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Yann NEGRE

Bezons

En résumé

Gestion de projet:
Pilotage planning - budget - ressources, coordination équipe projet -client, dashboard, suivi qualité et gestion des risques

Accompagnement au changement:
Formateur, support utilisateurs, accélérateur de décision, audit, change management

Communication:
Visual management, animation de workshop, plan de communication

Gestion dun centre de support:
Mise en place doutils de ticketing et procédures associées, knowledge management, amélioration continue

Mes compétences :
AMOA
Gestion de projet
Reporting
ITIL
Audit
Formation
Conduite du changement
Project Management Office

Entreprises

  • Atos - IT Project Manager

    Bezons 2016 - maintenant Chef de projets SI pour un logiciel de type BMS (Battle management system) - Projet SICS (Programme Scorpion pour l’armée de terre):

    Suivi et management de la chaine de production (conception, développement, qualification et déploiement)

    2019 – Maintenant : Projet SICS (projet principal)
    Production du BMS
    Équipe gérée ~ 45 personnes (équipe de développement, fonctionnelle, de qualification, d’intégration, ..)
    Client : DGA / Armée de terre

    2018 – Mi 2019. Projet CONTACT :
    Production et adaptabilité d'un BMS sur des nouvelles technologies radio pour les forces militaires françaises
    Équipe gérée ~ 15 personnes
    Client : Thales (sous-traitants) / DGA

    2017 – Mi 2019. Projet LAFICC :
    Production et déploiement d'un BMS pour l'armée saoudienne
    Équipe gérée ~ 10 personnes
    Client : Armée Saoudienne / Partenaire: Thales


    Fonctions :
    - Gestion multi site des équipes
    - Suivi des développements, anomalies, livraisons, ..
    - Relation clients / partenaires / Contrats (Thales, DGA, ODAS, forces)
    - Démonstrations / avant-ventes

  • Capgemini - Consultant fonctionnel SI

    SURESNES 2011 - 2016 --------- Airbus Helicopters ---------

    Projet ADS — 2014/15 : Déploiement de services digitaux:
    Chef de projet - Équipe de 4 personnes (internes / prestataires): Projet d’industrialisation (gestion des ressources, plannings, risques, budget, spécifications, communication client..)
    Formateur clients et commerces (Allemagne, USA, Ecosse, Pays-bas..). Réalisation des supports de formation On-Site et Mooc
    Préparation audit qualité et certification EASA, EN9100
    Implémentation d’outils et process clients (Service client: facturation -abonnements, portail SharePoint, outils de traçabilité et support)

    Program EC175 – 2013
    Visual Management / PMO (3mois):
    Accompagnement client sur la simplification des process et l’accélération des prises de décisions. Réalisation des cartographies de planning et communication
    Conduite du changement (3mois):
    Industrialisation: Planification partagée entre services d’un programme hélicoptère
    Formation, support et parametrage de l'outil OPX2 ;

    OPDM – 2013 : E-services
    Réalisation des plans de communication internes & externes

    Supply Chain – 2012
    Industrialisation du support des processus (9 mois)
    Mise en place d'un centre de support: Outils de ticketing, procédures, base de connaissance, KPI.
    Support fonctionnel et animation de workshop

    NMOP - SAP ATP / PMO (3 mois)
    Contrôle budgétaire des ressources Offshore: Pilotage financier, négociations, imputations et suivi.

    OPX2 — 2011 :
    Support fonctionnel du logiciel de planification Planisware: OPX2
    Déploiement des versions: tests, migration, accompagnement

    --------- ProBTP — 2013 ---------

    Audit logiciel d’une solution outil WebEpargne (Réalisation d’interviews et de livrables)

    --------- EDF EN — 2012 ---------

    Industrialisation avec le déploiement des outils Capgemini (planification, forums, solution de stockage.. )

    ---------Direction Régionale des Finances Publiques — 2012 ---------

    Implémentation des processus SAP: FI / CO/ PSCD (Chorus)
    Formation SAP des utilisateurs en comptabilité publique + accompagnement.

  • Johnson& Johnson - Chef de projet SI junior (MOA)

    New Brunswick 2010 - 2010 - 11 pays supportés / 800 commerciaux.

    Volet fonctionnel :

    - Traitement des demandes d’évolution fonctionnelles
    - Respect réglementaire (Loi Sarbanes-Oxley (SOX), Correctif Action plan / Process

    Volet projet

    - Coordination des supports Helpdesk – respect des process ITIL
    - Amélioration des processus
    - Suivi (Comités de pilotage) des SLA négociés avec AtosOrigin en - Réunions pays bimensuelles
    - Pilotage et reporting (Scorecard - Dashboard)

    (Envir. Technique: CRM Siebel, EasyTrade, Portail web " Pharmacie Online ")

  • Athem Press - Londres - Chef de projet - Service informatique

    2009 - 2009 Stage six mois (Entreprise d'édition et de publication de livre):

    Réalisation site web e-Commerce avec Magento
    Mise en place d’un ERP : Open Bravo
    Conception / Développement logiciel (Gestion des royalties)

  • Apple - Ventes / Démonstrations / Animations

    PARIS 2006 - 2009 Représentant Apple chez Darty, Fnac, Virgin
    Meilleure vendeur Apple Store lors de la dernière Apple Expo 2007

  • Sofinco - Stagiaire

    Evry 2005 - 2008 Emplois étés 2005/2006/2007/2008 banque SOFINCO attaché au rôle de stagiaire.
    (Traitement des données, gestion relation clients)

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