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Julien LE BLANC

Ivry-sur-Seine

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En résumé

De formation Achats, j'ai complété mes études par un Master en Management des Affaires internationales.

Après avoir travaillé près de 3 ans à la Direction des Achats Tertiaires de Renault, j'ai intégré en 2004 la Direction des Achats groupe LA POSTE en tant qu'acheteur projet.

Depuis 2006, je suis Responsable Achat Frais Généraux au sein du Groupe La Poste.

Bien Cordialement,

Julien Le Blanc

Mes compétences :
Achats
Achats Frais Généraux
Conduite du changement
Frais Généraux
Manager
Réduction des coûts

Entreprises

  • DOCAPOST - Directeur des Achats

    Ivry-sur-Seine 2013 - maintenant Management: 16 employés

    Périmètre achat: 180 millions € (42% du chiffre d'affaires)
    Industriel (machines, matières premières) - IT - frais généraux - Gestion de Flotte

    Missions: économies-optimisation / sécurité du processus d'achat / innovation

    Actions réalisées:

    1 - Nouvelle structure achat (service partagé en mode facturant) Staffing & Management

    2 - Audit & analyses (cartographie, besoins internes ...)

    3 - Des plans d'actions définis pour 2013

    4 - Des outils de pilotage: mise en place / déploiement

    -> KPI: reporting mensuel de la performance achat

    -> Mise en œuvre des procédures achat et d'un système de gestion de flotte

    -> Mise sous contrôle et sécurisation de la fonction (fournisseurs, contrat, maîtrise des risques ...)

    5- Conduite du changement de la fonction achat : promotion de la valeur ajoutée de la fonction

  • Groupe La Poste - Responsable Achats Frais Généraux

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2012 Responsable Achat Frais Généraux tertiaire et de production
    Direction des Achats Groupe/Corporate

    Management direct hiérarchique : 10 collaborateurs acheteurs (dont 6 en management hiérarchique à distance)


    Périmètres achats couverts:

    - Voyages et déplacements professionnels - séminaires
    - Fournitures de bureau et consommables informatiques
    - Mobiliers de bureau
    - Restauration Collective + Titres restaurant
    - Matériel et Maintenance de cuisine
    - Archivage
    - Prestations et entretien du locataire (nettoyage, gardiennage, accueil, maintenance, FM...)
    - Chaine graphique : plate-forme édition, imprimés, documentations techniques de production, papier...
    - Chèque Cadeaux
    - Matériel médical et handicap
    - EPI (chaussures de sécurité, petits matériels industriels...)
    - Prestations de logistique et transport

    Réalisations:

    - Rationalisation et optimisation des périmètres du service,
    - Mise en place d’actions de globalisation, de réduction des coûts et de conduite du changement,
    - Refonte de stratégies achats,
    - Déploiement de nouvelles technologies e-procurement en mode projet - généralisation d'un outil de commande en ligne voyages à plus de 100 000 personnes,
    - Maîtrise de l’approche achat durable et responsable - nombreuses actions mises en place visibles en interne et externe.
    - Animation et Coordination de la filière achats Groupe sur les Frais Généraux :
    Mise en place de "Carrefour Achats" avec les différents relais Achats
    Déploiement de "Best Practices" et mise à disposition d'outils communs,
    - Montée en compétences des acheteurs du pôle achats

    Synthèse:

    Un travail de fond mené depuis 4 ans permettant de maitriser et piloter le domaine des achats de frais généraux du Groupe La Poste.
    Des actions reconnues, valorisées et visibles.
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