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Julien DIMAZ

PARIS

En résumé

Fort d'un parcours d'ingénieur généraliste à l'INSA de Lyon, couplé à un Master 2 "Conseil et accompagnement du changement" à l'université Paris-Dauphine, je suis actuellement manager au sein de Noveane.

Ouverture d'esprit,créativité, pragmatisme et capacité d'écoute sont les maîtres mots de mon action de tous les jours.

Mes compétences :
Microsoft office
Management opérationnel
Management de projet
Analyse stratégique
Analyse culturelle
Innovation
Créativité
Responsabilité
Ouverture d'esprit
Capacité d'adaptation
Capacité d'écoute
Ingénierie de formation
Animation de formations
Formation
Planification de projet
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Noveane - Manager

    PARIS 2019 - maintenant Acteur du développement de Noveane :
    - Participation aux instances management dédiées Directeur associé / Managers
    - Manager de proximité de plusieurs consultants
    - Création d'une nouvelle offre Performance territoriale
    - Pilotage de réponses à appels d'offre

    Missions :

    Conseil Départemental du Pas-de-Calais : accompagnement à la réalisation d’un partenariat entre le Département et les collèges --> conseil en organisation et métier
    - Cadrage : analyse de l'existant, benchmark, définition de scénarios
    - Plan d'action et de communication
    - Mise en œuvre du plan et suivi des actions (évaluation à 6 mois et à 1 an)

    Paris Habitat: pilotage d’un portefeuille de 2 missions liées au déploiement de 2 solutions SI : bureau virtuel Citrix et CRM Microsoft Dynamics
    - Pilotage de la recette et des actions de conduite du changement (communication)

    Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis : AMOA sur deux projets SI RSA, dont une application usager :
    - Pilotage de la relation externe avec les éditeurs et interne entre la Direction métier et la DSI
    - Recensement des besoins, y compris une priorisation des besoins utilisateurs au regard du budget projet
    - Animation d’ateliers d’expression de besoins auprès des équipes métier, avec la collaboration de deux éditeurs
    - Pilotage des projets : respect du budget au regard des chiffrages éditeurs et jalons (3 mises en production en moyenne par an et par application)
  • Sopra HR Software - Chef de projet Accompagnement du changement

    2018 - 2019 - Mobilité importante sur le périmètre géographique France
    - Management d'équipe

    Missions autour des enjeux du digital (coffre-fort électronique) et du prélèvement à la source:
    1- Relation client: planification, budget, pilotage, à travers l'animation d'ateliers de cadrage.

    2 - Accompagnement du changement:
    - Accompagnement des clients sur différentes problématiques, dont la mise en oeuvre d'un coffre-fort électronique : appui au plan de communication salarié
    - Animation d'ateliers de cadrage (impacts organisationnels, culturels, métier, outil)
    - Animation de formation dédié au prélèvement à la source

    - Outils utilisés: Microsot Office, Microsoft Visio
  • Sopra HR Software - Chef de projet formation

    Paris 2015 - 2019 Pléiades e5, une offre globale RH: gestion administrative, paie, gestion des temps, portail 4 YOU collaborateur/manager, GED, requêteur interne explorateur RH et modules RH (recrutement, formation, GPEC).

    - Mobilité importante sur le périmètre géographique France
    - Clients: Axa, Covéa, Gouvernement Princier de Monaco et Transdev
    - Management d'une équipe jusqu'à 5 collaborateurs

    Missions:
    1- Relation client: planification, budget, pilotage, à travers l'animation d'ateliers de cadrage et de comité de pilotage

    2 - Ingénierie de formation / Accompagnement du changement:
    - Accompagnement des clients sur des problématiques fonctionnelles
    - Modélisation de processus métiers
    - Plan de formation (planning + contenu)
    - E-learning, digital-learning, rapid-learning
    - Rédaction de support de formation (fiche pratique) à destination de formateurs et
    d'utilisateurs finaux

    3 - Formation:
    - Animation de formation de formateurs
    - Animation de formation outil Pléiades, destinée aux gestionnaires paie ou autres populations

    4- Réponse à appel d'offre

    - Outils utilisés: Microsot Office, Microsoft Visio, SQL
  • Sopra HR Software - Consultant RH

    Paris 2013 - 2015 Missions:
    1- Relation client: planification

    2 - Ingénierie de formation:
    - Accompagnement des clients sur des problématiques fonctionnelles
    - Modélisation de processus métiers
    - E-learning
    - Rédaction de support de formation (fiche pratique) à destination de formateurs et d'utilisateurs finaux
    - Rédaction de documentation fonctionnelle (guide utilisateur client)

    3 - Formation:
    - Animation de formation de formateurs
    - Animation de formation outil Pléiades, destinée aux gestionnaires paie et autres populations

    - Clients: Areva, Transdev, Moët Hennessy, Boiron, AFD (Agence Française de Développement)
  • Sopra Steria Consulting - Consultant secteur public

    Paris 2013 - 2013 Missions :
    - Rédaction de notes de synthèse sur le contexte client: historique, plan stratégique et perspectives
    - Rédaction de cas d'utilisation et test de plusieurs SI client (qualification/recette)
    - Participation à deux propositions commerciales: animation du point hebdomadaire, encadrement d'une stagiaire, recueil d'informations
    - Réalisation d'un mémoire centré sur la culture d'entreprise d'un cabinet de conseil, suivi d'une restitution auprès d'une instance dirigeante

    - Client: Direction Générale des Douanes et des Droits Indirects (DGDDI)
  • Auchan - Manager opérationnel

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 Missions :
    - Gestion d'un centre de profit de l'ordre de 2 M€: développer son CA, piloter sa marge associée et optimiser ses stocks
    - Encadrement d'une équipe de 8 personnes
    - Appui du cabinet de conseil en management Neom
  • SNCF - Consultant interne en management

    2008 - 2008 Objectif de la mission, d'une durée de 6 mois: déploiement d'une démarche de management sur le plan national.

    Réalisations:

    - Sensibiliser les acteurs sur le terrain, les managers opérationnels à la notion de satisfaction client
    - Mise en oeuvre de tableaux de bord (indicateurs de performance) et de plans d’action
    - Collaboration au quotidien avec les managers sur le terrain, la Direction Financière, les Directions régionales et autres entités locales
    - Appui de deux cabinets de conseil en management: YTAE et Balthazar.
    - Travail de réflexion sur les évolutions possibles de cette démarche managériale: quelle philosophie de cette démarche en adéquation avec le plan stratégique 2012, quels critères reflétant davantage l'atteinte d'objectifs opérationnels.
    - Forte mobilité
  • Saena Technologies, crée en novembre 2009 - Consultant

    2008 - 2009 Objectif de cette mission d'un an:

    - Le fondateur de Saena Technologies a fait appel à une équipe de 4 consultants-ingénieurs, pour accélérer le processus de création de son entreprise.
    - Diversifier ma formation d'ingénieur généraliste, avec une aventure professionnelle de type start-up technologique (nanotechnologies).

    Réalisations:

    - Rédiger un business plan, reprenant tous les aspects d'une création d'une entreprise: bâtir une offre,définir une stratégie d'entreprise, construire un plan de financement viable.
    - Réaliser une étude marketing: une étude de marché qualitative (suivant la méthode décrite dans l'ouvrage de Paul Millier "L'étude des marchés qui n'existent pas encore") couplée à une veille concurrentielle
    - Réaliser des séances de créativité, de type brainstorming, pour créer une marque (nom de l'entreprise,logo, slogan).
    - Présenter ce projet de création d'entreprise face à des investisseurs, de type business angels, banquiers d'affaires.
    - Encadrement de deux stagiaires en marketing et en communication


    A noter que le projet Saena Technologies a été primé à de nombreuses reprises en 2009: lauréat du concours national d'aide à la création d'entreprises de technologies innovantes, en catégorie émergence (organisé par le ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche) et prix d'excellence par le fond d'investissement Petit Poucet.
  • Mersen - Stagiaire

    Courbevoie 2007 - 2007 Objectif de cette mission de 6 mois: découvrir le monde industriel dans toute sa globalité.

    Réalisations:

    - Réaliser des études techniques afin de répondre aux besoins spécifiques d'industriels (sujet étudié: protection électrique de semi-conducteurs)
    - Participer à la mise en place de la démarche de management 5S. Cette méthode, inspirée par Toyota, a pour but de réorganiser des espaces de travail et ainsi faciliter le partage d'informations entre services. Cette démarche peut être autant déployer sur des sites de production que dans une direction d'entreprise.
  • Concours Campus Création - Projet Eclora - Fondateur

    2005 - 2006 Objectif: projet de création d'entreprise, sur le thème "Air, Mobilité et Santé"

    Réalisations:

    - Bâtir une offre, basée sur un service de dépollution de l'air intérieur par des plantes, au sein d'habitats individuels (maisons, appartements)
    - Rédiger un business plan professionnel sur 3 ans
    - Travail collaboratif d'une équipe de 10 personnes, issues d'horizons différents (Asie,Afrique, Europe).

Formations

  • Université Paris-Dauphine

    Paris 2012 - 2013 Master 2 Conseil et accompagnement du changement

    Conseil et accompagnement du changement - - Management - Organisation (analyse stratégique, analyse culturelle et identitaire)
    - Management - Dynamique de groupe
    - Innovation
    - Management de projet
    - Ingénierie de formation

    - Organisateur du Forum Dauphine Entreprises (3 jours, 100 entreprises)
  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2008 - 2009 Programme Entreprendre

    - Consultant au sein de Saena Technologies (start-up technologique crée en novembre 2009)
    - Modules de formation: stratégie, management, marketing, gestion,management de projet et droit.
  • INSA De Lyon (Villeurbanne)

    Villeurbanne 2004 - 2009 Ingénieur généraliste

    - Modules de formation: électronique, électrotechnique, télécommunications et informatique industriel

    - Représentant des étudiants au sein du département Génie Electrique (2006/2007)
  • Lycée Pierre De Coubertin (Meaux)

    Meaux 1997 - 2004 - Prépa Scientifique PTSI et PT (Maths Sup et Maths Spé)
    - Baccalauréat Scientifique, option Sciences de l'ingénieur

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