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Karel DUPUIS

Saint-Priest France

En résumé

Après avoir, pendant 6 ans, travaillé dans le domaine technique et innovant de la dépollution dans les transports au sein de Volvo Powertrain, et suite à mon souhait de donner une nouvelle perspective à ma carrière professionnelle, j'ai intégré depuis Juin 2011 l'équipe Developpement Réseau Renault Trucks.
Durant un an, j'ai mis en place le process d'accréditation de notre réseau commercial Européen pour la réparation de nos véhicules à énergies alternatives. Aussi j'ai leadé (management d'une agence de communication) la création d'un kit de communication pour séduire de nos investisseurs privés. Depuis plusieurs mois maintenant, je manage une équipe QHSE, créée pour animer et supporter nos dealers privés et Renault Trucks dans la mise en place de systèmes de management QHSE.

En parallèle, je continue à m'ouvrir sur les domaines de l'intégration des jeunes en entreprise et la diversité dans le cadre de relations avec l'INSA et de formations spécifiques (génération Y, manager la diversité, manager les personnes en situation de handicap).

Quelques actions réalisées :

• 2013 : IDSR (Intervenants Départementaux de Sécurité Routière)
• 2011 : Formations CEGOS (DIF)
- Manager la diversité
- La génération Y
• 2010 - 2011 : Marraine de deux étudiantes INSA
• 2010 : Proposition et initiation d'un projet de marrainage entre femmes ingénieures et étudiantes
• 2008-2010 : Ingénieur tuteur dans le Projet Dispositif Diversité – Egalité des Chances INSA Lyon (suivi d’étudiants de milieux défavorisés, membre du jury d’évaluation, visites d’entreprise, dialogues, échanges).
• 2002-2005 : Intervenante pour Ingénieur(e) demain –Objectif Pour l’Emploi (promotion du métier de l’ingénieur au féminin dans les lycées de la région Rhône-Alpes).
• 2005 : Bénévole à la Prévention Routière

Mes compétences :
Leadership
Networking
Management
Animation
Marketing
Communication
Engine and EATS knowledge
ISO

Entreprises

  • Renault Trucks - Manager QHSE

    Saint-Priest France 2012 - maintenant Création de l'équipe
    Définition de la stratégie et de la vision

    Mission :
    - Intégrer les valeurs QHSE dans le business quotidiens des garages Renault Trucks
    - Management du cshangement et communication
    - Définir et déployer les systèmes de management QHSE au sein des garages

  • Renault Trucks Europe - Network Development - Parts and Services Methods Developer

    2011 - 2012 En relation avec le réseau de distributeurs et réparateurs Renault Trucks en Europe et dans le monde mes principales missions sont :
    1/ Conception et développement méthodes et process
    - Développer des méthodes orientées clients et réseau. Fournir au réseau le support nécessaire dans l’implémentation des méthodes vente et après vente Renault Trucks.
    - Evaluer et réaliser des benchmarks concernant les méthodes vente et après vente, les bonnes pratiques et les profils de compétences.
    - Piloter de manière efficace le développement des méthodes de vente et services , en collaboration étroite avec le département de la formation réseau ,stratégie , contrat ...

    2/ Assistance au déploiement
    - Définir les opérations nécessaires à l’application des standards Renault Trucks et au lancement de nouveaux processus et méthodes.
    - Identifier des opportunités business pour le réseau et communiquer sur leur valeur ajoutée.
    - Préparer le suivi du développement des ventes et des activités après vente
    - Participer la communication entre le réseau, les markets company et les fonctions centrales en collaboration avec les Services Support Techniques et Après Vente.

    Exemple :
    a) mise en place de kit de déploiement nouveaux produits (véhicules tout électrique, hybrides et gaz naturel) pour le réseau --> s'assurer que les concessionnaires disposent de toutes les informations nécessaires pour vendre et maintenir les nouveaux véhicules (outillages, process, standards, méthodes, organisation, sécurité etc...)
    b) Réponse à un besoin fort du réseau sur un kit de communication pour séduire les potentiels investisseurs

  • Volvo Powertrain - Renault Trucks - Responsable de fonction (Dépollution)

    Saint Priest 2007 - 2011 • Garante de la fonction dépollution (moteurs diesel, biodiesel et hybride)
    2010-2009 : sur la gamme haute des véhicules industriels (11l) Norme Euro6
    2009-2007 : sur la gamme intermédiaire des véhicules industriels (5-7l) Norme Euro5
    Définition, développement et intégration des concepts optimaux de dépollution
    Gestion des plannings, plans de validation, suivi des prototypes (délai, coût, qualité)
    Suivi et analyse des essais de développement
    Gestion et suivi des fournisseurs à l’international (Italie, Allemagne, USA, RUni etc …)
    Interface experts techniques (chimie, design, électronique, motoriste) / projets moteurs
    Interface usines véhicules / projets moteurs

    • Référente pour Volvo Do Brasil
    Mars 2009 : Mission chez Volvo Do Brasil
    Octobre 2009 : Organisation d’une semaine d’échanges Volvo do Brasil / Volvo France

  • Volvo Powertrain - Renault Trucks - Ingénieur developpeur de moyen

    Saint Priest 2005 - 2007 • Représentante Volvo Powertrain France dans le projet de la commission européenne PEMS (Portable Emissions Measurement Systems)
    - Participation aux instances européennes et internationales (Joint Research Center Italie, Bruxelles, Detroit-USA)
    - Responsable des campagnes d’essais Volvo Powertrain France

    • Responsable moyens de mesures de fumées au sein du laboratoire d’essais moteur
    - Veille technologique, gestion et suivi des fournisseurs, responsable du déploiement et de la validation de gammes complètes des systèmes de mesures

    • Equipière projet dans la construction de deux bancs d’essais moteurs de la phase de génie civil à la livraison au client (4-5 millions d’€ – 2 ans)
    - Rédaction et suivi des cahiers des charges, suivi des fournisseurs, installation, mise en service et réception des lots répondant aux besoins des fonctions « mesures »

    • Chef de projet : Mise à jour d’un banc d’essais d’endurance moteur (150 k€ - 1an)
    - Mise en place de l’équipe projet, du périmètre, définition des cahiers des charges techniques et des cahiers de recettes en collaboration avec les experts, participations aux consultations des fournisseurs, livraison du banc d’essai

  • Lafarge - Laboratoir Central de Recherche - Ingénieur recherche

    2004 - 2004 • Responsable validation mécanique d’un nouveau concept (mission de 6 mois) de produit acoustique à base de plâtre.
    - Management d’une équipe de techniciens d’essais
    - Définition du plan d’expérience
    - Analyse et synthèse des résultats d’essais en collaboration avec les techniciens
    - Voies d’amélioration du produit

    • Stage de fin d’études et Projet de fin d’études (2003-2004) sur le comportement mécanique des joints entre plaques de plâtres.
    - Définition et mise au point d’un moyen d’essai de cisaillement
    - Plan d’expérience et analyse des résultats d’essais
    - Comparaisons de produits Lafarge et de concurrence
    - Recommandations à l’entreprise

Formations

Réseau

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