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Julien MIOR

DIJON

En résumé

Après une bonne expérience dans la comptabilité au sein d'un grand groupe américain, c'est vers le domaine de la gestion que je me suis spécialisé et fait mes armes depuis 2005, dans le secteur de la santé.
Une opportunité que j'ai saisi en 2014, me permet, encore à ce jour, d'exercer mes compétences de gestion administrative et financière à un niveau de responsabilité plus élevé.
C'est également à ce poste que je participe aux réflexions stratégiques pour le développement de l'entreprise.

Toujours à la recherche du perfectionnement, je m implique dans la bonne intégration de la culture d'entreprise et du fonctionnement de l'organisation pour mieux pouvoir ensuite proposer des solutions, dans le cadre de mes attributions, visant à l'amélioration économique, financière ou administrative de l'entité.

Mes principales spécialités sont la maîtrise des coûts, la mise en place et le contrôle budgétaire ainsi que le développement d'outils d'aide à la décision.
Mes fonctions actuelles me permettent en outre de développer mon expérience et mes connaissances dans le domaine des ressources humaines.

Le domaine juridique et fiscale ne me sont par ailleurs pas inconnu. Des dossiers épineux m'ont permis de développer mes compétences dans ces domaines

Mes compétences :
Esprit d'initiative
Force de propositions
Initiative
Maitrise des coûts
Recherche
RIGOUREUX
Gestion
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité

Entreprises

  • Croisières OREX SAS - Responsable Admin et Financier

    2014 - maintenant Garant de la production des données administratives, comptables et financières.
    Fonction RH (paies, contrats de travail, relationnel)
    Elaboration, suivi et contrôles des budgets
    Participation aux décisions stratégiques avec le Directeur et les autres cadres (recrutement, projets, Business review)
    Interface avec la Maison Mère à Londres
  • Fondation Transplantation - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2014 Mise en place et suivi des budgets
    Chargé du reporting d'activité et des résultats auprès de la Direction
    Analyse de rentabilité des sites et des activités
    Élaboration de tableaux de bords et outils de pilotage
    Garant de la bonne imputation analytique
    Administration du dossier Immobilier
    Chargé de la gestion du parc de véhicules
  • FMC Technologies SA - Comptable

    SENS 2003 - 2005 Comptabilité fournisseurs et clients
    Déclaration des "Sales Tax"
    Reporting des chiffres auprès de la Maison Mère
    Travaux de clôture mensuels et annuels
    Relance en vue de la diminution des créances clients
    Mise en place du suivi des commissions pour les vendeurs

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