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Karim BRIXI

PUTEAUX

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Account director
Communication
Directeur marketing
DIRECTOR
Jouets
Manager
Marketing
Média
Mobile
Téléphonie
Téléphonie mobile

Entreprises

  • EURO RSCG ALGERIE - Consultant Senior

    PUTEAUX 2012 - 2012 In charge of the PEUGEOT ALGERIE and SANOFI AVENTIS ALGERIE accounts.

    En charge des comptes PEUGEOT ALGERIE et SANOFI AVENTIS ALGERIE.

  • DRIVE DENTSU - Directeur Clientèle

    2011 - maintenant I managed a team of account managers dedicated to the brands of the TOYOTA ALGERIE GROUP (Toyota of course, but also SUBARU, DAIHATSU and finally HINO, which represented such an exhilarating challenge and for which i concluded my work with the release of the Hino 300 models in Algeria, during a major launch with the presence of HINO CEO: Okamoto-kaïcho-sama, from whom the whole team received warm congratulations)

    Gestion d'une équipe d'account managers dédiés par marque automobile (TOYOTA SUBARU HINO DAIHATSU).

    Développement relation client et accompagnement du client dans son propre développement de business.

  • APOLLO PRODUCTION PARIS - Manager

    PARIS 2011 - 2014 Studio de création digitale et production audiovisuelle

    Recherche de financement et coproducteurs européens
    Développement de projets documentaires et webdocumentaires,…

  • Groupe GENTECH - Directeur Marketing

    2010 - maintenant En charge des actions marketing du groupe Gentech, je suis amené à développer la visibilité, la notoriété ainsi que l'image des différentes marques que nous distribuons sur le territoire algérien.

    Le Groupe Gentech opère sur le marché de la téléphonie mobile par le biais de sa filiale NOVAPHONE (premier distributeur Djezzy), ainsi que sur celui du jeu et du jouet par le biais de DAKY (VTech, LEGO, NIKKO, MATTEL, BABYMOOV).

  • APOLLO PRODUCTION PARIS - Manager

    PARIS 2005 - 2013 My wife and i created and released the first baby/mother centered magazine, rapidly the online edition represented the real thing to do.

    Both because a quite challenging administrative environment for the media industry in a post arab spring era AND the large audience the web offers.

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