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SNCF Consulting
- Consultant Senior
2012 - maintenant
STRATÉGIE, MANAGEMENT ET ORGANISATION
- Corporate – Direction de la Recherche et de l’Innovation : Diagnostic et plan d’actions pour améliorer le processus d’innovation du Groupe
- Gares & Connexions – Direction : Identification des pistes d’amélioration du bilan financier des gares B et C (G&C et TER)
- Gares & Connexions – Direction : Définition des modalités de délégation de l’exploitation des gares B et C à TER
- Matériel – Direction : Chiffrage et simulation des frais de direction du Domaine Matériel dans le cadre des démarches de Régionalisation / Territorialisation des Technicentres de maintenance
GESTION DE PROJETS
- Gares & Connexions : Appui au pilotage du projet de délégation de l’exploitation des gares B et C des gares à TER
- SNCF Transilien – Direction LAJ : Structuration d’un plan d’actions pour améliorer le Produit Train des lignes LAJ
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BearingPoint
- Consultant en Pilotage de la performance et Risk Management
Paris la Défense cedex
2011 - 2012
- Mise en place d’une méthode de mesure du retour sur investissement de projets ( AGIRC)
- Accompagnement de Veolia Transdev dans l’amélioration du pilotage de la performance à travers l’implémentation d’un outil de pilotage budgétaire : participation à la définition, à la convergence et à la conception détaillée de la cible
- Participation à la rédaction de propositions commerciales
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KPMG
- Sénior expérimenté
Courbevoie
2008 - 2011
Diverses missions d’audit, de commissariat aux comptes et de revue/mise en place du contrôle interne. Secteurs d’activité : industrie et négoce.
- Audit des comptes consolidés de la Compagnie de Saint-Gobain coté sur le marché Eurolist : membre de l’équipe d’audit central du Groupe constitué de 1600 filiales dans le monde, publiant des comptes consolidés en IFRS (audit des comptes consolidés annuels et semestriels –niveau top consolidation et palier de consolidation-, participation à la rédaction des documents de synthèse, participation à la coordination internationale, contact client. Logiciel de consolidation : Magnitude.
- Audit des comptes sociaux et IFRS d'Air France: membre de l'équipe d'Audit affectée à la partie maintenance - Revue de contrats long-terme, participation à la rédaction des documents de synthèse.
- Audit de comptes sociaux : commissariat aux comptes dans des PME françaises préparant leurs comptes selon le référentiel comptable français.
- diverses missions liées au contrôle interne (revue du contrôle interne et mise en place de procédures de contrôle interne selon les référentiels Loi de Sécurité Financière et Sarbanes Oxley) pour des sociétés françaises ainsi que des filiales de groupes américains.
=> Encadrement d’équipes ; relation client ; capacités de synthèse, de communication, d’organisation et d'adaptation
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Pernod Ricard
- Consolidation
PARIS
2006 - 2007
- Participation active aux consolidations semestrielles et à la publication des résultats du Groupe (rapport annuel, présentations analystes, chiffre d’affaires trimestriel)
- Missions effectuées : Test d’impairment des incorporels, réconciliation des comptes intra groupe, calculs des Marges en Stock, Tax Proof et Goodwill.
- Participation aux autres projets du service Consolidation (réduction des délais de clôture, veille technique et assistance aux filiales du groupe).
- Mission d’un mois à Pernod Ricard UK
