Gestionnaire de centre de profit :
Gestion du compte d’exploitation
Suivi des indicateurs de performance économique – marge, coûts
logistiques, casse et démarque inconnue
Maîtrise des frais de personnel – optimisation des heures travaillées, réduction de l’absentéisme
Commerçant
Développement de l’offre – benchmark concurrentiel, référencement et développement de gammes régionales
Suivi des indicateurs de satisfaction client – animation qualité de service et engagements client, disponibilité produit
Développement base clients – mise en place actions locales, partenariats
Manager d’équipe
Animation d’une équipe de 3 responsables de secteur et 50 collaborateurs - recrutement, formation et suivi des équipes autour du projet d’entreprise
Gestion des ressources humaines - respect de la législation sociale, démarches d’embauche, paie, procédures administratives
Application des procédures et règles de sécurité des biens et des personnes
Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Anticipation
Gestion des stocks
Gestion de la relation client
Analyse des besoins