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Alexandre TORRES

Paris

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Office
SAP
Bonnes Pratiques de Fabrication

Entreprises

  • Sisley Paris - Coordinateur logistique

    Paris 2016 - maintenant Management équipes logistiques Préparations de commandes et e-commerce
    50 personnes dont 3 responsables

  • ELIS - Chef de production

    Saint-Cloud 2012 - maintenant Responsable de la bonne livraison des clients : quantités et délais respectés, coût et qualité maîtrisés
    Supervision d'une usine de blanchisserie industrielle en 2x8, 10 chefs d'équipe et 4 cadres chefs de ligne (effectif > 150 pers)
    Responsable de de la structure d'encadrement et de l'adaptation des ressources en personnel selon les prévisions d'activité et des budgets
    Pilotage de la performance (quantités, productivité, avance-retard, qualité)
    Mise en œuvre et suivi de l'amélioration continue
    Définition de l'annualisation associée à la prévision annuelle des charges hebdomadaires
    Coordination et fédération des différentes lignes de production

  • Elis - Chef de ligne

    Saint-Cloud 2010 - 2012 Responsable de la bonne livraison des commandes aux clients dans le respect des contraintes de coûts, de qualité et de délais (2 lignes de production – restauration et vêtements de travail)
    Supervision d'une équipe de 60 personnes en 2x8 et 4 chefs d'équipe
    Planification et gestion des effectifs selon prévisionnel de production
    Gestion de l'affectation du personnel aux différents postes de travail
    Pilotage des plans d'action déduits du suivi aux équipements (amélioration continue)
    Formation des agents de production et développement des compétences (polyvalence)

  • ELIS - Ingénieur méthodes junior

    Saint-Cloud 2008 - 2010 Participation au projet de centralisation logistique des vêtements de travail du groupe Elis
    (stockage et personnalisation des VT dans un entrepôt au Portugal)
    Définition des standards de personnalisation des vêtements de travail
    Pilotage des centres de production dans le cadre du déploiement du projet (25 centres en Europe)
    Formation des centres aux nouveaux développements informatiques (administration commerciale et service textile)
    Constitution du catalogue accessoires en collaboration avec le marketing et les centres
    Constitution des supports de formation liés à la personnalisation des VT à destination du magasin central et des centres (administration commerciale, textile et vente)
    Interface entre le magasin central et les centres

  • Renault - Assistant du chef de projet logistique

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Stage de fin d'études - Direction Logistique (démarrage d’un nouveau véhicule en Afrique du Sud)
    Relations avec l’ingénierie, les achats, la logistique usine et la logistique en central pour :
    Consolider le sourcing pièces, les coûts logistiques et étudier des optimisations de flux pièces
    Développer le suivi de la documentation + approvisionnement
    Optimiser le processus d’affectation du sourcing sur l’ensemble des projets Renault
    Coordonner la préparation des approvisionnements sur le périmètre tôlerie (interface usine/ingénierie)

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