PARIS
Samy KALLEL est un passionné du potentiel humain. Formé depuis 25 ans aux différentes approches philosophique, psychologique et comportementale, il est entre autre enseignant certifié en PNL (INLPTA) et formé en psychosynthèse par Tan NGUYEN, un des pionniers du développement personnel en France.
Co créateur de la société Étudia, et partenaire de neuroquantis ( http://vimeo.com/75382376 ), spécialisé dans les différents types de leadership (personnel, managérial, commercial…), Samy est reconnu par ses clients pour son expertise et ses méthodes pédagogiques originales.
Conférencier enthousiaste sur le thème du « leader dans le changement », Samy, depuis 15 ans, anime des séminaires, coache des managers et accompagne des équipes dans leur besoin de développer leur leadership.
Très souvent, le leadership se définit par des qualités d’émissivité et de contrôle.
Sans doute sont-elles nécessaires, mais on oublie souvent que pour faire face à des situations difficiles, expirer la bonne réponse suppose d’abord d’être inspiré…
Les réflexes du manager sont conditionnés par « quoi faire », « comment faire » et assez peu par
« comment se mettre dans les conditions pour savoir quoi faire ».
Ces conditions touchent à la qualité de réceptivité.
Le leader d’aujourd’hui est réceptif à son marché, son environnement, son équipe, ses collaborateurs… Il est également réceptif à lui même afin de répondre au mieux aux besoins qui cherchent à se satisfaire.
Être attentif à sa réceptivité, interroger la qualité de ses « capteurs », c’est poser le contenant avant le contenu, le féminin avant le masculin.
Dans un environnement truffé d’incertitudes, il est essentiel de rester ouvert et attentif, de percevoir, dans l’instant, les différents enjeux, perspectives, obstacles, opportunités…
La réceptivité permet de s’installer dans cette dynamique du présent.
Cette qualité de réceptivité est la porte qui nous permet de voir événements et sollicitations de notre quotidien avec davantage de sérénité, gage d'une plus grande efficacité dans les réponses apportées.
Pour le neurologue David Perlmutter, c'est en activant le cortex préfrontal que le cerveau fonctionne en synergie : "c'est un ordinateur neuronal dont tous les circuits tournent à plein, sont parfaitement synchrones, collaborent totalement, et dont chaque composante remplit ses fonctions".
La qualité d'attention ainsi activée permet que la perception des situations gagne en clarté.
j'ai développé avec Olivier Masselot une méthode que nous appelons le processus V.O.I.R.
Cette méthode, est conçue à partir des derniers travaux des neurosciences et de la psychologie cognitive. une courte video décrivant le processus se trouve sur le site neuroquantis.
http://www.neuroquantis.com/formations/
Mes compétences :
Leadership
Team building
Coaching d'équipe
Coaching
Accompagnement au changement
Coaching de dirigeants
Pas de formation renseignée
