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Julien SCHWEICKARDT

ANNECY

En résumé

★ 15 ans d’expérience en marketing digital et de management de projets digitaux ★
☛ En recherche de nouveaux challenges proche Annecy/Genève

✔ Forte expérience de marketing digital acquise notamment dans la direction mkg d'une agence digitale et dans le développement d'une startup "Green IT"

✔ Expériences réussies d'intra/entreprenariat sur le développement de nouvelles activités

✔ Expert sur les enjeux et la conduite de transformation digitale

✔ Management d'équipes pluri-disciplinaires

✔ Solides compétences d'analyse et de structuration d'enjeux

✔ Formations : ESSEC Business School Paris et INSA Engineer School Lyon (Telecommunications)

✔ Méthodologie Agile de développement produits

Mes compétences :
Chargé de mission
Finance
High tech
Médias
Startup
Stratégie
Télécoms
Conseil
Startups
Gestion de projet
Management
Télécommunications

Entreprises

  • Blue ButterFly - Directeur Marketing Digital

    2016 - maintenant ☛ Agence de Webmarketing sur Genève
    Acquisition de Trafic (lead generation), conversion & fidélisation client pour le compte de clients développant leurs activités de ventes online (digital transformation and development)

    ★ Equipe managée : 15 personnes ★

    ✔ General Management
    - Pilotage KPIs business (définition des objectifs, déclinaison puis suivi R/O)
    - Membre du comité de Direction, reporting actionnaires and business reviews
    - Gestion RH de l'équipe : recrutement, formations et organisation du service

    ✔ Définition et implémentation de la stratégie d'acquisition/valorisation marketing pour les différents clients
    - Participation à la stratégie de génération trafic (lead generation : médias, affiliés, SEA, SEO,...) : capping, suivi R/O et pilotage mix media
    - Définition de la stratégie de conversion clients et implémentation itérative
    - Définition de la stratégie de fidélisation/LTV (mix marketing) et management opérationnel (actions correctives)
    - Management du portefeuille clients / marques
    - Management des roadmaps évolutives et plans marketing

    ✔ Management du process d'A/B Testing et d'évolution du mix marketing
    - Pilotage des optimisations sites et parcours clients par le management du portefeuille d’ABTest et pilotage des évolutions court et moyen termes du mix marketing
    - Management du backlog d’idées, grooming du pipe et sessions de priorisation
    - Industrialisation post-tests

    ✔ Agile Project Management
  • Ey (ernst & Young) - Coach / Consultant Agile & MVP Factory

    Courbevoie 2016 - 2016 ☛ Mise en place et management d'une "Digital Project Factory" pour le compte d'une banque privée Suisse
    ☛ Formation méthodologie Scrum/Agile et conseil à la structuration des MVPs (Minimum Viable Product)
    ☛ Animation et reporting incubation sur une période de 6 mois

    ★ Equipe managée/coachée: 15 personnes ★
    ★ 4 Minimum Viable Products incubés et déployés auprès de clients ★
  • CITEGREEN - CEO co-fondateur

    2011 - 2015 ☛ Startup innovante dans le digital (web & mobile)
    Création et direction d’un service web & mobile B2C de récompense/gamification de mobilité durable : "Bougez - Jouez - Gagnez"

    ★ Management d’une équipe de 10 personnes ★
    ★ Lauréat du Prix de l’Innovation 2012 de la Ville de Paris – catégorie Services Innovants ★

    ✔ Management général
    - Direction générale de l’entreprise, pilotage opérationnel de l’activité : KPI financiers et opérationnels
    - Supervision des comités marketing / produit et développements, partenariats stratégiques.
    - Membre du comité de direction et du conseil d’administration
    - Communication financière, reporting board et relations actionnaires

    ✔ Marketing Stratégique & Produit
    - Planification marketing et cadrage des offres (politique tarifaire, deals de distribution indirecte)
    - Supervision Community Management & Trafic Management
    - Cadrage et supervision de la stratégie et des évolutions Produit (fonctionnelles, correctives)
    - Définition de la stratégie des nouveaux marchés à développer et pilotage des développements

    ✔ Business développement
    - Développement des partenariats clients B2B « opérateurs » - deals conclus avec KEOLIS, SNCF et Transilien
    - Développement des partenariats clients B2Collectivités « territoires » - deals conclu avec Mairie de Paris / Vélib’, GrandLyon / Vélo’v, La Rochelle, etc.

    ✔ Financement / levée de fonds
    - Conduite et réalisation d’une opération préliminaire de levée de fonds « LoveMoney » de 190k€
    - Conduite et réalisation d’une opération de levée de fonds « Capital amorçage » de 650k€ auprès de JCDecaux Holding et BPI France
  • GREENWICH Consulting - Manager

    Issy Les Moulineaux 2006 - 2010 ☛ Conseil en stratégie et management, spécialisé dans les secteurs des télécoms et médias.

    ★ Management de projets jusqu’à 20 personnes en contexte client ★
    ★ Développement commercial : gestion de portefeuille client propre (500k€) ★

    ✔ Media : développement et lancement d’offres
    - Cadrage stratégique et préparation de dossiers d’opportunités
    - Cadrage marketing (VOD, de-linéarisation, Pay-TV)
    - Business planning et validation financière / dossiers d’investissements
    - Project management

    ✔ Mobile/FAI : planification stratégique et marketing
    - Plan marketing des activités mobile/fixe/convergence pour un MNO
    - Cadrage marketing d‘offres 3G et validation financière
    - Revue stratégique « board » d‘un opérateur mobile
    - Définition et mise en place du cockpit de pilotage d’une activité FAI
    - Project management
  • Worldspace Europe - Business Analyst/Planner

    2005 - 2006 ☛ Intégré dans une équipe de business development chargée de lancer en Europe un projet de radio numérique par satellite, semblable aux offres US de XM et Sirius Satellite Radio.

    ✔ Marketing stratégique : cadrage de l’offre, conduite d’études qualitatives et quantitatives

    ✔ Project Management : suivi de l’avancement des chantiers projet, rencontre des partenaires européens

    ✔ Finance : Business Planning, contrôle de gestion dans la phase de développement, animation du budget, reporting vers la maison-mère US.
  • Société Générale AM, Capital risque NTIC - Chargé d'affaires

    2004 - 2004 ☛ Intégré dans l’équipe de Capital-risque NTIC

    - Sourcing et analyse du deal-flow, rencontres des entrepreneurs
    - Analyses stratégiques des business plans, rédaction des dossiers d’investissement et de refinancement, modélisations des opérations d’investissement
    - Suivi des participations
    - Deals étudiés/exécutés : Parrot, Sequans, Seva Technologies
  • NATEXIS Finance - Conseil en Fusions et Acquisitions - Chargé d'affaires

    2003 - 2003 ☛ Intégré dans l’équipe « Nouvelles Technologies » de conseil en M&A

    - Recherche et analyse de cibles et d’acquéreurs potentiels dans le cadre d’opérations de corporate development
    - Analyses financières et valorisations de sociétés
    - Rédaction des pitchs et mémorandums d’investissement, montages financiers
    - Deals étudiés/exécutés : LBO (Video Futur, Champeau), croissance externe (Ajilon, Aventuria)

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