Julien LEGRAND

En résumé

Entreprises

• Diagast - Directeur administratif et financier

  Finance | Loos (59120) 2014 - 2020 • Gestion des instances
  • Fusion / Acquisition
  • Opérations de Haut de Bilan
  • Fast Close
  • Business Plan stratégique
  • Refonte des reportings aux actionnaires
  • Mise en place du contrôle de projet
  • BFR / Recherches de financements / Cash-Flow
  • Prix de transfert / Initiation à la consolidation
  • Implémentation RGPD
  • Suivi du Projet Immobilier (MOA)
  • Management : 11 personnes
  • Stratégie Achats
  • Pilotage Juridique

• PURIFUNCTION - Membre du Directoire / Directeur Administratif et Financier

  2011 - 2014 Purifunction était une jeune entreprise basée à Lille et dédiée à l'extraction et la purification de molécules actives à partir de matières premières naturelles végétales ou animales.
  
  Nous développons des procédés naturels d'extraction, séparation, purification, traitements spécifiques et séchage au niveau laboratoire puis nous validons le procédé au niveau pilote. Nous faisons également du développement analytique, de l'analyse structurale et sommes en mesure de fabriquer les premiers lots et pré-séries.
  
  Nous utilisons des procédés alternatifs durables et naturels et valorisons des co-produits de l'industrie agro-alimentaire.
  
  Nous effectuons également de la recherche sous contrat dans nos secteurs d'activités : la nutrition santé, la cosmétique et la phytothérapie.
  
  Nos activités principales :
  
  - Sourcing de matières premières
  - Développement de méthodes d’extraction et purification au niveau laboratoire,
  - Caractérisation des molécules
  - Montée en échelle des procédés au niveau pilote,
  - Production de lots et pré-séries
  - Accès direct aux équipements pilote pour nos clients

• Arvato Services / Bertelsmann - Responsable Contrôle de Gestion Business Unit Marketing Services

  2009 - 2011 Missions : Etablir le budget et le compte de résultat opérationnel ; Suivre et contrôler le calcul de la masse salariale ; Présentation des Reportings (Direction BU, DAF, DG) ; Définir les procédures et nouveaux outils à mettre en place en accord avec les services centraux ; Coordonner les demandes d’investissement et leurs bilans ; Participer à l’élaboration des business plan pour les nouveaux développements ; Coordination transversale des études demandées par la direction et les responsables opérationnels, Elaboration du Suivi et gestion administrative et financière du projet informatique de « CRM », Gestion comptable de certains dossiers ; Management des 3 contrôleurs de la Business Unit
  
  Résultats : Garantir la rentabilité des centres de profits gérés, Pilotage, Contrôle des flux
  
  Capitalisation : Esprit de synthèse et organisation - Management - Autonomie

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE

  Lille 2003 - 2004

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies (Lille)

  Lille 2000 - 2003 MSG : Finance - Contrôle de Gestion

• IAE

  Lille 2000 - 2003

Réseau

• Arnaud PARENTY

• Benjamin BOUVRY

• David DEGHAYE

• Guillaume CORTEQUISSE

• Juliette DECOSTER REANT

• Laetitia VERSEIL

• Pierre-Etienne LAGOUANELLE

• Sophie VIAENE- AUTRICQUE

• Sylvain VANBERGUE

• Vianney RONDOT