BOULOGNE BILLANCOURT
Professionnel depuis 10 ans, mon parcours m’a permis d’acquérir une solide expérience dans le domaine commercial et managérial et d’exercer des responsabilités pour le compte de plusieurs enseignes.
Depuis toutes ces années professionnelles au plus proche du terrain, j’ai pu faire évoluer mes méthodes de travail, mon management et développer ma vision stratégique.
Aujourd’hui, je suis capable de raisonner à court, moyen et long terme. Ce qui me permet de pouvoir travailler aisément sur n’importe quel sujet de type routinier, organisationnel ou stratégique.
Durant ma vie professionnelle, j’ai eu la chance de passer par tous les échelons du terrain. J’ai appris à comprendre et à développer tous les canaux de communication ainsi que les leviers de motivations en fonction des types de postes et des types de personnalités. Je reste un véritable commerçant, avec toujours la même priorité au quotidien : le client.
Aujourd’hui, j’ai pu acquérir certaines compétences :
Avoir une vision stratégique claire, grâce à une analyse préalable des opportunités et en anticipant les conséquences de chacune des actions réalisées tout en minimisant les éventuels risques et dans ce cas être capable de les corriger afin de ne pas perdre de vue les objectifs.
Je reste un véritable challenger cultivant la culture du résultat et d’un haut niveau d’exigence tout en ajoutant la manière.
Ce qui rend l’atteinte et le dépassement des résultats plus intéressants
Construire des équipes performantes en composant avec différents profils, afin de les rendre les plus compétitives possible, tout en insufflant un réel esprit d’équipe et un climat de confiance qui permet d’avancer en bloc.
Chacun des membres assume ses responsabilités et se sent reconnu au sein de l’équipe.
Ce qui permet de cultiver l’esprit des victoires collectives.
Je sais détecter les potentiels et donc mettre en place un cursus qui permet le développement de leurs compétences au profit du collectif.
Insuffler un climat de travail agréable, en favorisant les leviers de motivation adéquats aux différents profils de l’équipe, afin de donner l’envie à chacun de faire le maximum et ainsi obtenir le meilleur d’eux. Tout en disant les choses de manière directe et correcte, en adaptant mon canal de communication en fonction des différents profils, afin de les tirer vers le haut et ainsi développer leurs compétences.
Donner une vision captivante des objectifs à atteindre, en sachant me montrer optimiste, et ainsi de créer de réels projets, en analysant les différents types de solution possible, en obtenant l’adhésion de toutes les équipes.
Chacun des membres de l’équipe peut apporter sa contribution, afin que tous se sentent concerné et impliqué dans le projet.
Garder, cultiver et faire cultiver une vision client.
En effet, toutes les actions menées n’ont que pour seul but l’enthousiasme client.
Travailler en déléguant naturellement des tâches ou des décisions en faisant confiance, tout en contrôlant, à mes équipes et les laisse aller jusqu’au bout de leurs idées et actions, en acceptant qu’un autre chemin que le mien soit pris.
M’adapter à n’importe quelle situation et prendre des décisions adaptées même dans la réactivité. Ce qui reste une réelle force au moment où l’activité est très intense.
Mes compétences :
Leadership
Analyser et améliorer les performances
Management
Stratégie
