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Julien COURCOUX

Paris

En résumé

Ingénieur CNAM spécialisé en amélioration continue / lean management, je suis à la recherche d'un poste dans la performance industrielle ou dans l'amélioration continue en général (industrie , service, santé).
Durant mon année de spécialisation lean management (Mastère spécialisé 'Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle'), j'ai acquis de forte compétences (mise en oeuvre chez SFPS et Naval Group) en management de la performance industrielle à travers différents outils tels que le 5S, la VSM, la management visuel... .

Mes dernières missions m'ont permis d'acquérir des fortes compétences en gestion de projet (coaching CMMI, gestion de projet d'amélioration continue selon la méthode DMAIC, optimisation d'indicateurs ...), de management opérationnel (management d'une équipe mixte Supply Chian / Qualité de 10 personnes), de conduite de changement (mise en place d'activité de sous-traitance, modification de processus et mise en place de culture Lean) et en méthodologie Lean (VSM, Standardisation, recherche de mudas...).

Les compétences acquises dans des milieu professionnels très différents (IAA, biotechnologie, société de conseil en informatique, construction naval de défense ...) me permet d'être rapidement à l'aise et performant quelque soit le secteur d'activité.

Mes compétences :
Gestion de projet
Méthodologie KAIZEN
Lean management
SAP
Gestion de projet agile
Management visuel
Conduite du changement
Analyse de la valeur
Déploiement lean et amélioration continue

Entreprises

  • Naval Group - Coaching de certification CMMI

    Paris 2017 - maintenant - Coaching de certification CMMI,
    - conseil et méthodologie pour rédaction de plan de management (Plan d'assurance qualité, Plan de management, Plan de gestion de configuration ...),
    - conseil en optimisation de processus.

  • Dcns - Manager de proximité Supply Chain et Qualité

    Paris 2016 - 2017 - Management d’équipe, gestion de l'activité réception et qualité,
    - optimisation des relations inter-services,
    - rédaction de cahier des charges pour sous-traitance d'activité,
    - gestion des non conformités,
    - optimisation de processus et méthode (management visuel, 5S, chantier Lean)
    - Conduite chantier plan de progrès en vue de l'externalisation de l'activité.

  • Dcns - Animateur et pilote amélioration continue

    Paris 2016 - 2016 - Gestion et conduite de 2 chantiers du plan de progrès DCNS 2016.
    - Méthodologie de conduite de projet (charte de projet, DMAIC).
    - Initialisation du projet d'externalisation de l'activité réception.

  • SFPS groupe IN VIVO NSA - Chargé de mission amélioration continue

    2014 - 2015 Mise en place de la culture lean et des outils d'amélioration de la performance industrielle.
    - Conduite du changement
    - Mise en place et optimisation du management visuel.
    - Suivi et optimisation des indicateurs de performances.
    - VSM
    - 5S
    - Lean office
    A partir d'un site pilote, déploiement de la culture et des outils du lean sur les autres site de la société.

  • Odaxys consulting - Consultant technique SAP - ABAP

    2012 - 2013 Centre de Service SAP Odaxys Consulting:
    -- Liste ALV interactives, Screen Painter, DDIC
    - Interface entrante et sortante (idoc, BAPI, .CSV, Batch input)
    - Formulaire (Smartforms)
    - USER EXIT, BADI
    - Module: MM, WM, FI

    STX europe
    - Reprise de donnée: méthodologie, LSMW, BODS (BODI: Business Object Data Services)

  • ATOS ORIGIN - Ingénieur d'étude - testing

    Bezons 2011 - 2011 Banque Postal:
    -Testing
    - mise en place de campagne de test
    - Analyse de spécifications fonctionnelles et techniques
    - mise en place et gestion de tickets (retour d'anomalie)

  • Sopra Group - Ingénieur d'étude - developpeur grand système - COBOL / PACBASE

    Paris 2008 - 2011 ATLANTICA – CREDIT AGRICOLE:
    - Développement COBOL (Packbase),
    - livraison, gestion retours client
    - rédaction spécification
    - testing

  • CAPSULAE - Ingénieur r&d biotechnologie

    2007 - 2008 Gestion de projet
    Ingénieurie et conseil en microencapsulation.
    Spray coating
    Mise en place d'un système qualité.
    Mise en place d'une base de donnée.

Formations

  • Cesi

    Saint Nazaire 2014 - 2015 Mastère spécialisé RACPI (Titre RNCP niveau 1)

    Compétences:
    Gestion de projet
    Management visuel
    outils du lean:
    - atelier Kaizen
    - 5S
    - VSM
    - TPM
    - Gestion des indicateurs.
    Conduite du changement
    Analyse de la valeur.

  • CESI Nantes

    Orvault 2013 - 2013 Formation sur la gestion de projet avec une très forte composante sociale. Lors de cette formation, j'ai acquis de fortes bases sur le management du changement (management AGILE, méthodologie KAIZEN), le lean management .

  • SOPRA GROUP

    Nantes 2009 - 2009 Formation interne

    Developpement ABAP, SAP - ABAP

  • SOPRA GROUP

    Nantes 2008 - 2008 Formation interne

    Informatique grand système (COBOL) - développement cobol,

  • CNAM

    Paris 2000 - 2006 Ingénieur des IAA niveau 1

    SCIENCES ET TECHNIQUES DU VIVANT - Gestion de projet, management, biochimie médicale et agroalimentaire, R&D, Qualité.

  • IUT (Laval)

    Laval 1998 - 2000 DUT génie biologiques

    Génie Biologique option analyses biologiques et biochimiques

Réseau

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