2007 - 2013Celerant Consulting
Conseil en stratégie opérationnelle, organisation et management
Missions :
- Transformation organisationnelle, redéfinition des processus, optimisation des interfaces, gestion de la performance/ amélioration des performances opérationnelles et conduite du changement
Secteurs d’activité :
- Energie : Pétrole et Gaz (nc) – Projets en Russie et au Moyen Orient
- Industrie : Solutions de visualisation et d’affichage (nc)
Gestion de projet :
- Lancement, suivi et coordination de projets lors des phases de definition, mise en place et deploiement
- Encadrement d’équipes internationales
- Animation d’ateliers/ groupes de travail avec le client
- Conduite des analyses et des phases de mise en œuvre, élaboration des recommandations, présentation des résultats aux équipes et aux comités de direction ; gestion de la relation client
Développement :
- Elaboration et présentation des propositions commerciales clients (méthodologie, ressources, calendrier, budget) et suivi
- Formation, encadrement et évaluation des consultants
KMC
- Manager
2001 - 2007KMC – KLAUSMEIER MANAGEMENT CONSULTANTS
Conseil en stratégie, organisation et management
Dusseldorf, Copenhagen, London, Paris
Missions :
- Transformation organisationnelle, optimisation des interfaces vente-marketing-production
- Analyse sectorielle, due diligence et analyse d’entrave à la libre concurrence (post fusion-acquisition)
- Repositionnement d’offre et de marque : orientation du portefeuille produits/ services et mix-marketing
- Benchmark et analyse de positionnement concurrentiel
- Post-tests, évaluation de comportement d’achat et processus de décision
- Réorganisation, motivation et formation des forces de vente
- Mise en place de concepts de partenariats et développement d’accords grands comptes
Secteurs d’activité :
- Automobile
- Télécom/ FAI
- Industrie
- Services en B to B
Gestion de projet :
- Lancement, suivi et coordination de projets multi pays
- Encadrement d’équipes internationales constituées de 2 à 10 consultants
- Animation des sessions de brainstorming / groupes de travail avec le client
- Conduite des analyses et élaboration des recommandations
- Présentation des résultats et des recommandations aux équipes et aux comités de direction
- Gestion de la relation client
Développement :
- Elaboration et présentation des propositions commerciales clients (méthodologie, ressources, calendrier, budget) et suivi
- Formation, encadrement et évaluation des consultants
