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Julien FERNANDEZ

Gentilly

En résumé

Mes 16 années d'expérience en contrôle de gestion au sein de différentes entreprises présentes sur des marchés très concurrentiels et difficiles m'ont permis de développer des compétences clés :

> Modéliser les objectifs stratégiques, financiers et opérationnels
> Mesurer les coûts et les résultats, être une force de proposition
> Orienter les systèmes d’information vers la gestion de la performance
> Manager et s’assurer de l’amélioration continue des performances des collaborateurs

La mobilisation des ces savoirs faire me donne la possibilité d’honorer au quotidien un engagement fort et simple : mettre le contrôle de gestion au service de la dynamique de croissance de l’entreprise.

Habitué aux univers exigeants, je recherche aujourd’hui de nouveaux défis à relever et de nouvelles situations à gérer dans lesquelles je pourrais mettre à profit mon expérience. Pragmatique, rigoureux et curieux, je sais m'appuyer sur mes qualités relationnelles, ma force de conviction et ma motivation pour mener à bien les missions qui me sont confiées et y faire adhérer les acteurs de l'entreprise.

Entreprises

  • Actissia - Responsable du Contrôle de gestion et du contrôle interne de la branche Retail

    Gentilly 2007 - maintenant Société spécialisée dans la commercialisation de produits culturels au travers d’un réseau de 57 magasins et d’un site Internet (Chapitre.com) – Toulouse – CA 2012 : 160 M€ - 1200 collaborateurs

    Principales réalisations :

    > Management : recrutement, entretiens annuels, définition des objectifs, animation réunions d’équipe, formation…

    > Analyse des résultats mensuels auprès de la Direction Générale et de l’actionnaire (communication en anglais)

    > Suivi des marges produits et circuits (contrôle des prix de revient, valorisation des stocks et de la démarque)

    > Mise en place des indicateurs clés de gestion et optimisation des reporting opérationnels (analyse de la performance)

    > Responsable et coordinateur de la construction budgétaire (implication de l’ensemble des métiers de l’entreprise)

    > Elaboration des procédures et outils de gestion (suivi des dépenses frs généraux et invest / Capex revue / contrôle interne)

    > Gestion de projet : centralisation des achats livre (élaboration des schémas comptables et des flux financiers)
  • DIA - Contrôleur de gestion groupe

    Joinville 2006 - 2007 Société spécialisée dans la distribution alimentaire hard discount (n°3 sur le marché français) – Paris – CA : 2 800 M€.

    > Élaboration du budget et plan stratégique (compte de résultat et Bilan)
    > Responsable du suivi et de l’analyse de la trésorerie marchandise (stocks, clients, fournisseurs / BFR)
  • Relay France - Groupe Lagardère Services - Contrôleur de gestion financier

    1998 - 2006 Société spécialisée dans la distribution et la commercialisation de produits de loisirs culturels et alimentaires – Paris – CA 750 M€.

    Postes occupés :

    > Contrôleur de gestion financier (3 ans)
    > Contrôleur de gestion projet (2 ans)
    > Contrôleur de gestion opérationnel (2 ans)
    > Auditeur des points de vente (1 an)

    Principales réalisations :

    > Responsable des 4 entités du groupe auprès de la DAF (clôtures mensuelles, analyse et présentation des résultats en comité résultat, pré-consolidation, études CA, analyse des marges, analyse financière du bilan : BFR / Free Cash-flow…)

    > Construction des budgets et plans stratégiques des différentes sociétés du groupe (P&L et Bilans)

    > Gestion de projet
    . Projet Euro : détermination de la pré-alimentation Euro (800 points de vente)
    . Projet DA : Distribution Automatique de quotidiens sur le réseau RATP.
    . Projet Défensif : distribution des publications NMPP en mode intégré – Aspects financiers

    > Responsable du contrôle budgétaire des directions produits Presse et Livre (40% du CA) et des directions SNCF

    > Assistance sur site aux gérants des points de vente, revue des process comptables et administratifs, sorties de démarque / inventaires
  • Pierre Fabre - Stage : Assistant contrôle de gestion

    Castres 1998 - 1998 > Particpation à la production et à la diffusion des TdB mensuels
    > Assistance au contrôleur de gestion dans ces missions
    > Adminstrateur fonctionnel Essbase

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