Juliette MASSOPTIER DUBOIS

En résumé

Entreprises

• Vertbaudet - Contrôleur de Gestion Produit

  Tourcoing 2013 - maintenant En charge du pilotage des achats (depuis mars 2015) :
  - Support auprès de l'équipe Achats (directrice, acheteurs et gestionnaires).
  - Aide à la décision pour optimisation du séquencement d’approvisionnement, du BFR et du cash.
  
  En charge du pilotage des stocks et de la liquidation (de mars 2014 à mars 2015) :
  - élaboration de reportings : qualité de stock, marge en contribution
  - Gestion des soldes : projection d’atterrissage de stock, définition d’objectifs d’écoulement par canal de vente et de taux de démarque, paramétrage des outils pour la mise en ligne de chaque glissement de démarque, suivi quotidien de l’activité et réactivité en proposant des solutions pour atteindre les objectifs du comité de gestion.
  
  Missions de contrôle de gestion magasin et offre (de septembre 2013 à mars 2014) :
  - Participation au pilotage de la démarque et du CA lors des opérations de liquidation magasins en France et à l’International (Guadeloupe).
  - Optimisation de l’allocation du stock magasin : suivi de l’affectation, gestion des ruptures.
  - Mise à disposition de reportings pour l’évaluation de la performance de l’offre produit.
  - Elaboration des prévisions de vente au produit pour toutes les sociétés de la marque à l’international.

• Vertbaudet - Gestionnaire produits

  Tourcoing 2010 - 2013 Gestion de l’approvisionnement et de la disponibilité clients, analyse des ventes et projections :
  - Optimisation du cash-flow grâce au suivi de la disponibilité des stocks et des dates de paiement des fournisseurs.
  - Participation à la rentabilité de la marque (négociation de pénalités fournisseurs).
  - Missions annexes menées pour l’ensemble des gestionnaires: création de requêtes et partage de méthodes de travail.
  - A l’écoute des exigences clients (remontées rapide auprès des services concernés).

• VERYWEAR - Gestionnaire Achats

  Wasquehal 2009 - 2010 En charge de l’analyse des éléments chiffrés afin d’optimiser le chiffre d’affaires, les stocks et la marge du pôle femme classique (marques Diane Laury et Olivia K) :
  - Participation à l’établissement d’un budget achats de 2 millions d’euros par saison et à son suivi
  - Prévision du chiffre d’affaires et de l’atterrissage des stocks d’un parc de 45 magasins de 4 enseignes différentes
  - Anticipation de l’approvisionnement des produits, suggestion de réassorts et de démarques
  - Suivi des commandes et contact avec les fournisseurs, afin que le cahier des charges soit respecté (coûts, délais, quantités et qualités des produits)

• CCI Franco-Australienne & Institut de recherche italien CNR - Expériences internationales en Italie et Australie

  2005 - 2009 Assistante de direction générale à la CCI Franco-Australienne (Sydney, Australie, 6 mois)
  Assistante administrative et financière à l’institut de recherche CNR (Lecce, Italie, 3 ans)
  
  - Comptabilité et gestion des subventions : responsable de la gestion financière de 2 projets de recherche de 500 000 et 1 200 000 €, création de tableaux de bord financiers.
  - Organisation de conférences, universités d’été internationales et assemblées générales.
  - Administration et ressources humaines (recrutement, gestion des services emploi), gestion de la propriété intellectuelle et des activités éditoriales.
  - Collaboration avec les dirigeants des grandes entreprises françaises implantées à Sydney.

Formations

• IESEG, School Of Management

  Lille 2000 - 2005 MSc. in Management
  
  - Diplômée en 2005 avec mention, spécialisation en contrôle de gestion et audit.
  - Une année en échange international à McMaster University (Hamilton, Canada).

Réseau

• Adrien BELIGNÉ

• Gilles PINTE

• Grégoire LEPOUTRE

• Guillaume ALEXANDRE

• Ieseg NETWORK

• Jean-Baptiste FIOEN

• Marie DUBOIS

• Marion PRIVEY

• Maud BENNIS

• Quentin MERY