 - 2017
- Audits internes des processus sur la conformité à l’EN9100 (RAMS, Corrective&prev. actions…)
- Management de la recertification à l’EN9100 sur la Business Line (BL) Space Systems et à l’ISO9001/AQAP sur la BL CIS – interface entre l’organisme certificateur DNV et Airbus DS
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Synerlink
- Responsable Qualité et Amélioration Continue
Pusieux-Pontoise
2010 - 2016
Responsable du service QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement) et Amélioration Continue
Management de 7 personnes
Qualité :
- Création et développement du service QHSE (service inexistant avant 2010)
- Mise en place du Système de Management de la Qualité (Revue de direction, Assurance Qualité Fournisseur, processus avant-vente, gestion des non-conformités, enquête de satisfaction client…)
- Pilotage et structuration du service contrôle en réception et métrologie
Sécurité (depuis 2012):
Structuration de l’organisation sécurité : Refonte de la vision sécurité et du comité de pilotage de la sécurité au niveau de la direction - mise en place du document unique
Amélioration continue/Lean (depuis 2015):
- Mise en place du système d’amélioration continue (Vision, référents, formations Lean,…) en relation avec le groupe Barry-Wehmiller
- Animation d’ateliers Kaizen
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PSA Peugeot Citroën
- Auditeur Qualité Fournisseurs
Rueil Malmaison
2009 - 2010
Auditeur Responsable Qualité Fournisseur
Direction des Achats – service Assurance Qualité Fournisseurs au pôle tertiaire de Poissy
- Audits qualité sur le management de projet, la maîtrise du développement du produit, du process et sur la vie série.
- Audits sur un panel varié de fournisseurs à l'étranger et en France.
- Responsable du panel Levier de frein à Main, embrayage et commandes, pédaliers et fixations en pilotant les antennes en Turquie, Chine, Europe de l’Est et Amérique Latine.
- Force de proposition en vue de l’amélioration continue des fournisseurs.
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PSA Peugeot Citroën
- Garant assurance qualité opérationnelle
Rueil Malmaison
2007 - 2009
Pilotage assurance qualité des fournisseurs
Direction des projets & métiers techniques organe à La Garenne Colombes
- Responsable du pilotage de l'Assurance Qualité en phase de consultation, développement et vie série avec les fournisseurs sur le périmètre technique « circuit à carburant » (pompe HP, injecteurs, rail HP, filtre à Gasoil, tube HP, tuyau BP)
- Garant, pendant la phase d'industrialisation, du résultat Qualité des pièces fournies
- Garant de la Qualification Process des Fournisseurs (audits fournisseurs)
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PSA Peugeot Citroën
- Formateur aux méthodologies Assurance Qualité Fournisseurs
Rueil Malmaison
2005 - 2007
Direction des Achats – service Assurance Qualité Fournisseurs au pôle tertiaire de Poissy
- Responsable du déploiement des méthodologies et démarches AQF (Assurance Qualité Fournisseur) auprès des équipes projet en interne PSA mais également auprès des fournisseurs
- Formateur auprès du management et des différents acteurs projet (formations AQF et Foqu@lis)
- Responsable du retour d’expérience auprès des métiers et de la DA afin de faire évoluer les outils et les démarches de l’AQF (suivi opérationnel des différents projets, conseil sur les démarches, mise en place d’indicateurs …).
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SIEMENS VDO Automotive
- Responsable de l'industrialisation de systèmes de navigations
Tambouillet
2002 - 2005
- Industrialisation pour la production en mode projet, collaboration avec de nombreux services comme le développement, les achats et la logistique. Objectif: augmenter et fiabiliser la productivité et la qualité – Mise en place des moyens de production et amélioration continue du produit
- Industrialisation de nouvelles navigations développées en Allemagne produites en France et transfert de production
- Participation à l’élaboration des procédures internationales pour le Manufacturing planning en phase projet (livrables en fonction des jalons projet)
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L´Oréal
- Coopérant au Service National en Entreprise (CSNE) - Ingénieur Projet
2000 - 2002
Coopérant au Service National en Entreprise (CSNE) - Ingénieur Projet
Karlsruhe Allemagne
- Redéploiement d’une unité de production et mise en conformité GHP (Good Hygienic Practices)
- Réaménagement de l’entrée / contrôle d’accès de l’usine
