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Julien TOUFFLET

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
SQL
Asset management
Gestion de projet

Entreprises

  • ALIENOR CAPITAL - RESPONSABLE CONFORMITE ET CONTROLE INTERNE (RCCI)

    BORDEAUX 2014 - maintenant - établissement du plan de conformité et de controle interne
    - réalisation des controles de 2nd niveau
    - mise en place de la cartographie des risques
    - controle du respect des politiques déontologique et de lutte anti blanchiment
  • ALIENOR CAPITAL - Responsable Controle de gestion/Middle Office et systèmes d'informations

    BORDEAUX 2011 - 2014 • Élaboration des procédures et des outils de gestion
    -Rédaction de procédures conformes aux droits des marchés financiers et suivi de leur application.
    -Création des tableaux de bords de suivi budgétaire
    -Mise en place d'une comptabilité analytique pour chaque produit
    • Supervision des clôtures comptables
    -Contrôle de correspondance entre les éléments comptables et l'outil comptable interne
    • Analyse et contrôle de l'activité
    -Mise en place des outils de suivi de l'activité pour les opérationnels
    -Elaboration des tableaux de suivi et contrôle des ratios de production (240 ratios quotidiens)
    -Contrôle des couts, analyse des écarts et préconisation sur les choix des prestataires
    • Réalisation des études de rentabilité économique
    -Etudes des impacts financiers des nouveaux partenariats
    -Budgétisation des lancements de produits
    • Conception et réalisation des SI middle office, comptables et commerciaux sous Access via VBA et SQL
    -Automatisation des contrôles des coûts liés à l'activité
    -Automatisation des flux d'écritures comptables (100% des produits et 60% des charges)
    -Création des reportings de l'activité commerciale et développement de l’outil de CRM
    • Gestion d’une équipe de 2 personnes durant 2 ans


    Succès : réduction des coûts du service de 80k€ sur un budget initial de 160k€
  • ALIENOR CAPITAL - Middle officer

    BORDEAUX 2009 - 2010 Suivi du bon dénouement et contrôle des ordres initiés par le front-office
    Suivi des opérations sur titres (OST)
    Contrôle de la valorisation et des ratios de gestion
    Suivi du passif des fonds (8) et rapprochement comptable des valorisations
    Calcul des commissions d¿encours par établissement partenaire
    Suivi et résolution des suspens
    Ouverture, suivi et clôture des comptes-titres et PEA (Gestion privée)
    Contrôle et suivi des opérations de cash avec le contrôle interne (GP)
    Suivi des différentes conventions brokers, conseillers ou distributeurs
  • Franprix - Directeur Adjoint

    Paris 2008 - 2008 •Management et organisation du travail d’une équipe de 6 personnes
    •Réalisation et réception des commandes
    •Gestion des flux d’argent
  • Champion - Manager de rayons

    Massy 2008 - 2008 •Management et organisation d’équipes de 5 à 10 personnes
    •Participation aux commandes exceptionnelles (Foire aux vins, surgelés de Noël)
    •Réimplantation de rayons
    •Formation hygiène

Formations

Réseau

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