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Julien COPPI

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Directeur du Magasin de DECATHLON d'Ajaccio. Je dispose d'une solide expérience dans le management, la gestion de compte d'exploitation, la conduite du changement, la construction et le suivi d'une politique commerciale.
Au quotidien je suis motivé par le travail en collectif et animé par la volonté de fédérer et dynamiser mon équipe afin d'atteindre des objectifs ambitieux et satisfaire mes clients.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projets
Piloter la stratégie d'entreprise
Politique commerciale/conquête de nouveaux ma
Ressources humaines
Gestion d'un centre de profits
Distribution spécialisée
Service client

Entreprises

  • DECATHLON - Directeur Magasin Ajaccio

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant

  • decathlon france - Directeur de Magasin Trans en Provence

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2015 • Construire et mobiliser mon équipe autour d’un projet ambitieux pour mes clients.
    • Décider de la politique commerciale, de mes plans de masse et de mon offre de produits et services.
    • Développer les compétences et savoir-faire de mon équipe, afin de les faire évoluer au sein de l’entreprise.
    • Dynamiser le commerce et garantir les performances économiques durables.
    • Garantir la sécurité des biens et des personnes.
    • Représenter l’entreprise en externe, agir pour developper avec les partenaires de ma ville des relations durables

  • Decathlon - Responsable d'Exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2011 • Assurer la sécurité des clients et des collaborateurs au quotidien.
    • Mise en place et amélioration des processus logistique de garantir la fraicheur et la véracité des stocks.
    • Piloter les ratios économiques afin de garantir la rentabilité et le résultat du magasin.
    • Organiser et animer l’exploitation du magasin, au service du commerce.
    • Garantir l’image du site au quotidien.

  • Decathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2010 • Ecriture d’une Politique commerciale.
    • Animation d’une équipe de 5 à 10 collaborateurs (Entretien mensuel, gestion du personnel, ...).
    • Elaboration et suivi des actions permettant l’amélioration d indicateurs de performances économiques (CA, Amélioration de Résultat, ...) et humaines (Projet individuel, niveau de formation, ...).
    • Gestion des Flux et des Stocks.
    • Recrutement.

Formations

  • EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

    Marseille 2004 - 2005 Master 2 Audit Interne et Ingénierie des Organisation

    RH - ORGANISATION - AUDIT INTERNE - Complétant mes compétences dans les domaines des ressources humaines et de l’organisation, cette formation m’a également fourni les outils nécessaires pour mener des missions d’audit ou de conseil opérationnel : efficience et efficacité des process, maîtrise des risques, contrôles des opérations, respect de l’environnement réglementaire, qualité de l’informatio

  • IAE Sciences De Gestion (Toulon)

    Toulon 2002 - 2004 Master 1 Sciences de Gestion

    Management des Ressources Humaines - Cette formation m’a permis de développer mes compétences dans divers domaines (le droit, la stratégie, le marketing ou la finance) et tout particulièrement dans les ressources humaines et l’organisation.

  • UFR (Toulon)

    Toulon 2000 - 2002 DEUG

    Sciences Economiques

Réseau

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