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ADIAF-SAVARAHM
- TISF
2018 - maintenant
-intervention aupres d'un public fragilisé (famille,enfants)
-soutien educatif,technique et psychologique dans les actes de la vie quotidienne et dans l'éducation des enfants
-accompagnement des familles jusqu'a l'autonomie
-soutien a la fonction parentale
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INFREP BOURG EN BRESSE
- Formateur
2016 - 2017
Préparation,Elaboration d'outils pédagogiques et animation des séances de formation.
Evaluation des stagiaires pendant le parcours de formation
Suivi des stagiaires en entreprise
20 stagiaires présentés a l'examen VCM (niveau IV) avec un taux de 95 % de réussite
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CPS
- Responsable de site
2016 - 2016
J'assure le relationnel client, j'évalue ses besoins de prestations. je manage et forme une équipe de 10 a 20 personnes. je suis garant des opérations de contrôles qualité des operateurs et des résultats opérationnels du site.
J'effectue les reportings nécessaires aux clients afin que ces derniers optimisent leurs outils de production.
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DIA
- Gérant d'un magasin
Joinville
2010 - 2015
* Gestion d'un centre de profit ; Gérant d'un magasin alimentaire DIA en LG a Jassans Riottier (01)
* Développement du résultat d'exploitation ; Création de ma société en Sarl Arkalange ;
* Développement commercial ; 7 employés, 3 millions de CA ;
* Marketing local et régional ; ;
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Castorama
- Directeur de grande surface de bricolage
Templemars
2003 - 2009
* Etudes de marché (géomarketing) ; 6 ans : -Enseigne CASTORAMA (9000m²) Dardilly (69) ;
* Construction d'un réseau avec les administrations ; - 4 ème magasin de France
- 50 millions d'euros de chiffre d'affaires
Techniques - 200 personnes à l'effectif
* Connaissance du marché du bricolage et de l'équipement de la maison ; Réalisations :
* Connaissance des différents métiers de la grande distribution alimentaire ; - Construction du comité de direction (8 cadres) ;
* Gestion des projets de revitalisation des magasins ; - Evolution de 16% du chiffre d'affaire en 5 ans ;
* Référent régional/national sur le métier de la décoration et de l'aménagement de la maison ; - Revitalisation majeure du secteur décoration et de l'aménagement de la maison ;
* Référent régional chargé de la conception et de la mise en place d'opérations promotionnelles ; - Obtention de la CNEC (+3000 m²) pour développer le magasin
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Castorama
- Directeur gsb
Templemars
2003 - 2009
gestion du centre de profit, animation des équipes, developpement des hommes et des femmes de l'entreprise.
Developpement du CA et de la rentabilité.
relation avec les partenaires institutionnels afin de faire aboutir le dossier d'agrandissement du magasin (+3000m²)obtention de la cnec fevrier 2009.
Missions transversales telles que :
*Mise en place de la politique de communication pour la région et negociations avec les differents acteurs publicitaire (pqr, gratuit, radio,afficheurs..)
*Conception et animation pour la region d'opérations commerciales spécifiques
*Referent national et regional sur le métier de la décoration et de l'aménagement de la maison
*Formateur National des nouveaux chef de secteur
*Tuteur de jeunes directeurs
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Enseigne GEANT CASINO Villefranche sur Saone
- Directeur d'hypermarché
2000 - 2003
Directeur d'hypermarché Villefranche/* Management d'équipe ; 3 ans : -
* Elaboration du plan de formation ; - 6 ème magasin de France ;
* Animation des entretiens de compétences ; - 90 millions d'euros de chiffre d'affaires ;
* Plan de gestion des évolutions internes (pourvoyeurs de talents ; - 350 personnes à l'effectif ;
* Formateur national au métier de chef de secteur ; Réalisations :
* Parrainage de promotions de directeurs ; - Climat social détendu par un management de proximité et un dialogue social continu ;
* Accompagnement des directeurs promus ; - Réorganisation des méthodes de travail et amélioration des ratios de rentabilité
- Revitalisation complète de l'hypermarché pour réallouer les espaces (réduction du
textile, développement de l'alimentaire, du bazar LS, Tv, Son, Informatique)
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Enseigne GEANT CASINO LE CREUSOT (71)
- Directeur d'hypermarché
1998 - 2000
Affilation : UTC - 40 millions d'euros de chiffre d'affaires
Réalisations :
- Croissance significative du chiffre d'affaire (+5 %) ;
- Revitalisation du magasin avec pour objectif une refonte des métiers de bouche ;
- Mise en place d'une veille concurrentielle et d'une dynamique commerciale forte
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GEANT CASINO
- Directeur d'hypermarché
Saint-Étienne
1998 - 2003
developpement de la croissance de l'hypermarche.
revitalisation totale du magasin.
réferent national et regional sur les PGC
gestion des instances representatives du personnel
integration de l'hypermarché dans le tissu économique local et associatif
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GEANT Béziers
- Chef de département alimentaire
1997 - 1998
1 an : - 40 millions d'euros de chiffre d'affaires
- Adjoint au directeur ,
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GEANT Béziers
- Chef de département alimentaire
1997 - 1998
1 an : - 40 millions d'euros de chiffre d'affaires
- Adjoint au directeur
Réalisations :
-Gestion commune des Instances Représentatives du Personnel
-Remise à niveau de tout l'alimentaire en remettant en place les fondamentaux
(plein, propre, prix) et le souci du service client.
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Casino Proximité
- Directeur de supermarché CASINO
1992 - 1997
5 ans : - dans 3 magasins de la région lyonnaise dont 2 magasins en reprise d'enseigne
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Casino Proximité
- Directeur de supermarché CASINO
1992 - 1997
5 ans : - dans 3 magasins de la région lyonnaise dont 2 magasins en reprise d'enseigne
(hyper U et hyper Rallye).
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Supermarché CASINO
- Directeur
1992 - 1997
gestion du centre de profit
mise au concept Casino de 2 magasins suite a un rachat
accompagnement des jeunes directeurs
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Casino Proximité
- Chef de rayon supermarché
1986 - 1992
gestion d'une unité commercial
Management d'équipe
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Casino supermarché
- Chef de rayon supermarché
Paris
1986 - 1992
