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Julio DJAMI

ANTONY

En résumé

Bonjour,

Spécialisé en Management des Projets Internationaux et des Ressources Humaines, et de formation juriste (Droit et Sciences Politiques, Relations Internationales et Sciences politiques), les défis sont relevés dans la gestion des projets d'envergures internationaux, avec des niveaux de technicité et de qualité élevées.

Cordialement.

Mes compétences :
Management de Projets
Management des risques
Assistance à Maîtrise d'ouvrage
International
PMO
Négociation
Gestion de projet
International Contracting
Organisation des affaires
Logic contracts
Fidic
Représentation internationale

Entreprises

  • Confidential (Oil & Gas) - Deputy Project manager

    2013 - maintenant - Suivi et gestion des différents métiers
    - Coordination analyse des risques
    - Coordination et suivi des fournisseurs
    - Gestion des réclamations
    - Management du contrat et des coûts: VOR
    - Gestion du Budget
    - Management de la performance et de la valeur acquise
    - Rédaction des rapports mensuels
    - Gestion de la base de données du retour d'expérience
    - Mise en place des tableaux de bords
    - Audit traçabilité
    - Gestion documentaire
    - Consolidation et analyse des éléments nécessaires à la production de l’ensemble des indicateurs opérationnels : KPI’s

  • Confidential (Oil gas field) - Interface and Deputy Manager

    2011 - maintenant - Estimation projet (coût - délai - risques - ressources)
    - Planification, suivi et consolidation du planning
    - Suivi des différents métiers (ingénierie, méthode, production)
    - Coordination analyse des risques
    - Coordination et suivi des fournisseurs
    - Gestion des réclamations
    - Management du contrat et des coûts : VOR
    - Exécution et control du projet
    - Management de la performance et de la valeur acquise
    - Rédaction des rapports hebdos et mensuels
    - Gestion de la base de données du retour d'expérience
    - Mise en place des tableaux de bords
    - Audit traçabilité
    - Gestion documentaire
    - Consolidation et analyse des éléments nécessaires à la production de l’ensemble des indicateurs opérationnels : KPI’s

  • Confidential - PMO

    2010 - 2011 - Coordination et suivi d’un portefeuille projets
    - Planification (Ms Project)
    - Management des ressources
    - Communication & reporting
    - Définition et mise en œuvre des processus de gestion de projet
    - Consolidation et analyse des éléments nécessaires à la production de l’ensemble des indicateurs opérationnels : KPI’s
    - Interface métiers - direction des SI

  • SNCF - Concepteur - Planificateur

    2009 - 2010 - Scope definition and estimating
    - Scheduling (MS Project)
    - Project execution, monitoring and control
    - Processes organisation (Set up of dashboards)
    - Change management

  • IIM - CNAM - Assistant Maîtrise d'Ouvrage

    2008 - 2009 - Analyse des besoins et élaborations des offres
    - Montage contractuel
    - Montage financier
    - Interface maîtrise d'ouvrage - maîtrise d’œuvre

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