Denis AMSELLEM COACH

En résumé

Entreprises

• INFINY FORMATION - COACH CONSULTANT

  2009 - maintenant Exécutif Coaching individuel
  Team Building & Team Coaching
  Formation action manager-coach
  Développement du leadership managérial et commercial
  Accompagnement du changement (organisationnel, stratégique et culturel)
  Prévention du stress dans l'environnement professionnel
  Le Service et le luxe dans "l'expérience client"
  Mobilisation des organisations
  Optimisation de la performance au travers du développement des ressources humaines
  Conseil RH et recrutement

• Resort Frégate & Golfs**** - Directeur Général

  2003 - 2009 MISSION :
  CEO on site
  Management de 5 départements : Finance, Sales & Marketing, Opération, RH et Golf
  Création et suivi du Budget annuel, reporting mensuel au groupe et aux actionnaires
  Management financier des revenus et des dépenses (CA 13millions d’euro/an)
  Optimisation du résultat net (NOI) +60 % en quatre ans
  Responsable de la Qualité de service, sécurité et Hygiène
  Développement des ventes et des événements locaux
  Développement de la réputation de l’hôtel et de sa notoriété

• Erudia - Consultant et Coach

  2002 - 2003 Coaching de Cadres dirigeants
  Team building
  Formation en Management, Développement personnel, Management Inter culturel
  Gestion de conflits,communication interpersonnelle, gestion du temps et du stress
  Formation aux techniques de vente et d’approche commerciale
  certifié ICF (International Coach Fédération)

• Club Med - Directeur Formation

  Paris 1999 - 2002 REALISATIONS :
  Création et mise en place d’un programme de formation continue (type filière par niveau)
  Création d’un vivier de futurs chefs de village
  Conception d’un processus d’intégration favorisant l’autonomie et la baisse du turn-over des nouveaux employés (10% réalisé la première année)
  Décentralisation d’interfaces formations sur les 4 grands secteurs géographiques pour fondre la formation dans la culture locale et répondre plus efficacement aux besoins opérationnels
  Développement d’une méthode pédagogique basée sur les valeurs de l’entreprise et support du changement (formation-action)
  Participation à la mise en place d’un management par objectifs
  Mise en place d’un « assesment center »
  Hiver 1998 : recrutement des populations sport et animation

• Club Med - Directeur d'exploitation

  Paris 1989 - 1999

Formations

• Cornell University (Ithaca, Ny)

  Ithaca, Ny 2004 - 2006 Financial management of hotel
  Président d'UDEP 2006/07(club d'œnologie)
  Présidence de DPA 2005/ 2012 (Groupement Hôtelier)

Réseau

• Benoît-Dominique DUVILLIER

• Denis KLÉCHA

• Emeric LESTOURNELLE

  Spinpart (Paris)

• Erika YENGA

• Jean-Christophe CÔTE

• Kallel SAMY

• Laurence MONGE

• Michel GRIMM

• Stéphane ATTALI

• Veronique SCHAPIRO-CHATENAY