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3DO REALITY CAPTURE
- Président, Co-Owner & Co-Founder
2013 - maintenant
www.3dogroup.com
Vous avez besoin du relevé d’un site ? d’un bâtiment ?
Passez du réel au virtuel…
Notre société est spécialiste du relevé par scanner laser 3D et de la mise en plan.
Nos prestations couplées à du matériel de dernière génération offrent une méthode très efficace pour le relevé de bâtiments et de structures complexes.
Pour nos clients nous :
•Recréons des plans du lieu, mais avec une précision au millimètre (dessins CAD pour plans, profils, élévations, et coupes « tel que construits »).
•Créons les maquettes numériques.
•Simulons les visites virtuelles.
•Mettons à disposition des photos 360° permettant la prise de cote de n’importe quel élément directement sur la photo et sans logiciel particulier.
•Modélisons l’espace pour simuler des implantations
Nous intervenons dans divers domaines :
•Projets d'architectes en réhabilitation
•Sauvegarde du patrimoine (cartographie numérique, archivage numérique en volume).
•Evènementiel (préparation/simulation/présentation du lieu).
•Industrie (implantation de matériels dans l’existant, retrofit).
•Carrières (cartographie et calcul de volumes).
•Chaines de magasins, réseaux : constitution de base de données architecturale (surface vente, vitrine, affichage, façades, maintenance…).
Le relevé vous permettra d’améliorer vos temps d’intervention, de préparer vos futurs aménagements, d’améliorer la sécurité de vos locaux, de contrôler leur conformité, optimiser votre maintenance.
Pas de cotes oubliées, pas de risque de cotes mal notées, pas de risque de mauvaises interprétations.
Réduisez les risques lorsque l’accès au site est difficile, dangereux ou coûteux.
A partir du nuage de points, établissez et mettez à jour les plans précis et sûrs de vos installations intérieures et extérieures, simulez vos implantations, vos agrandissements y compris en environnements complexes.
Quelques exemples de nos réalisations :
www.3dogroup.com
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3DO DESIGN PRODUCTION
- D.O. & Co-Owner
2013 - maintenant
www.3dogroup.com
http://design.3dogroup.com/
Merchandising visuel et décors magasins et vitrines
(Retail design solutions and storefront staging)
Du brief client à la production, en passant par les phases de prototypage, 3DO vous accompagne tout au long de vos projets et de vos opérations.
Nous mettons en œuvre nos compétences et nos expériences au service de vos problématiques merchandising et de mise en scène de vos produits sur vos points de vente (en vitrines et linéaires).
Réalisation d’œuvres d’art contemporain
(Contemporary artwork fabrication)
De nombreuses grandes figures de l’art contemporain nous confient la réalisation de leurs œuvres, preuve d’une confiance en nos savoir-faire et de notre culture artistique et technique.
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SKAKO CONCRETE
- DIRECTEUR ACHATS / PURCHASE MANAGER
2010 - 2012
Evolution de poste :
Directeur Achats et Logistique de toute la division CONCRETE (France + Danemark)
Management des équipes en France, au Danemark ainsi qu'un acheteur basé en Pologne.
www.skako.com
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COUVROT - SKAKO CONCRETE
- DIRECTEUR ACHATS ET LOGISTIQUE
2008 - 2012
www.skako.com
INTEGRATION DU "LEAN" DANS LA FONCTION ACHATS ET LES RELATIONS FOURNISSEURS
ORGANISATION DU SERVICE ET MISE EN PLACE DE PROCEDURES ET BONNES PRATIQUES
MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION FRANCE
PILOTE "PURCHASE AND PROCUREMENT" DANS LE CADRE D'UN PROJET DE MUTUALISATION DES RESSOURCES AVEC LE GROUPE (EN RELATION AVEC UN CABINET DE CONSULTANTS DANOIS)
http://www.couvrot.com
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FIVES CAIL Gpe FIVES-LILLE
- ACHETEUR INTERNATIONAL
2005 - 2008
Fives Cail (Groupe Fives) est un des leaders mondiaux en ingénierie, conception et fourniture d'équipement pour l'industrie sucrière.
ACHETEUR INTERNATIONAL / RESPONSABLE DU SOURCING
Portefeuille variable en fonction des projets, de 5 M€ à 25M€. Achats d’ensembles, de fonctions (moteurs, réducteurs, turbines, fabrication sur plans d’éléments process, instrumentation), et de prestations. Responsabilités d’Achats « projets » (suivi de projets au niveau achats), Responsable du Sourcing (dont territoires low-cost tels que Inde, Asie, Amérique du Sud), Création et Suivi d’indicateurs matières. Elaboration et mise en place de processus (sourcing, qualification fournisseurs, évaluation fournisseurs…)
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SNECMA-SERVICES (Gpe SAFRAN)
- Acheteur
2003 - 2005
Snecma-Services (Maintenance Aéronautique, Groupe Safran, Magny dpt 78).
Portefeuille de 15 M€.
Achats de biens d’investissement (équipements et infrastructures), de moyens généraux, de prestations de maintenance des moyens de production et bâtiments, pour 3 sites du groupe.
Contrats de facilities management.
Elaboration d’indicateurs de suivi de performance achat.
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POMAGALSKI SA
- Acheteur
2000 - 2003
Pomagalski SA (Ingénierie du Transport par câble, Remontées Mécaniques, à Voreppe 38)
Portefeuille de 4.5 M€. Négociation des marchés annuels : Matières premières (Aciers), produits du commerce, sous-traitance mécanique.
Marketing achat, Sourcing, Homologation et suivi fournisseurs, Mission pour la mise en place de l'e-sourcing et de l'e-purchasing.
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EM Technologies
- Stagiaire Achat
2000 - 2000
EM Technologies (Découpage, Emboutissage). Site de Gödöllö (Hongrie). Stage achat de 4 mois.
Mise en place de la politique achats sur le site, segmentation des achats, sélection de fournisseurs, appels d’offres et négociations, mise en route de l’AQFE.
