Christopher RIOU

En résumé

Entreprises

• PATHEON FRANCE - Manager, Corporate Procurement - Capex COE

  Bourgoin-Jallieu 2016 - maintenant Négocier et coordonner des projets d'investissement multi sites de (usines, machines, outils...) et permettre d'obtenir les meilleures conditions en termes de qualité, délai et couts :
  
  - Définir et mettre en œuvre les meilleures pratiques d'Achats d'investissements
  - Identifier les projets, collecter et analyser les données , benchmark, préparer les appels d'offres
  - Négocier et mettre en œuvre des contrats cadres avec les fournisseurs privilégiés afin de développer un partenariat durable
  - Etre en lien permanent avec les fonctions internes (services techniques, Qualité, Légal, Finance, Achats locaux...) afin de mener les projets dans le respect des objectifs de chacun

• Wipro - Consultant

  Bangalore 2014 - 2016 Project Manager sur les déploiements en Europe de l'Est et Asie Centrale (IS + business)
  IPL (IS Project Leader) Europe pour Sanofi sur le projet FAST M2

• Haulotte Group - Consultant fonctionnel

  L'Horme 2013 - 2014 Consultant fonctionnel Services et Logistique Haulotte Group – L’Horme(42)
  Garant de l’évolution cohérente du Système d’information au niveau mondial
  Chef de projet déploiement ERP M3 5.2 Singapour - Chine – Australie
  Mise en place ERP Monde / M3 L13 (définition core model, déploiement…)

• ELITYS Consulting - Consultant en Supply Chain

  VILLEURBANNE 2007 - 2012 04/2012 à 12/2012 Consultant confirmé – ELITYS Consulting
  Chez SCHNEIDER Electric IT France – Grenoble (38)
  Chef de projet achats : Project purchasing Leader - Solar BU
  Définition et application stratégie achats dans le cadre des projets Nouvelle offre
  Sourcing, RFQ, Négociations (qualité, cout, délais…) avec les fournisseurs, contractualisation…
  
  01/2011 à 03/2012 Consultant confirmé – ELITYS Consulting
  Chez SCHNEIDER Electric IT France – Lyon (69) et Grenoble (38)
  Chef de projet : Supply Chain management – Optimisation allocation mondiale
  Elaboration et suivi plan d’allocation mondial (priorisation besoins, réunions hebdo avec pays, KPI…)
  Encadrement opérationnel et animation équipe 6 personnes (Export et gestion portefeuille)
  Optimisation des approvisionnements / fournisseurs (prévisions, quantités, qualification)
  
  06 /2010 à 12/2010 Consultant confirmé – ELITYS Consulting
  Chez SCHNEIDER Electric IT France – Lyon (69) et Grenoble (38)
  Chef de projet Transfert Pièces de rechange chez SCHNEIDER Electric IT FRANCE
  Définition périmètre du projet et réalisation planning
  Analyse risques et opportunités / sourcing local vs transfert en Inde
  Définition stratégie sécurisation des stocks pendant la période de transfert d’activités
  Coordination de l’industrialisation des pièces de rechange chez les nouveaux fournisseurs
  
  04/2010 à 05/2010 Consultant – ELITYS Consulting
  Chez BIOMERIEUX – Marcy L’étoile (69)
  Garant Méthodes / gestion de projet
  Harmonisation des processus de gestion de projet (gestion ressources, budget, suivi…)
  Mise en place outils de suivi et de pilotage Projet : analyse risque & opportunités, planning MS Project.
  Référent Supply Chain / prise en compte des contraintes spécifiques dans un projet global
  
  07/2008 à 01/2010 Consultant – ELITYS Consulting
  Chez EATON– Grenoble (38) puis Espagne, Belgique et Pays Bas
  Chef de projet intégration et Déploiement ERP
  Gestion planning et ressources, priorisation des actions / budget
  Garant de l’harmonisation des Processus dans les nouvelles filiales
  Responsable du déploiement de l’ERP : Achats, Ventes, Services, Supply Chain, Finances
  Référent processus Supply Chain et Services (contrats de maintenance, garanties…)
  Spécification des besoins, plan de tests, formation, support au démarrage
  
  
  09/2007 à 06/2008 Consultant – ELITYS Consulting
  Chez EATON– Grenoble (38)
  Chef de projet Logistique SAV
  Gestion opérationnelle des relations fournisseur : centre d’appel, entrepôts, transporteurs
  Optimisation des processus Supply Chain SAV : reverse logistic, réparations…
  Accompagnement au changement / Key user Navision : support 1er niveau, formation utilisateurs…

• AMOCIS - Consultant Fonctionnel ERP

  MARENNES 2006 - 2007 Projet de mise à plat du processus Achats Filiales Europe pour BIC / Clichy (92)
  Analyse des processus : matrice des variantes & des impacts, mode opératoires…
  Standardisation des modes de fonctionnement & pérennisation des processus
  
  Projet d’automatisation des données techniques pour LVMH / Cergy (95)
  Temps de traitement des dossiers techniques de réparation divisé par 15
  Amélioration de la fiabilité des données techniques
  Accompagnement et formation des utilisateurs / JDE + Excel : interopérabilité

• Sanofi Pasteur - Alternant - Analyste / Supply Chain Corporate

  Lyon 2002 - 2005 SKU Management : Gestion du portefeuille de Produits Finis
  Formation & accompagnement des utilisateurs niveau business et technique.
  Chef de projet d’automatisation des procédures globales.
  Responsable du suivi et de l’amélioration continue de la gestion du portefeuille PF.
  
  Data Management
  Réorganisation et amélioration continue au niveau mondial de la gestion des données techniques
  Garant de la cohérence des données industrielles des SAP des 4 sites de production.
  
  Long Term Industrial Plan : Planification stratégique à 10 ans
  Gestion des processus et outils de collecte des données, d’analyse capacitaire…
  Analyse transverse des problématiques de gestion des flux inter-sites.

Formations

• Demos

  Paris 2009 - 2009 Management des Achats en projet

• Formation Interne Elitys Consulting (Villeurbanne)

  Villeurbanne 2008 - 2008 6 Sigma - Green belt

• Ecole Des Mines (St Etienne)

  St Etienne 2002 - 2005 Génie Industriel

• Université Lyon 2 Lumiere (Bron)

  Bron 2000 - 2002 Qualité Logistique Industrielle et Organisation

Réseau

• Alphonse DOMINIC

• Chantal DRAGANI

• Charlène ROISNEAUX

• Emilie HEREDIA

• Florent ALBERGNE

• Jean Michel GRANJON

• Loic MICHALON

• Marine JELINSKI

• Rodolph LAURENT

• Sylvain BORRAS