Mes compétences :
Management d'équipe
Communication
Création d'entreprise
Management de projets
Manager
Transports
Judo
Entreprises
Le Groupe La Poste
- Directeur de centre livraison
Paris-15E-Arrondissement2014 - maintenantGestion de l'agence Pantin Paris - 120 personnes – 93 Tournées - 10 000 colis/jrs
Le Groupe La Poste
- Chef de projet « Schéma Directeur » – Agence Paris Pantin (93)
Paris-15E-Arrondissement2013 - 2014• Suivi des travaux permettant d’étendre la zone de compétence de livraison + aménagement du site mitoyen (conception des plans, réunion de chantier, …)
• Intégration de 6 arrondissements parisiens avec un TMJ de 8000 Colis
• RH : Création de nouveaux postes, recrutement, promotions
• Tenu de COPIL de manière mensuelle
• Tenu de CT et CHSCT avec la DOT et les organisations syndicales
• Communication : ETC à chaque étape, visite de site, mise en place d’un affichage dédié
• Production : mise en place d’un plan de transport permettant de réduire les coûts, réorganisation des chantiers de distribution
• Contrôle de gestion : Elaboration du nouveau budget, appel d’offre pour les nouveaux prestataires, achat de nouveaux mobiliers
Coliposte
- Directeur de centre livraison (Agence de Pantin)
Paris-15E-Arrondissement2010 - 2013Gestion d’une agence de 70 personnes – 42 Tournées, 5 000 colis/jrs :
• Remise à niveau de l’agence (gestion des coûts et des indicateurs qualité)
• Mise en place d’une politique de communication
• Ressources Humaines : amélioration des taux de congé maladie et d’accidents du travail. Accompagnement et formation pour promouvoir les agents. Réorientation
• Intégration de nouveaux directeurs
• Déploiement de la politique « Mieux travailler ensemble »
• Intégration d’arrondissements Parisien
Coliposte
- Directeur d'établissement (Agence de Noisy Le Sec)
Paris-15E-Arrondissement2008 - 2010Gestion d'une Agence Colis de 45 personnes en moyen propre:
- 30 tournées, 3300 colis/jour.
- Mise en place et suivi des indicateurs de pilotage et des tableaux de productivité.
- Ressources Humaines : recrutement, formation, évaluation et évolution des collaborateurs.
- Suivi et gestion des Prestataires Externes.
- Faire vivre la démarche qualité ISO 9001.
- Gestion de la sous-traitance (15personnes).
- Mise en place d'un nouveau régime de travail.
- Accueil d'une nouvelle commune (1000 colis/jours) en septembre 2010.
Coliposte
- Directeur d'établissement (Agence de la Courneuve)
Paris-15E-Arrondissement2007 - 2008- Chargé du suivi des performances de l’entité en terme de productivité et qualité de service, ceci dans le cadre du budget et des standards de l’entreprise.
- Gestion d'une agence colis de 40 personnes.
- Mise en place de nouveaux outils de pilotage.
- Participation à des groupes de travailles sur les nouveaux outils Coliposte.
- Mise en place de la certification ISO 9001.
- Fermeture de l'agence + fusion avec deux autres sites de l'entité + Accompagnement social.
Coliposte
- Responsable d'exploitation (Agence de Boulevard Ney)
Paris-15E-Arrondissement2006 - 2007- Chargé d’organiser l’activité production sur l’ensemble du périmètre de l’agence (85 personnes), dans les conditions de délais, de qualité, de coût et de service aux clients
- Assiste le chef d’agence dans ses responsabilités managériales liées à la production et le remplace en son absence.
- Correspondant local amélioration continu ISO 9001.
- Gestion de la sous-traitance.
- Chef d'agence par intérim de mai 07 à décembre 2007.
Jamy Services
- Gérant
2001 - 2005- Création de l'entreprise.
- démarcher les clients.
- Chargé de l’organisation de toute la production en moyens humains (gestion de 12 chauffeurs) et matériels (gestion de véhicules, entretien,…), ainsi que de l’acheminement des produits transportés.
- Comptabilité de l'entreprise.