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Kamal SOUISSI

RENNES

En résumé

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Entreprises

  • GROUPE MEMO (AYOBA - GABON) - Contrôleur de gestion et Responsable de site

    2014 - maintenant Garant de la bonne application de la stratégie de l'entreprise aux niveaux opérationnel.
    Gérer la productivité et la rentabilité du site.
    Etablir un plan de restructuration du site (organisation des effectifs).
    Satisfaire le client COMILOG (GROUPE Eramet) en respectant les engagements contractuels (qualité, coût, délai) sur l’ensemble de leurs prestations (Economat, Mess, Foyer, Golf).
    Manager et animer un site de 72 personnes et de 1,4 Millions d'euros de Chiffre d'affaires annuel.
    Mettre en place et faire appliquer les procédures opérationnelles.
    Prendre en compte les facteurs QSE (Qualité-Sécurité-Environnement) dans les diverses opérations de logistique, de stockage et de catering (agro-alimentaire).

  • GROUPE VIOL - Castel viandes - CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL

    2011 - 2014 Refonte du système d'information en collaboration avec le responsable informatique (chef de projet).
    Mise en place d'un système de gestion (EXCEL) pour les situation hebdomadaire, mensuelle, annuelle et donc budgétaire.
    Mise en place de la méthode des coûts standards.
    Suivi des coûts de revient et divers plan d'actions.
    Diverses études économiques.

  • LACTALIS - Contrôleur de gestion et Coordinateur Fonctionnel

    Laval 2010 - 2011 Suivi des résultats (multi-sites frais et sec)
    Mise en place des reportings hebdo (anticipation des analyses mensuelles)
    Suivi des coûts de revient (prix de cessions interne) et des demandes de faisabilité.
    Mise en place d'un fichier Main d'oeuvre (optimisation et suivi de performance MOD)
    Elaboration du plan d’éco 2011 et préparation du budget 2011
    Suivi plan d’action et divers analyses.

  • Laboratoire LEHA - Contrôleur de gestion

    2009 - 2010 Chef du projet prix de revient (planning projet)
    mise en place de la méthode ABC-ABM (sur les processus)
    Mise en place d'un contrôle budgétaire
    Mise en place des outils de suivi d'activité et du coût de revient (définition d'une codification analytique)
    Suivi et analyses des écarts
    Suivi des plans d'actions

  • FAURECIA - Contrôleur de gestion

    2007 - 2008 Mise en place d'un contrôle budgétaire
    optimisation des effectifs et suivi de la performance MOD (efficience)
    Suivi des plans d'actions

  • GENAVIR-IFREMER - Contrôleur de gestion

    2006 - 2006 Suivi des coûts des missions de la flotte IFREMER et optimiser la gestion des différents bateaux.

Formations

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Réseau

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