Julien THEVENET

En résumé

Entreprises

• Rexia - Directeur des Opérations

  Saint-Priest 2013 - maintenant www.rexia.fr

• Renault Trucks - Ingénieur Consultant Méthodes Logistiques

  Saint-Priest France 2008 - 2012 (prestation Elitys Consulting)
  Développement Packaging lié à une nouvelle gamme de véhicules
  
  - Gestion de projet d’investissement (2,8 M€)
  - Ingéniérie simultanée. Lean by design
  - Spécifications techniques / CdC / Sourcing et consultation des fournisseurs packaging
  - Economie de 60% sur les coûts logistiques par rapport à l’étude initiale.
  
  Industrialisation d’une ligne d’emboutissage / Chef de projet Méthodes
  - Interface process – logistique sur les activités découpe et emboutissage
  - Définition et mise en œuvre du bord de ligne
  - Identification des axes d’amélioration logistique interne – externe
  
  Optimisation des flux logistiques expédition (remplissage des navettes)
  - Animation terrain / équipes opérationnelles
  - Mise en place d’outils d’amélioration
  - Gain = 14% sur les coûts de transport
  

• Sanofi Pasteur - Ingénieur Consultant Méthodes

  Lyon 2008 - 2008 (prestation Elitys Consulting)
  Etude d’impact sur un bâtiment pharmaceutique
  
  - Mesurer les impacts humains, organisationnels et techniques avant mise en œuvre d’une modification de procédé
  * Brainstorming
  * Conduite de groupe de travail transversal
  

• Fläkt Solyvent-Ventec - Responsable Service Méthodes

  2007 - 2008 (prestation Elitys Consulting)
  Reconstruction et Management du service Méthodes
  
  - Techniques métallurgiques : repoussage, poinçonnage, pliage, laser
  - Management d’équipe / Recrutement / Entretien
  - Pilotage d’un projet d’installation d’une nouvelle Equilibreuse
  - Revue / Formalisation / Déploiement des actions d’Industrialisation et Amélioration Continue
  

• Sanofi Pasteur - Ingénieur Consultant Méthodes

  Lyon 2006 - 2007 (prestation Elitys Consulting)
  Augmentation de capacité d’un bâtiment de production (passage à 2 lots/sem)
  
  - Évaluation du capacitaire existant (utilités, équipements, ressources)
  - Axes d’amélioration
  - Mise en oeuvre, suivi de chantier
  
  - Support méthodologique pour un démarrage bâtiment en conditions GMP
  

• Patek Philippe - Ingénieur Consultant Méthodes

  Genève 2006 - 2006 (prestation Elitys Consulting)
  Implantation d’une unité de production de 2’000 m²
  
  - Accompagnement du client dans sa démarche d’implantation industrielle :
  * Liste détaillée des moyens de production
  * Etude des flux physiques et d’information
  * Implantation détaillée
  - Interface technique process entre la maîtrise d’œuvre et le client.
  

• Rolex - Chargé de projet Gestion de Production

  PARIS 2003 - 2005 Chargé de projet en Gestion de Production dans le secteur horloger
  
  - Pilotage du projet Logistique, Gestion de Production lié à l’industrialisation d’une nouvelle machine d’assemblage brins
  - Conduite de réunion, Formation
  - Mise en place d’indicateurs de productivité, chantier de réduction des temps de passage
  - Développement et mise en place d’un outil de planification PDP.
  

• Rolex - Ingénieur Industrialisation

  PARIS 2003 - 2003 (travail de fin d'études)
  Modélisation des flux d’une unité d’assemblage dans l’horlogerie
  
  - Définition et développement d’un modèle de simulation de flux de production
  - Cahier de préconisations pour l’optimisation des flux de la cellule
  - Evaluation des potentialités du logiciel eM-Plant
  - Animation de réunions

• Renault - Ingénieur Logistique

  Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 (stage ingénieur)
  Suivi des réclamations client sur une plate-forme logistique UK
  
  - Mise en place d’indicateurs de performance qualité et logistique
  - Interaction quotidienne avec les équipes opérationnelles de la plate-forme
  - Amélioration de la communication entre la plate-forme logistique et le transporteur
  

• Renault Trucks - Ingénieur Amélioration Continue

  Saint-Priest France 2001 - 2001 (stage ingénieur)
  Amélioration continue du rendement d’une ligne automatisée d’assemblage moteurs
  
  - Pilotage de chantiers d’amélioration
  - Plans d’expérience / Redéfinition des fenêtres de contrôle qualité in-process
  - Cartographie des flux
  

Formations

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 1999 - 2003 Option Génie Industriel, Filière Conception - Fabrication

• Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles D'Ingénieurs - Lycée Mimard

  Saint Etienne 1997 - 1999 PSI

• Classe Préparatoire Aux Grandes Écoles, Lycée Claude Fauriel

  Saint Etienne 1996 - 1997 MPSI

Réseau

• Christophe HAYOT

• David BRECHET

• Diane MACHY

• Eric JABRET

• Florent ALBERGNE

• Jean SAILLET

• Laure PECHMALBEC

• Mathieu ROLLET

• Nicolas SARZIER

• Spot A PARTNER