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Sarah ZELMANOVITCH

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • DIURNE - Responsable Showroom

    2010 - maintenant Leader dans le domaine de l’édition de tapis de luxe, DIURNE conçoit, fabrique et distribue depuis 1982 des tapis d’artisanat pour des projets de décoration prestigieux (résidences privées, hôtellerie de luxe, bâtiments officiels, yacht….) à travers le monde.

    En tant que Responsable Showroom,ma mission consiste à guider notre clientèle de décorateurs, prescripteurs et particuliers à travers notre offre sur-mesure, pour imaginer et aboutir à la pièce qui complétera idéalement leur projet de décoration.
  • Mappy.com - Responsable Fidélisation

    Issy Les Moulineaux 2008 - 2010 Gérer les intégrations de contenus & fonctionnalités s’y rapportant pour développer l’audience et le CA.


    • Animer et valoriser contenus et services en vue de leur fidélisation
    - Définir et animer un calendrier de valorisation (écriture éditoriale, autopromotions, organisation de jeux)
    - Mettre en œuvre le programme de fidélisation : réalisation et envoi des newsletters
    - Participer à la construction du budget de fidélisation
    - Créer une relation privilégiée avec/entre les mappynautes

    • Animer et développer la communauté mappy.com
    - Gérer et améliorer ses contenus et services
    - Définir et mettre en œuvre la stratégie de développement
    - Analyser l’activité par des enquêtes
    - Gérer la relation avec la société de modération

    • Développer l’audience du site
    - Identifier les éléments du site en lien avec la charte éditoriale, les objectifs marketing et la saisonnalité pour en concevoir les fonctionnalités
    - Évaluer les résultats

    • Veillez à l’intégration des contenus et fonctionnalités
    - Choisir les contenus
    - Assurer le suivi des créations de visuels
    - Chiffrer les développements avec la DT, les planifier et les suivre (roadmap)
  • Voyage Privé - Email/Database Manager

    Aix-en-Provence 2007 - 2008 Operationnel:
    Réception des éléments nécessaires aux envois d’emails marketing (fichier HTML, brief,…)
    Mise en place des liens de tracking
    Paramétrage de la campagne dans l’outil de routage: Campaign Commander (EmailVision), Edatis
    Gestion de la relation entre les différents intervenants : équipes internes, routeur, broker
    Gestion du process BAT
    gestion des planning d'envoi et respect des délais

    Suivi, reporting et conseil:
    Création et suivi de tableaux de bord "activité e-mailing"
    Optimisation de la déliverabilité, des performance campagnes
    Suivi quanti/quali de la base contacts
    Elaboration du programme relationnel
    Veille
  • Heaven - Project manager

    Paris 2006 - 2007 - Gestion de la conception et de la mise en place des projets (partenariats créatifs, campagnes media, jeux concours, sites événementiels…)
    - Brief et suivi des prestataires (tracking, créa, dév…)
    - Reporting / optimisation / bilan des campagnes menées.
    - Presentation client.
  • ACCOR, Partnership and Strategic Accounts Divison - Partnership Dpt Assistant

    2005 - 2006 Evaluation du potentiel partenaire (compagnies aeriennes)
    Suivi statistique des programmes de fidélités en-cours
    Mise à jour de l'intranet du département (FR/GB)
    Mise en forme et traduction de documents de présentation interne
    Gestion de projet web (gestion de la relation entre les différents intervenants : équipes internes, presta)
  • Marketing Research - IESEG, Ecole de commerce, gestion, management

    2005 - 2006 The expected outcome of this research was first to portray the city of Paris as it is perceived by university students overseas from a distant perspective. Then, to give us an insight of the degree to which the diverse sources of information have impacted the destination’s image formation.
    The first part of our study consists in a review of the existing theory concerning the concepts that compose our research question.
    A second part focusing on destination branding highlights
    the fact that tourism-oriented marketing has made the concept of brand image the pillar of brand equity measurement, putting aside the concept of brand awareness.
    In order to efficiently test these hypotheses, we proceeded to the qualitative analysis of a focus group discussion followed by the quantitative analysis of a survey comprising 386 respondents studying in Australian universities.

    The report summary is available here: http://www.ieseg.fr/documents-memoires/POTHIERAgathe-ZelmanovitchSarah.pdf

Formations

  • Victoria University (Melbourne)

    Melbourne 2005 - 2007 MBA, Marketing
  • Schulich School Of Business (Toronto)

    Toronto 2003 - 2004 Business/ Management
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lille 2000 - 2005 Marketing

Réseau