Organiser et superviser la production dans un objectif d’optimisation et de coordination des flux.
Mes compétences :
gestion de qualité
Gestion de production
Organisation et stratégie
organiser
Entreprises
COUSSO
- Responsable planning de fabrication
2011 - 2019Responsable de la préparation des plannings de production et du suivi des bilans OTD/DOD
Assurer l’interface entre les besoins des chargés de clients et la production (AIRBUS, DASSAULT, SAFRAN...)
Travail en collaboration avec le service logistique et le service production pour le suivi et la réalisation des objectifs C.A
Suivi des fournisseurs et leurs bilans
KIF
- Responsable d’usine
2009 - 2010ENTREPRISE KIF – TUNISIE
Recrutement et mise en place de la formation pour 200 personnes
Définition et achat du matériel de fabrication
Démarrage des chaînes de fabrication
Coordination de la mise en fonctionnement des équipements et installations (système pilote)
Daudignon
- Manager de production
2002 - 2009- ENTREPRISE DAUDIGNON - BAS-MAUCO – Landes : Fabricant de prêt à porter masculin moyen haut gamme – 48ME de CA. Missions : Gestion de 2 sites de production et 5 sous traitants - Responsable du service production - maintenance - logistique - ordonnancement - achats (80 per-sonnes) - Augmentation du taux de service clients de 15 points (95% Galeries Lafayette) - Gestion du personnel : organisation des équipes, formation, sécurité. - Elaboration des plannings de fabrication. - Suivi quantitatif et qualitatif de la production. - Achats des consommables. - Démarche certification ISO 9002. - Auditeur qualité. Réalisations : Mise en œuvre d'une nouvelle ligne de production - Amélioration de la productivité - Mise en place d'indicateurs de pilotage de l’atelier de fabrication - Développement de la polyvalence des opérateurs sur postes de travail. - Organisation de l'atelier conformément aux exigences de la norme ISO 9002. (Entreprise certifiée ISO 9002 CHRISTINE CONFECTION, GRASIL). Déplacement au Portugal, en Tunisie, en Turquie, en Romanie…
Gérer tout le process de la collection jusqu’à la livraison du produit fini chez nos clients. Développer le produit et sa qualité afin de l’adapter à la clientèle (produit extensible et casuel). Suivi de la production chez les façonniers (déplacements au Portugal, Turquie, Roumanie, Tunisie, Maroc…).
Contrôle et suivi de déroulement de fabrication, en veillant au respect du cahier des charges.
Contrôle qualité et délais de production.
Fixer les objectifs de production en termes de coûts, délais, qualité et quantités et en évaluer les résultats.
Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajustes.
Planifier à moyen terme la production et les moyens rédiger le cahier des charges d’un investissement industriel et en évaluer le retour prévisionnel.
Diagnostiquer et résoudre les problèmes et incidents majeurs de production.
Logiciel professionnel : CEGID (Orliweb), GERBER, LECTRA
GROUPE COURTAULDS
- Assistant Directeur Technique
1996 - 2000Elaboration du programme de fabrication
Responsable de la production de 2 sites et 5 sous-traitants (logistique, technique, qualité et achat)
Assurer les démarches import / export: connaissance de la législation, choix et net