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Julien MASTROIANNI

BEAUCOUZE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Logistique
Ordonnancement
Audit ISO / Management équipe / Management de proj
Anglais
SAP
Espagnol
Management
BPD
BPF

Entreprises

  • Sio - Supply Chain Manager

    BEAUCOUZE 2014 - maintenant Pilotage du Processus SCM (Kpi, suivi qualité, performance SCM)
    Automatisation des procédés
    Déploiement ERP sous Access
    Mise en place "rendez vous transporteur"

  • Plastiwell - Responsable Logistique / Achats

    2012 - 2014 Achats site : Matières et Composants (négociations fournisseurs : délai, prix, conditionnement, taille de lot), productivités prix, rationalisation du nombre de fournisseurs
    Mise en place indicateurs de performance (Rotation des stocks, Taux de service clients, Taux de service fournisseurs)
    Management équipe : 6 personnes (Technicien Appros /Planning, Technicien ADV, Responsable Magasin, Magasiniers)
    Fiabilisation des stocks / Réduction du niveau d'encours
    Amélioration continue sur la partie magasinage et approvisionnements des postes de fabrication
    Préparation documentaire en vue de l'obtention de l'AUDIT ISO TS
    Formation de formateur interne : modules réception, expédition, gestion de stocks
    Membre du Comité de Direction

  • Mecaplast - Responsable Logistique

    Clamart 2008 - 2012 Management équipe : 13 personnes (Technicien Planning, Technicien Appros, Technicien Expéditions,Technicien Pièce de Rechange, Superviseur Magasins, Gestionnaires de flux, Conducteurs Petit Train)
    Gestion de KPI's: suivi quotidien des indicateurs clés tels que le Taux de service clients (objectifs à 99%); Niveau de stocks (objectif à 3% du CA total); Incidentologie (Fournisseurs et Clients); Sécurité (politique du « 0 accident »); Taux de service fournisseurs; Taux de fiabilité des stocks (objectif à 95%) avec analyse des écarts et plans d'actions
    Stockage / Entreposage : mise en place d'inventaires tournants selon les 20/80, gestion stocks ABC, réimplantation magasins Produits Finis (100 références pour 650m² ) et Composants (250 références pour 200m² )
    Démarche Lean avec mise en place « line feeding » : approvisionnement des postes de fabrication par Petit Train : une tournée par heure pendant 8h)
    Membre du Comité de Direction

  • Mecaplast - Assistant Responsable Logistique

    Clamart 2007 - 2008 * ADV clients étrangers (Ford, BMW, Isuzu)
    * Suivi des emballages consignés
    * Implantation magasin composants

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