Actuellement en poste mais à l'écoute d'opportunités.
Mes compétences :
Gestion industrielle
Gestion de projet
Supply chain
Industrialisation Méthode
Lean Manufacturing
Approvisionnement
Achats
Entreprises
ALSTOM Transport via ALTEN
- Acheteur Services
2014 - maintenantAmélioration des processus achat :
- Rédaction de catalogues fournisseurs
- Mise en place des commandes à quantité cible
- Optimisation de la rédaction des brouillons de commande
Identification et offre :
- Création des fiches articles sur CLAMP
- Consultation des fournisseurs avec les éléments disponibles sur CLAMP ou SOFIA
- Relance fournisseur pour respect du temps de réponse accordé par Valenciennes (centralisation des offres Services)
- Chargement des offres sur CLAMP
- Création de nomenclatures sur CLAMP
Achat :
- Traitement des demandes d'achat
- Consultation des fournisseurs
- Négociation des prix et délais
- Passage de commandes
Résultats :
- Fourniture de 12 bogies METRO de LAUSANNE (Consultation / Négociation / Commande)
- Outils pour l'amélioration des processus achat mis en place
- Mission identification et offre terminée sans dépassement des délais accordés
GENERAL ELECTRIC via ALTEN
- Expeditor
2014 - 2014- Suivi des livraisons de matériel par commande sur ORACLE
- Visite de fournisseurs
- Rédaction de rapport de visite
- Organisation de transports
ALSTOM Transport via ALTEN
- Acheteur
2014 - 2014Dans la cellule TLS (Train Life Service), mission de 6 mois avec les actions suivantes :
- Consultation (anciens et nouveaux projets)
- Relance fournisseur
- Préparation de commandes
- Réalisation de catalogue (tramway, TER et métro)
- Suivi des demandes d'achats
ALSTOM Transport via ALTEN
- Approvisionneur
2013 - 2013- Edition et envoi de programme de calage aux fournisseurs (30 fournisseurs sous ma responsabilité)
- Suivi des dates de livraisons
- Maîtrise des modules SAP liés à l'approvisionnement
- Suivi des avis qualité
ALSTOM Transport via ALTEN
- Pilote Sous-Traitance
2012 - 2013- Suivi sur SAP
- Animation de conférences téléphoniques en anglais
- Relais entre le sous-traitant et l’équipe projet (problèmes techniques)
- Diffusion des besoins aux sous-traitants
- Suivi des réceptions et des envois de kittings pour réalisation
FAURECIA FECT via ALTEN
- Program Manufacturing Leader
2011 - 2012Projet Industrialisation de silencieux
- Réception de la ligne complète chez les fournisseurs de machine
- Mise en place d’une zone de production pour mise au point
- Fabrication de silencieux pour répondre aux attentes du client et du process partie froide (ligne complète)
- Transfert des machines vers la Roumanie
- Actions de réduction des coûts
- Essais de production sur 4h pour valider l’équipement et l’outillage
- Suivi d’investissement
- Dimensionnement des moyens logistiques (flowracks, rolls, etc…)
- Test prototype
- Réalisation d’un AMDEC Process
- Planification des besoins en ressources et moyens
- Amélioration continue
PORALU Menuiseries
- Chef de Projet R&D
2008 - 20101 an d’alternance et 6 mois en CDD dans l’entreprise PORALU Menuiseries (Fabriquant de menuiseries en Aluminium et PVC) située à PORT (01). J'ai effectué coup sur coup plusieurs missions dans l'entreprise :
- Chef de projet automatisation de fenêtre
- Rédaction d'un cahier de temps de production
- Mise en place d’un stockage en FIFO
- Réorganisation et réimplantation d'un atelier
PIROUX INDUSTRIE
- Chef GPAO
2007 - 2007Stage de 1 mois en France à Treffort (01) puis 4 mois en Roumanie à Pitesti pour l’entreprise PIROUX INDUSTRIE (Sous-traitance automobile)
- Mise en place d’une GPAO
- Réorganisation du bureau des méthodes
RENCAST
- Consultant Junior
2006 - 2006Projet Task Force à RENCAST (Equipement automobile) située à Reyrieux (01)
- Mise en place des 5S
LA BRESSE
- Contrôleur de gestion
2006 - 2006Stage de 3 mois à LA BRESSE (Agroalimentaire) située à Meyzériat (01)
- Comptabilité Analytique
- Création d’une base de donnée Access