Paris2012 - maintenant1- Reporting & Contrôle de Gestion PG
- Supervise, analyse et challenge les clôtures mensuelles
- Fournit l'analyse mensuelle des résultats au management (explication des variations au budget, et année précédente pour toutes les lignes du compte de résultat et des indicateurs de l'activité).
- Gestion de la performance financière au travers du reporting hebdomadaire.
- Coordination du Budget et du Business Plan (planning, modèle d'analyse, ...).
- Benchmark et standardisation des outils du contrôle de gestion (sur les systèmes Essbase, Hyperion, PEM & GPS) pour le réseau finance, et support pour les autres réseaux.
- Facilitation et gestion de la transition des outils de reporting (passage d'Hyperion/Essbase à GPS, et d'Orderbook à Sales Database/PEM) => key-user et formation aux users du réseau du PG.
- Réalisation d'analyses spécifiques.
- Revue et pré-validation des demandes d'autorisation d'investissement, et gestion des flux de validation.
- Management de stagiaire & support dans l'identification de potentiels au sein de Valeo.
2- Contrôle de gestion Projet et R&D
- Support au contrôle de gestion Projet/R&D (activité reporting, création et amélioration des modèles d'analyse et de suivi, ...).
3- Contrôle de Gestion Bobigny (centre R&D et direction du Product Group)
- Période de transition dans l'organisation, de Janvier 2012 à Juin 2012, contrôle de gestion du site de Bobigny sur les postes frais généraux et administratifs.
Valeo
- Contrôle de gestion - Reporting
Paris2011 - 2011- Clotûres mensuelles
- Consolidation et contrôles de fiabilités des données saisies par les sites du PG dans les outils de reporting (Hyperion, Essbase, OrderBook).
- Commentaires et analyses des résultats mensuels (Effectifs, Stocks, Investissements, ...).
- Liaison avec les contacts reporting des 25 sites localisés en Europe, Asie, Amérique de Nord et Sud, Afrique.
- Implementation d'outils de reporting pour le suivi hebdomadaire.
