Mes compétences :
Microsoft Office
SAP
Bonnes Pratiques de Fabrication
Entreprises
Sisley Paris
- Coordinateur logistique
Paris2016 - maintenantManagement équipes logistiques Préparations de commandes et e-commerce
50 personnes dont 3 responsables
ELIS
- Chef de production
Saint-Cloud2012 - maintenantResponsable de la bonne livraison des clients : quantités et délais respectés, coût et qualité maîtrisés
Supervision d'une usine de blanchisserie industrielle en 2x8, 10 chefs d'équipe et 4 cadres chefs de ligne (effectif > 150 pers)
Responsable de de la structure d'encadrement et de l'adaptation des ressources en personnel selon les prévisions d'activité et des budgets
Pilotage de la performance (quantités, productivité, avance-retard, qualité)
Mise en œuvre et suivi de l'amélioration continue
Définition de l'annualisation associée à la prévision annuelle des charges hebdomadaires
Coordination et fédération des différentes lignes de production
Elis
- Chef de ligne
Saint-Cloud2010 - 2012Responsable de la bonne livraison des commandes aux clients dans le respect des contraintes de coûts, de qualité et de délais (2 lignes de production – restauration et vêtements de travail)
Supervision d'une équipe de 60 personnes en 2x8 et 4 chefs d'équipe
Planification et gestion des effectifs selon prévisionnel de production
Gestion de l'affectation du personnel aux différents postes de travail
Pilotage des plans d'action déduits du suivi aux équipements (amélioration continue)
Formation des agents de production et développement des compétences (polyvalence)
ELIS
- Ingénieur méthodes junior
Saint-Cloud2008 - 2010Participation au projet de centralisation logistique des vêtements de travail du groupe Elis
(stockage et personnalisation des VT dans un entrepôt au Portugal)
Définition des standards de personnalisation des vêtements de travail
Pilotage des centres de production dans le cadre du déploiement du projet (25 centres en Europe)
Formation des centres aux nouveaux développements informatiques (administration commerciale et service textile)
Constitution du catalogue accessoires en collaboration avec le marketing et les centres
Constitution des supports de formation liés à la personnalisation des VT à destination du magasin central et des centres (administration commerciale, textile et vente)
Interface entre le magasin central et les centres
Renault
- Assistant du chef de projet logistique
Boulogne-Billancourt 2008 - 2008Stage de fin d'études - Direction Logistique (démarrage d’un nouveau véhicule en Afrique du Sud)
Relations avec l’ingénierie, les achats, la logistique usine et la logistique en central pour :
Consolider le sourcing pièces, les coûts logistiques et étudier des optimisations de flux pièces
Développer le suivi de la documentation + approvisionnement
Optimiser le processus d’affectation du sourcing sur l’ensemble des projets Renault
Coordonner la préparation des approvisionnements sur le périmètre tôlerie (interface usine/ingénierie)
