Mes compétences :
Business Intelligence
Maîtrise d'ouvrage
Système d'information
MOA
Chef de projet
Entreprises
Sopra
- Consultante en Système d'Information
Paris2011 - maintenantLouis Dreyfus Commodities – Chef de projet (Depuis mars 2014)
Déployer des tableaux de bord sur l’application cœur de métier de Trading
• Pilotage du projet : Conception – Développement – Recette – Déploiement
* Suivi des coûts, du planning, des risques
* Préparation/Animation/Restitution des comités de pilotage
• Recensement des besoins et priorisation suivant plusieurs critères : criticité fonctionnelle, faisabilité technique, maturité du besoin et disponibilité des différents intervenants
• Conduite du changement (Communication : interne et externe au projet - Formation)
Taille de l’équipe : 7 personnes / Budget : 400k€ / Nombre d’utilisateurs : 200
Environnement technique : Microsoft BI - SSRS
Renault Trucks – Chef de projet (2 ans)
Mettre à disposition de la direction commerciale des tableaux de bord afin de suivre la stabilité du carnet de commande
• Pilotage du projet : Conception – Développement – Recette - Déploiement
* Suivi des coûts, du planning, des risques
* Préparation/Animation/Restitution des comités de pilotage
• Vérification de l’adéquation de la solution avec le besoin métier :
* Animation des ateliers de travail
* Validation des solutions par le management
• Management transversal de l’équipe projet dans un environnement multiculturel
Taille de l’équipe : 5 personnes / Budget : 450k€ / Nombre d’utilisateurs : 100
Outils: Business Object XIR3 et BO4
Renault Trucks – Assistance à maîtrise d’ouvrage (1 ans)
Assister le chef de projet métier dans la migration fonctionnelle d’un outil décisionnel – Domaines métier : commercial/Industriel/contrôle de gestion
• Préparation/Animation/Restitution des ateliers de recueil des besoins utilisateurs
• Pilotage de la rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles détaillées
• Pilotage de la recette utilisateurs
• Conduite du changement (formation/communication/implication des utilisateurs)
Outils: Microsoft BI (Report Builder 3)
Ville de Lyon – Etude d’opportunité – Choix outil décisionnel (2 mois)
Assister la Ville de Lyon dans le choix d’un outil décisionnel pour analyser les tiers subventionnés
• Aide au choix de solution : progiciel, spécifique, adaptation
• Analyse suivant différents axes : Technique, Financier (coûts de mise en œuvre / coûts de maintenance), Couverture des besoins fonctionnels, Délais de mise en œuvre, Charges internes de mise en œuvre, Acceptation des utilisateurs
• Proposition de différents scenarii - Préconisations
Groupe Bull
- Consultante en Système d'Information
Les Clayes-sous-Bois2007 - 2010Hôpitaux de Paris (AP-HP) – Modélisation des processus (2 mois)
Assister l’AP-HP dans la modélisation des processus du circuit de l’agent : Elaboration d’une trame d’entretien/Entretiens des différents acteurs/Rapport d’analyse de l’existant et d’éléments de cadrage de définition de la cible
AFPA - Assistance à maîtrise d'ouvrage (1 an)
Mettre en place une application de planification
• Identification du besoin utilisateurs / Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
• Rédaction du cahier de recette/Pré-recette de l'application/Recette VA/VSR
• Suivi des anomalies : Tableaux de suivi, priorisation
• Préparation/Animation/Restitution des réunions de suivi de projet
Ministère de l'intérieur – Chef de projet / Assistance à maîtrise d’ouvrage (2 ans)
Mettre à disposition une application de contrôle budgétaire – Dématérialisation
• Identification du besoin utilisateurs/Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
• Rédaction des plans de recette
• Suivi du planning / Suivi des charges
• Préparation/Animation/Restitution des réunions de suivi de projet
Keyrus
- Consultante en Business Intelligence
Levallois-Perret 2005 - 2007FNAC – Maîtrise d’œuvre (1 an)
Développer des tableaux de bord pour la direction marketing
Outils: Microstrategy V8 (Desktop, Web) – Module “Report Services”
FNAC – Assistance à maîtrise d’ouvrage (1 an)
Définir des tableaux de bord pour piloter l’activité régionale (CA – marge – Hit de ventes)
Outils: Microstrategy V7 (Desktop, Web) – Module “Report Services”
