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Juste Cabrel MBAMBA

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Portefeuille Client, Management d'équipe, Gestion

Entreprises

  • CCI de région Nord de France - Manager des Projets Stratégie / RH / Finances

    LILLE 2013 - maintenant * Manager une équipe de 30 conseillers et une offre de conseil en Stratégie, Ressources Humaines, Finance
    * Conduire des programmes de développement inter-entreprises pluriannuels
    * Modéliser et Marketer l'offre produit
    * Déployer un management matriciel sur 6 territoires et 3 filières fonctionnelles
    * Organiser et animer divers forums, conférences et ateliers
    * Animer divers groupes de travail transverses sur des questions d'organisation et de performance
    * Animer divers partenariats institutionnels
  • CCI de région Nord de France - Conseiller Développement Entreprises

    LILLE 2010 - 2013 Spécialité Stratégie / Finances
    * Conduire un groupe DINAMIC (programme de 9 mois) de 8 entreprise dans l’élaboration de plans stratégiques et de performance opérationnelle, en combinant consulting et formation.
    * Développer un portefeuille d'entrepreneurs au travers de prospection et de revues de business model
    * Exécuter des missions courtes en finances (gestion de trésorerie, médiation bancaire, business plan, stratégie, développement commercial) ;
    * Superviser des missions de valorisation exécutées par des consultants externes ;
    * Organiser et animer des ateliers sur des questions liées à la finance et la transmission
    * Identifier et activer des subventions publiques et privées;
  • Indépendant - Consultant Business Development

    2008 - 2009 * Préparer, dans une équipe de 4, un plan stratégique pour une firme de conseil en télécom. Analyse du portefeuille client, benchmark de la concurrence
    * Investir 9 mois dans un projet de rachat d'entreprise dans la parfumerie, exploitant 2 usines: gestion des partenaires, recherche et approche de la cible, analyses économiques et projections financières, négociations et lettre d'intention. ;
  • American Express - Chef de Projet, Développement des Talents

    RUEIL MALMAISON 2007 - 2007 * Concevoir un tableau de bord interactif à usage du COMEX pour le pilotage et le développement des talents dans le groupe APAC (13000 personnes,18 pays)
  • Sopra - Consultant Senior Business Intelligence

    Paris 2006 - 2006 Automatisation et Fiabilisation de Reporting (secteur habillement, 12 pays).
  • PROLOGIQ - Consultant, Directeur des Projets Adjoint

    2002 - 2005 * Gérer des projets d’implémentation dans divers secteurs d’activité sur des solutions ERP, CRM, Décisionnel et Intranet;
    * Structurer le service client autour d’une solution CRM pour garantir une réponse sous 24hrs;
    * Définir et mettre en oeuvre un plan de formation pour l'obtention d'une certification d'entreprise

Formations

  • INSEAD

    Fontainebleau 2007 - 2007 Master of Business Administration

    Co-rédiger une étude de cas publiée par l'INSEAD su le projet M-PESA
  • Ecole Nationale Supérieure Polytechnique (Yaoundé)

    Yaoundé 1997 - 2002 Ingénieur de Conception

    Génie Industriel. Thèmes Majeurs : Gestion de Production, Processus, Qualité, Gestion de Projet

Réseau

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