Stéphanie BLANCHE

En résumé

Entreprises

• Arjowiggins Healthcare - Contrôleur de gestion industriel

  2014 - maintenant

• LINDE FRANCE - Contrôleur de gestion

  Saint-Priest 2013 - 2014 Elaboration du budget et des forecast ventes
  Reporting des ventes
  Analyse et commentaires du CA : écart N-1, écart budget par article et par client
  Amélioration des tableaux de bord existants

• LINDE FRANCE - Assistante Gestion de projet

  Saint-Priest 2013 - 2013 - Migration des données comptables dans SAP : suite à la fusion de deux entités, j'ai participé à l'intégration des données comptables dans SAP : aide à la préparation et à la vérification du mapping, préparation des fichiers de contrôle et vérification des données intégrées : client, fournisseur, général
  - Clôture comptable mensuelle : calcul des provisions fournisseurs et saisie comptable,analyse du résultat

• Caisse d'Allocation Familiale - Contrôleur de gestion

  2012 - 2013 · Reporting quotidien, automatisation et suivi des tableaux de bord
  · Clôture comptable annuelle : analyse des écarts des frais de fonctionnement avec N-1
  · Clôture comptable mensuelle : saisie et retraitement des données
  · Budget : mise en place du budget mensuel et élaboration du recalculé
  · Etude sur la rationalisation du parc des imprimantes
  · Création des procédures d’achat, des enveloppes budgétaires, de virement de crédit entre
  enveloppe
  · Vérification et validation des commandes et des factures de fonctionnement

• DIPA - Groupe CEMOI - Contrôleur de Gestion

  2011 - 2012 Contrôleur de Gestion Commercial
  · Pilotage de l’activité :
  -mise en place de tableaux de bord, calcul du résultat opérationnel (ROP) par client et par
  produit et suivi de l’activité
  -analyse des rentabilités et des évolutions de prix et de coût
  -reporting commercial et échanges avec les commerciaux pour améliorer leurs résultats
  
  Contrôleur de Gestion Siège
  · Budget 2012 : Participation à l’élaboration du budget des frais du siège, saisie et vérification des données budgétaires (concordance avec les directives fixées)
  · Clôture comptable mensuelle : analyse du résultat d’exploitation de CEMOI (recherche
  d’anomalies), analyse et diffusion des frais généraux par centre de frais par rapport au budget
  · Analyse du compte d’exploitation de la filiale anglaise OP CHOCOLATE

• RAGT Plateau Central - Stagiaire Contrôle de gestion

  2010 - 2010 - Mise en place du reporting sur Business Object concernant Filière Végétale (contrat de vente, achat, stock de céréale): cartographie du projet sur FreePlane, vérification des données
  
  - Budget
  
  - Diffusion mensuelle des résultats des magasins

• Société Générale - Pôle Service Clients - TOULOUSE - Stagiaire Chargé d'Etudes

  2009 - 2009 Analyse de relation / Préparation démarche
  Notation des contreparties
  Montage des dossiers de crédit
  Audit / Mise à jour juridique

• RAGT - Stagiaire Assistante comptable

  2007 - 2007 Enregistrement des factures fournisseurs
  Contrôle des caisses magasins
  Enregistrement des chèques clients
  Facturation

Formations

• IAE Institut Administration Des Entreprises (Toulouse)

  Toulouse 2009 - 2011 Master Comptabilité-Contrôle, spécialité Contrôle de Gestion
  
  Master Comptabilité Contrôle Spécialité Contrôle de Gestion

• IAE Institut Administration Des Entreprises (Toulouse)

  Toulouse 2008 - 2009 Maitrise Stratégie
  
  Maîtrise Management Stratégique Parcours Stratégie

• IAE Institut Administration Des Entreprises (Toulouse)

  Toulouse 2007 - 2008 Licence Management
  
  Licence Mention Gestion Parcours Management

• Institut Universitaire De Technologie GEA

  Rodez 2005 - 2007 Dut Gestion des Entreprises et Administrations
  
  DUT Gestion des Entreprises et des Administrations option Finance Comptabilité

Réseau

• Christelle PORTES

• Florent CHATIR

• Julien LUCET

• Marc DALLA LONGA

• Ofip UT CAPITOLE

• Robert PEREZ

• Thomas LOUSSOUARN

• Torres MARIE-THERESE

• Virginie DESANGLES