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Julien LUCET

Saint Herblain

En résumé

Mes diverses expériences me permettent d’avoir des compétences dans le management, la gestion/ finance et les systèmes d’information.

Procédures:
- Optimisation du Système d’information
- Analyse des outils (SAP et Excel)
- Mise en place et optimisation de procédures
- Formalisation de procédures (rapports, schémas)

Gestion :
- Analyse des budgets et des prévisionnels
- Consolidation de données
- Mise en place de reporting et de tableaux de bord
- Analyse et pilotage d’activité

Management :
- 10 d'expériences en management sportif
- Management opérationnel (pilotage d'activité, plan de charge)
- Analyse des besoins et des attentes
- Mise en place d'outils collaboratifs
- Mise en place et suivi de projet
- Audit d’organisation et des process
- Formation

Informatique :
- SAP FI CO (8 ans)
- Maîtrise fonctionnelle et paramétrage
- Maîtrise d’Excel avancée (TCD et Macro)

Cette vision transverse m’amène à me positionner sur des profils de postes suivant :
AMAO SAP FI / CO
Chef de projet Finance
Formateur SAP FI/CO

Mes valeurs de travail sont dans la valeur ajoutée client que je peux apporter dans mon quotidien et dans la mise en place d'outil collaboratif.

Mes compétences :
Excel
SAP
Système d'Information
Contrôle de Gestion
Organisation
Conduite du changement
Formation
Audit
Comptabilite´

Entreprises

  • Manessens Consulting - Consultant SAP FI

    Saint Herblain 2016 - maintenant

  • Inter Mutuelle Assistance - Analyste Technico Fonctionnel SAP FI CO

    2014 - 2016 Pilotage des activités SAP sur le module FI CO (Suivi d’activité, ventilation des charges entre les collaborateurs)
    Mise en place de projet
    Analyse des besoins métiers
    Spécifications fonctionnelles et techniques
    Paramétrage SAP sur les modules FI / CO
    Suivi des anomalies de productions
    Mise en place d'outils collaboratifsMise en place de projets transverses (DOSI – Finance) Mise en place de SAP au sein de deux filiales
    - Atelier de conception détaillée
    - Réalisation des cahiers de paramétrages
    - Suivi et Pilotage de la réalisation
    - Suivi et Pilotage de RDD

  • Inter Mutuelles Assistance - Chargé de projet SAP

    Niort 2013 - 2014 Support à la mise en place de SAP ECC (Module FI, CO, MM)
    Recettes et operation de reprise données (contrôle des integrations dans SAP)
    Habilitations : mise en place des habilitations FI CO (controle des attributions, mise en place de profils, suivi des roles simples et composites, gestion des incompatibilités)
    Conduite du changement : Formation utilisateurs et accompagnement au demarrage. ( Process global d'une tache et guide utilisateur pour les transactions SAP à utiliser par taches, formation)
    Organisation : Analyse des taches (quelles taches ? comment c'etait avant ? Comment faire avec SAP.) Coordination des services pour les process à suivre.

  • The Linde Group - Contrôleur de gestion

    Saint-Priest 2013 - 2013 Mise en place de prévisionnel et de budget.
    Analyse et mise en place de tableau de bord
    Maintenance des hiérarchies ( centre de coûts et comptes comptables)
    Maintenance et traitement des cycles de répartitions
    Maintenance du logiciel de note de frais (partie analytique)
    Support organisationnel
    Suivi analytique des coûts
    Travaux de clôtures

  • The Linde Group - Accompagnement SAP

    Saint-Priest 2012 - 2013 Projet de migration lors de l’acquisition de 3 sociétés :
    Animation de réunion liée à la passation comptable (problématique US GAAP/IFRS/Compte français)
    Accompagnement dans la mgration des données
    Mise en place des bilans et des comptes de résultats sous SAP
    Post migration :
    Optimisation des outils Excel et SAP
    Accompagnement dans certaines tâches liées au contrôle de gestion.
    Supervision du rapprochement bancaire (Supervision des collaborateurs situés en Pologne)

  • Astrium - Controlling & Mise en place de projet

    Blagnac 2012 - 2012 Mise en place du projet IRT (Budget, organisation du système d’information, gestion des risques et opportunités)
    Mise en place de reporting sur les couts directs
    Mise en place du process du poste de Contrôleur Projet
    Participation au projet Cockpit - Mise en place de tableau de bord financier

  • CCI du Lot - Audit du système d'information

    CAHORS 2012 - 2012 Audit du système d’information et des processus métiers. Cartographies métiers, fonctionnelles, applicatives et techniques
    Rapport et préconisations organisationnelles, de procédures et pour la mise en place d’un tableau de bord

  • Rockwell Collins - Accounting

    BLAGNAC 2006 - 2011 Comptable au sein d’un Share Service (France, Allemagne et Angleterre)
    Optimisation des procédures du service durant les 5 ans passés au sein du service comptabilité
    Trésorerie (2 ans)
    - Révision de comptes et traitements des litiges
    - Travaux de clôtures et rapprochements bancaires
    - Suivi des paiements non lettrés
    - Gestion de trésorerie (Suivi des prêts et transferts inter compagnies, prélèvements et analyse prévisionnelles)
    Comptabilité Fournisseur (3 ans)
    - Révision de comptes et traitements des litiges
    - Travaux de clôtures
    - Réconciliation des commandes d’achats
    - Supervision et ventilation des tâches entre collaborateurs
    Immobilisations (Inventaire et gestion des écarts)

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