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Julien SERGENT

PARIS

En résumé

Stratégie & planification / Gouvernance & pilotage / Modélisation & business plan / Organisation & optimisation / Change management

Entreprises

  • Europraxis - Manager

    2011 - maintenant Europraxis Paris est le bureau français d'un groupe international de conseil en stratégie et en management.

    Nous accompagnons les grandes entreprises qui nous font confiance à réussir leurs transformations et à innover en co-construisant avec elles des solutions sur-mesure et pragmatiques dont les résultats sont mesurables.

    Au delà des compétences métiers, nos clients valorisent notre capacité d'écoute, notre engagement dans leurs projets et notre rigueur d'exécution.

  • Babelrepublic - Fondateur

    2009 - maintenant Création d'un site communautaire grand public permettant à chaque utilisateur de créer un carnet d’adresses personnel (restaurants, hôtels, sports, alimentation, musées...) doté de multiples fonctions de gestion et de partage
    Visitez le site sur www.babelrepublic.com

  • Smart square - Consultant senior

    2008 - 2011 Tourisme & loisirs

    Accompagnement dans la définition d'une nouvelle stratégie pour les activités hôtelières du resort. Modélisation économique, business plan et analyse de la contribution clients /// Stratégie
    Modélisation économique de l'implantation d'une nouvelle activité thalassothérapie sur l'ile de Nouvelle-Calédonie /// Stratégie
    Modélisation prévisionnelle de l'activité jeux de table des casinos pour optimiser le besoin journalier en main-d'œuvre /// Opérations

    Environnement

    Business plan et modélisation économique d'un projet territorial de gestion des déchets réunissant collectivités locales, agriculteurs et industriels /// Stratégie

    Aéronautique

    Séminaire d’amélioration de l'expérience client aviation d'affaire /// Expérience clients

    Distribution

    Révision du modèle économique, redéfinition des priorités commerciales, optimisation du processus d'approvisionnement (distribution mobile en retournement) /// Stratégie
    Aide à la refonte des processus d'assortiment et de promotions pour un distributeur épicerie & hard discount /// Organisation

    Distribution d’eau

    Modélisation économique et réalisation de business plans pour éprouver la viabilité de plusieurs activités de diversification (B2B et B2C) /// Stratégie

    Industrie électronique / OEM

    Réalisation d'un plan stratégique à 5 ans /// Stratégie

  • Izsak Grapin & Associés - Consultant Sénior

    2006 - 2007 Tourisme & loisirs

    Élaboration d’une nouvelle offre et d’une organisation cible pour l’activité Casinos de Nouvelle-Calédonie, basée sur une analyse de rentabilité /// Opérations

    Distribution

    Optimisation des activités commerciales et refonte de la logistique d’un distributeur de papier sur la base d’une analyse ABC de la rentabilité des clients /// Opérations

    Cosmétiques & Pharmacie

    Définition de l’organisation cible de la Direction Qualité Parfum Beauté d'une marque de luxe française /// Organisation
    Refonte du processus de planification stratégique des équipes médico-marketing d’un laboratoire pharmaceutique international /// Stratégie

    Télécommunications

    Organisation du réseau des communicants Pays d’un opérateur international de télécommunication /// Organisation

    Industrie électronique / OEM

    Alignement stratégique d’une filiale étrangère sur la politique groupe /// Stratégie

    Etablissement financier

    Elaboration d’une nouvelle stratégie de développement des produits de crédit et d’épargne en hypermarché, réalisation du business model et de pilotes /// Stratégie

  • Trexia - Consultant

    Paris 2003 - 2005 Assurances

    PMO de la réorganisation de la division services (10.000 jh projet/an) /// Project Office
    Révision des outils de pilotage de la performance, de gestion du portefeuille de projets, de planification et de gouvernance /// Stratégie
    Optimisation de la gestion des primes retraite et amélioration de la qualité de service : outils de pilotage, automatisation, dématérialisation /// Opérations
    Pilotage du projet de mise en conformité Sarbanes Oxley de l’activité Assurances Collectives France (CA de 4 Md€) /// Organisation

    Fonction publique

    Description des processus de gestion RH de la DGI (60 000 pers.) /// Opérations

  • Izsak Grapin & Associés - Analyste

    2001 - 2002 Télécommunications

    Coordination du projet de lancement commercial de la marque de Mobiles leader en France, communication et organisation d’évènements projet /// Change Management
    Réduction des coûts des activités Trade Marketing et Merchandising (création, achats, gestion des stocks, distribution) /// Opérations

    Services Retail

    Déclinaison de la stratégie à 5 ans avec le comité de direction, animation du processus stratégique et Business Review /// Stratégie
    Élaboration d’un système de pilotage de la performance pour l’activité crédit à la consommation retail du groupe /// Opérations

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Réseau

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