Je suis mobile, actif et très intéressé par les nouveaux défis.
Merci de m'en proposer.
Mes compétences :
Kanban
Supply Chain
Lean Management
Kaizen
ISO 900X Standard
DMAIC
Entreprises
GLS France
- Chargé de support opérationnel : Field Operation
Toulouse2015 - maintenantLien entre Siège et Agences concernant les améliorations et changements liés au pilotage des opérations sous la direction du Lean Manager France :
Responsabilité Rhône Alpes (9 agences) et Méditerranée (6 agences)
Expertise Process et organisation :
* Support aux agences (soutien process et organisation aux responsables des opérations )
* Formation et validation d’acquis process et procédures aux Directeurs d’Agences et Responsables Opérationnels
Amélioration continue :
* Chantier Qualité et Suivi Projet : PDCA
* Correspondant agence pour amélioration des exploitations concernant la Qualité, les coûts et délais
* Création et mise en place terrain d’outils de pilotages Lean (Management or Manufacturing)
Productivité :
* Mesure et mise en place d’objectifs mensuels pour suivi hebdomadaire d’adaptation charge/ capacité
* Echanges autour d’axes d’améliorations + Conduite de projets d'amélioration
* Etude dimensionnement capacité pour les Hub de Lyon et Avignon
Validation Demande de Recrutement :
* Etude d’opportunité + Reporting (Flexibilité Main d’oeuvre/ Finance/ Evolution de Productivité).
Elior
- Chargé de Projets Logistiques
Courbevoie2013 - 2014Amélioration continue:
- Chantier 5S : mise en œuvre d’une démarche qualité pour une meilleur gestion des coûts de reviens, amélioration satisfaction clients et salariés
Coordination :
- Plan de charge tournées quotidienne/ gestion des aléas en direct (huit tournées de livraison/ 98 points quotidiens)
Suivi de l’activité répartition zone Vichy (700 couverts/jours)
- Edition, répartition, distribution des bons de préparation
- Etude des temps standard
- Amélioration des procédures
Gestion du parc de véhicules
Suivi du planning maintenance et du planning réception matière première.
Compagnie AKUDAKU
- Responsable du développement
2012 - maintenant- Organisation de spectacles et d'ateliers : découverte de la danse, galas, spectacles inter-écoles de danse, rencontres de danse Rhône Alpes.
- Gestion administrative et financière d'une compagnie de danse : relations organismes sociaux et partenaires organisationnels.
- Rencontre avec responsables culturels, démonstration de projets, promotion d'événements, sélection des participants, négociation des locaux et des tarifs des intervenants, mise en place sur le terrain, suivi des répercussions et des avis du public.
Formations
AFT - IFTIM (Villette D'Anthon)
Villette D'Anthon2013 - 2014Titre RNCP niveau 2 Responsable Logistique