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Groupe Atlantic
- Chef produit innovation consommateur
La Roche-sur-Yon
2019 - maintenant
Contribution au plan innovation
- Développer l’innovation participative et l’intrapreneuriat
- Mettre en place l'analyse des big datas des produits connectés
- Proposer et suivre des approches, concepts différenciants (design thinking) avec des acteurs internes et des partenariats externes
Définition des besoins consommateurs & réponses transverses associées
- Définir la Roadmap pôle Interface Homme Machine (IHM) & fonctions connectées
- Définir des personae / Défis UX UI et cadrer des focus groupe
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Groupe Atlantic
- Chef de produit chauffe-eau à énergie renouvelable
La Roche-sur-Yon
2017 - maintenant
Définition les enjeux du périmètre produit
- Suivre le marché, le contexte externe et les besoins client
- Effectuer une veille concurrentielle
Gestion du portefeuille produit
- Contribuer au plan marketing / plan stratégique marketing / plan produit
- Coordonner les lancements produits avec le marketing opérationnel, la formation
- Identifier les opportunités produits (recommandation prix / Volume / CA)
- Veiller à la performance commerciale et la rentabilité de la gamme (reporting mensuel)
Développement produit co-piloté avec la R&D
- Suivre le développement produit suivant la méthode projet
- Valider des préséries et le lancement en production
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ELIS
- Chef de produit vêtements de travail et EPI
Saint-Cloud
2014 - 2016
Vêtements équipements de protection individuelle (EPI) et ultra-propres
- Développer des gammes – 60 gammes en 1,5 ans
- Garantir un support technique – SAFRAN- SNCF-SANOFI-FORD
- Garantir le respect des consignes groupe de ROI
- Suivre et adapter les produits à l’évolution des normes – normes ISO 20471, ISO 27065
- Animer un groupe de travail – Achat/Qualité/Bureau d’études/Chefs de centre
- Innover en adéquation avec les besoins clients
Distributeur automatique de vêtements
- Animer des formations – 3 sessions de 30 personnes
- Développer des outils d’aide à la vente – showroom, affiche, plaquettes, films –Evolution 260%
- Créer un outil d’aide à la définition des mensualités en collaboration avec le Pricing
Challenge commercial
- Préparer et lancer le concours –septembre 2015 – objectif du chiffre d’affaires atteint
- Présentation interne les caractéristiques techniques et commerciales des nouveautés produits
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SNCF - Direction du Matériel
- Chef de projet
2012 - 2014
Mise en place d'un vestiaire multirisques pour 15 000 agents :
- rédiger des cahiers des charges de divers appels d'offres,
- analyser et noter les offres des soumissionnaires aux appels d'offres,
- gérer et animer un comité de pilotage,
- présenter l'avancée du projet lors de réunions nationales,
- rédiger des articles pour les périodiques internes sur les EPI,
- participer à des commissions de normalisation AFNOR
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Well
- Technicienne de laboratoire
2011 - 2011
Optimisation de procédés teinture, développement de nouveaux coloris :
- formuler des teintures (changement de colorant, simplification des recettes),
- établir un système informatique calculant les quantités justes de colorants,
- tester un prototype de chaussettes de compression ( teinture, solidité lavage et frottement),
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Dindang (Thaïlande)
- Mission humanitaire
2010 - 2010
- construire un centre de formation à partir de techniques traditionnelles et respectueuses de l'environnement,
- encadrer des enfants, animer des activités ludiques et éductives
