Julien TARANTOLA

En résumé

Entreprises

• SCALIAN ETOP - Responsable Technique - Practice Consulting/Coaching/Change Management/Tools

  Labege 2013 - maintenant

• Air France - Chef de Projet

  Roissy CDG 2012 - 2012 Projet stratégique
  Mise en commun des donnes financières projet Air France / KLM
  Architecture design
  Gestion d'interfaces
  Interface Air France / KLM

• CNIM - Chef de Projet

  Paris 2009 - 2012 Chef de Projet Migration Technico-Fontionnelle OPX2 R4 vers Planisware 5
  
  Responsable de la TMA OPX2 Planisware

• EUROCOPTER - Ingénieur Conduite du Changement OPX2

  2009 - 2009 Ingénieur Management de Projet et Conduite du Changement
  Février - Avril 2009
  
  Mise en place et coordination de la cellule support OPX2 Planisware
  
  Eurocopter Marignane et Munich (3 mois à Ottobrunn et Donauworth)

• Eurocopter - Chef de Projet

  2009 - 2012 Chef de Projet migration Technique de OPX2 R4 vers Planisware 5
  
  Responsable des développements sous OPX2 Planisware

• EUROCOPTER Espagne (Madrid - Albacete) - Consultant – Formateur OPX2 R4 Processes

  2008 - 2008 Mai - Juin 08
  
  Formateur OPX2 R4 Processes – projet PRISM :
  o Mise à jour de la structure de formation (WPM, P&C)
  o Formation des Work Package Managers et de la cellule Planning & Control en anglais (Espagne)

• CNIM - Responsable Gestion de Projet - OPX2 R3 SP5

  Paris 2007 - 2008 Septembre 07 - Décembre 08
  
  Consultant OPX2 R3 SP5 / Management / Organisation / Conduite du changement
  
  Standardisation/réorganisation des processus de gestion de projet - Division Environnement
  
  o Responsable de la planification et du suivi budgétaire de l’ensemble des projets sous OPX2 (projets de construction d'usines d'incinération) - national/international
  o Développement OPX2
  o Management Equipe projet
  o Formation Equipe Projet
  o Procédures/Process de standardisation des Projets
  o Développement Plans de charge Bureau d’Etude
  o Conduite du changement

• IFREMER - Consultant OPX2 R4 Processes

  Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007 Décembre 07 – Juillet 07
  Consultant OPX2 R4 Processes
  
  Mise en place et intégration d’OPX2 R4 processes
  
  o Analyse processus avant implémentation (atelier itératifs, analyse de besoin, spécifications fonctionnelles/Techniques…)
  o Développements/Intégration d’OPX2 R4 processes
  o Mise en place (supports) et réalisation des formations top management et utilisateurs dans le cadre de la conduite du changement

• TURBOMECA - Consultant OPX2 R4 Processes

  BORDES 2006 - 2006 Avril 06
  Consultant OPX2
  Intégration OPX2
  o Analyse process avant implémentation
  o Intégration OPX2

• Pierre Fabre - Consultant OPX2

  Castres 2006 - 2006 Consultant OPX2 R3 SP5, PIERRE FABRE
  
  Avril-Mai 06
  Consultant OPX2
  
  Maquette OPX2
  o Analyse besoin
  o Maquettage OPX2 (mode 4 - intranet)

• EUROCOPTER - Responsable OPX2 R4 Processes

  2005 - 2007 Décembre 05 – Juillet 07
  Responsable Formation OPX2 R4 Processes
  
  Projet PRISM
  o Conduite du changement : Présentation Top management (France Allemagne)
  o Création de l'ensemble des formations (WPM, P&C, VM-DPM-SPM)
  o Création et mise à jour des supports de formations
  o Formation des formateurs OPX2 (France, Allemagne)
  o Sessions pilotes en anglais (VM-DPM-SPM, WPM)
  o Formations WPM, P&C, VM-DPM-SPM (France) :
  - Process global (OPEN-PM, lien SAP-PS / OPX2)
  - Fonctionnalités OPX2
  - Planification et structuration
  - Saisie d’avancement et re-planification selon les méthodes validées par Eurocopter
  - Gestion des Interface Milestones (Input – Output)
  - Gestion des ressources critiques
  - Analyse des rapports, tableaux de bord et alertes...

• DCNS - Formateur Gestion de Projet

  Paris 2005 - 2006 Octobre 05 – Avril 06
  Formateur Gestion de Projet
  
  Ensemble des Business Unit DCN (Cherbourg, Lorient, Brest, Ruelle, Paris, Toulon, le Mourillon, Saint-Tropez).
  
  500 personnes formées (Chefs de Projet, Responsables de Lots de Tâches...) :
  o Méthodes de Planification
  o Suivi/analyse d'indicateurs, alertes et jalons projet
  o Méthodes de suivi/mesure de l’avancement
  o Analyse EVM
  o Gestion financière projet
  o Suivi/contrôle des imputations

Formations

• Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

  Puyricard maintenant

• Université Aix - Marseille III DESS Démarche Qualité et Ingénierie de la Décision

  Aix En Provence 2002 - 2003 ISO 9000 - ISO 14000 - Nucléaire

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Marseille 2001 - 2002

• Université Aix - Marseille III

  Marseille 2000 - 2001

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Marseille 1998 - 2000

Réseau

• Alexandre RENOU

• Arnaud ROUGET

• Jennifer BOURGEOIS

• Jérémy NÉOLAS

• Martin BETZ

• Nicolas EVRARD

• Olivier PASQUET

• Rodolphe RENARD

• Romain COCHET

• Sophie ROUILLARD